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Tu planteamiento de que verdaderamente se deben bajar los precios y no la tan aclamada calidad que se bombardea una y otra vez pueda ser una actuación para salir de la crísis. Pero creo que es equivocado solo centrarse en el precio. El éxito de mercadona tal como explica Esther en su post http://comunidad.hosteltur.com/post/2012-04-13-... se debe a muchos otros factores. Si pensamos solo en precio a fin de cuentas lo que planteamos, en términos de ...

Tu planteamiento de que verdaderamente se deben bajar los precios y no la tan aclamada calidad que se bombardea una y otra vez pueda ser una actuación para salir de la crísis.
Pero creo que es equivocado solo centrarse en el precio. El éxito de mercadona tal como explica Esther en su post http://comunidad.hosteltur.com/post/2012-04-13-... se debe a muchos otros factores.

Si pensamos solo en precio a fin de cuentas lo que planteamos, en términos de economía, es cambiar los servicios turísticos normales a servicios inferiores. Es decir aquellos que en momentos de crisis como la actualidad son más consumidos. Para que se pueda entender esto mejor pongo un ejemplo claro de bien inferior: Ryanair. El hecho de que esta compañía aumente su demanda solos e debe al precio, si no tengo dinero para volar con otra aerolínea mejor me tendré que conformar con la citada marca. El caso es que si el día de maña, tal como todos deseamos, cuando la economía mejore los señores de Ryanair ( si siguen con sus políticas) se comerán literalmente "Un Mojón" ya que la gente al tener mayor poder adquisitivo elidirá otras compañías.
Si esto lo llevamos a los Hoteles y otro tipo de servicios nos daremos cuenta de que si nos transformamos en bienes inferiores el destino España será consecuentemente un destino Inferior y eso supone que cuando se reactives la economía nos quedaremos al margen del crecimiento.
Por eso, lo que toca es tener paciencia y aplicar acciones empresariales destinadas a mejorar la calidad, el servicio y posicionamiento. Es más difícil, más lento pero a la larga más eficaz y exitoso.

Muy buen Post! Y la verdad que estas cosas tendrían que hacernos reflexionar muy detenidamente la cultura empresarial de nuestro país. A mi modo de ver la clave está en saber pensar en el largo plazo y tener esa paciencia de desarrollar tus objetivos, algo que en este país es muy escaso. Ahora se habla del éxito de Mercadona, hace unos años se hablaba del imperio Inditex y seguramente cada vez ,espero, se hable más ...

Muy buen Post!

Y la verdad que estas cosas tendrían que hacernos reflexionar muy detenidamente la cultura empresarial de nuestro país.
A mi modo de ver la clave está en saber pensar en el largo plazo y tener esa paciencia de desarrollar tus objetivos, algo que en este país es muy escaso. Ahora se habla del éxito de Mercadona, hace unos años se hablaba del imperio Inditex y seguramente cada vez ,espero, se hable más de casos como estos donde dichos empresarios supieron ver que el éxito no es como muchos empresarios se lo plantean "Tener beneficios de hoy a mañana".
Como hace ya muchos años mi profesora de Psicología me enseñó: "El saltador de altura no consigue su propio récord de un único salto, antes ha tenido que ir poniendo el listón más bajo e irlo superando poco a poco", es decir, los grandes objetivos se consiguen en el largo tiempo a través de otros pequeños tal como has comentado en tu post.
Po terminar dire´que a fin de cuentas toda esta idea es un problema cultural de España y por ello a rasgos generales No se cree en I+D porque es algo muy tardío y sin embargo (aunque me salga un poco de la tangente) a muchos se les ponen los ojos como platos ante proyectos como EUROVEGAS que se la supuesta salida rápida a la crisis.