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Vídeoblog 27: El FITUR más profesional

director@hosteltur.com — Tue, 24 Jan 2012 12:41:54 +0000

Que las ferias turísticas deben reinventarse es algo que venimos escuchando desde hace bastante tiempo. En los últimos años, la crisis económica ha impactado directamente en los presupuestos destinados a la presencia en este tipo de eventos, haciendo más frecuentes las críticas e incluso las ausencias.

Hace unos años diversas empresas del sector anunciaron su ausencia en FITUR. Algunas de ellas volvieron posteriormente ajustando sus costes y estrategias, algo a lo que se han apuntado otras muchas corporaciones. En aquellos momentos fueron los destinos, especialmente los españoles, los que amortiguaron la reducción en espacios e incluso en facturación. Ahora han sido precisamente estos destinos españoles los que, empujados no ya sólo por el adelgazamiento presupuestario sino precisamente por una cuestión de imagen, han tirado de tijera.

Lo cierto es que aún con 10.000 metros menos y cerca de 1.000 entidades participantes y coparticipantes ausentes, FITUR ha presentado un buen aspecto. Lejos de aquellos años de abundancia de espacios, de generosidad gastronómica o de dispendio en los regalos para los visitantes…la edición 2012 de la feria española ha sido la más profesional y aprovechable de los últimos años.

Los recortes en personal han favorecido que acudan únicamente los imprescindibles; los recortes en presupuestos han empujado a que se ajusten las estancias y por lo tanto las agendas...incluso, que fueran más aprovechables las reuniones en los stands, con menos folklore y más mesas.

Quizás por todo ello es por lo que uno se trae de FITUR una cierta satisfacción. Más allá de las cifras de negocio reales propias del sector, la feria tiene vida más allá de la crisis. Se habla incluso de un cambio de fechas para ajustarla más a las necesidades actuales del sector…¿por qué no? Las cosas ya no son como eran: ni el negocio, ni uno de sus mayores exponentes…la adaptación es la clave y FITUR no debería ser una excepción.

Buen ejemplo de ello son los interesantes artículos que han surgido en esta Comunidad al hilo de la feria, y los que seguirán surgiendo. El de Joantxo Llantada "Mi Fitur 2012: creatividad, liderazgo y arrojo", el de Esther Mascaró recogiendo toda la información generada esos días en "el sector turístico también en constante movimiento en Fitur 2012"; el "Fitur 2012, un lugar para hacer negocio" de Natalia Zapatero, el "FINTour" de Hellen Faus, "FITUR más parque temático que encuentro profesional" de Rafael Mesa o el "paseando por Fitur" de Joan Gou.

I Encuesta Turismo 2012, primer balance

director@hosteltur.com — Thu, 27 Oct 2011 06:45:37 +0000

La I Encuesta Turismo 2012 lanzada por Hosteltur y Deloitte entre los agentes de viajes españoles, cerró el plazo de recepción de respuestas el pasado sábado. Una vez realizados los distintos procesos de selección de las válidas y eliminación de las no válidas por parte de Deloitte, podemos decir que la cifra resultante ha supuesto para Hosteltur un motivo de verdadero orgullo. En cinco días, 1.350 agentes de viaje han completado el formulario, lo cual supone una muestra muy representativa a la hora de elaborar unas conclusiones con fundamento, credibilidad y útiles para nuestros lectores.

Estas iniciativas que, sin pretenderlo, sirven para tomar el pulso a la complicidad de un medio de comunicación con sus lectores, suelen ponernos muy nerviosos a los responsables de esos medios. En Hosteltur estamos acostumbrados, afortunadamente, a recibir comentarios elogiosos por parte de nuestros lectores. También críticas, pero siempre desde un punto de vista constructivo y con ese ánimo las interiorizamos y nos aplicamos en darles respuesta. Sin embargo, este tipo de acciones siempre suponen un punto de examen que en el propio seno del Consejo de Redacción supuso un interesante debate en torno a cuestiones como el interés de los agentes por responder y por las conclusiones, el tiempo necesario para hacerlo, el temor a no llegar a una cifra mínimamente significativa, el plazo máximo de respuesta… Mentiría si dijera que la decisión fue fácil y absoluta. En Hosteltur las decisiones suelen ser democráticas -casi asamblearias- y en este caso fue una verdadera experiencia analizar en grupo los pros y los contras de llevar a cabo esta acción. Hoy estamos verdaderamente satisfechos por el resultado obtenido, pero sobre todo, por haber confiado en la respuesta y la implicación de un segmento tan determinante como es el de los agentes de viaje.

Sólo así podremos ser capaces de ofrecer al sector un riguroso estudio de las pautas de comportamiento del consumidor español a través de quienes tratan directamente con él: los agentes de viaje. Así lo han sabido ver no sólo los propios agentes, que también contarán con una comparativa respecto a otros colegas de profesión, sino los grupos de gestión, asociaciones sectoriales, agencias online y grandes redes que han colaborado impulsando la participación entre sus socios y empleados.

Trabajar junto a una multinacional como Deloitte, con más de 180.000 profesionales en 150 países del mundo, y ver cómo reconocían haber superado las expectativas creadas ha sido también una importante fuente de confianza. El equipo de profesionales que ha trabajado en este proyecto, encabezado por Jordi Schoenenberger, ha dado muestras sobradas del por qué de su liderazgo mundial y, en este caso, nacional también.

En estos momentos ya estamos trabajando en el análisis de los resultados de las respuestas y esperamos poder ofrecer al sector turístico un Especial FITUR a la altura de los que hemos venido realizando en los últimos años: Fusiones y quiebras que han remodelado el sector turístico, El nuevo encaje de los grupos turísticos, 15 años de turismo o el ya mítico Turismo 2.0, el cliente toma la palabra del año 2008 .

Sin embargo, la encuesta no ha terminado su recorrido. Este viernes se celebrará en la sede central de Hosteltur el sorteo de los viajes entre los agentes que participaron en la I Encuesta Turismo 2012. El notario Álvaro Delgado Truyols levantará acta del sorteo de viajes para dos personas a República Dominicana y Cuba, por gentileza de sus respectivas Oficinas de Turismo; a Túnez, por gentileza de Tunisair y Vincci Hoteles y a Londres por gentileza de Hosteltur. Los ganadores de estos cuatro premios se darán a conocer la próxima semana en la página web nuestro diario Hosteltur.

Ministerio de Turismo: de lo local a lo nacional.

director@hosteltur.com — Tue, 27 Sep 2011 08:06:23 +0000

El argumentario para la creación de un Ministerio de Turismo es amplio y diverso. Muchas de las razones esgrimidas por los que lo defendemos tienen un caracter nacional, desde el punto de vista que tienen que ser desarrolladas desde la Administracion Central. Por ello me llamaron la atención algunas de las conclusiones que se extrajeron la pasada semana en una jornada de trabajo celebrada en Palma de Mallorca ya que había una gran coincidencia de conceptos.

La jornada “Turismo Necesidad de Cambio” estaba organizada por la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca con la intención de debatir, junto con representantes de la nueva administración regional, acerca de las acciones que debería tomar el nuevo gobierno autonómico en materia turística.

Como grandes conclusiones de las tres mesas de trabajo, los organizadores extrajeron diez aspectos que el Consejero del ramo, Carlos Delgado, ha prometido incorporar a la acción de gobierno para esta legislatura. De todas ellas, me gustaría destacar las siete siguientes por su vinculación con muchas de las razones esgrimidas por aquellos que defendemos la creación de un Ministerio de Turismo Ya, más allá del argumento de la escasez de competencias que posee el Gobierno Central en materia turística :

PRIMERA: Desarrollo de una política turística que incluya las múltiples dimensiones del turismo, convirtiéndolo en el eje central de la política económica, y por tanto de todas las decisiones que la Administración afronte, integrándolo en las estrategias sectoriales de los diferentes departamentos de su organigrama, demostrando que el turismo es prioridad absoluta.

Si esta petición la realizara el sector turístico a nivel nacional, a un gobierno central sería suscribible 100% sin modificar ni una coma

SEGUNDA - Necesidad de liderazgo político y empresarial, aumentando la colaboración entre la iniciativa pública y la iniciativa privada.

Para poder desarrollar ese liderazgo político, es necesario que el cargo no sólo tenga representatividad sino también capacidad de interlocución con otros departamentos que sí tienen rango ministerial como puedan ser Fomento, Hacienda, Interior, Medio Ambiente…

TERCERA – Necesidad de eliminar la burocratización del sector y de las cargas administrativas que soportan las empresas, solicitando un Gobierno que, con el consenso político preciso, impulse la derogación de normas innecesarias, sea clarificador y no legislador.

La creación de un nuevo Ministerio no debe suponer la aparición de nuevas normas o leyes, sino todo lo contrario. Debería contribuir a una mayor coordinación de las leyes autonómicas y locales existentes. Para esa labor de coordinación entre los responsables políticos de las distintas administraciones (de diferentes colores políticos) es necesaria una figura con capacidad de liderazgo, de convocatoria y muy especialmente de maniobra.

SEPTIMA – Necesidad de poner en marcha con carácter definitivo los planes de reconversión de zonas turísticas (Playa de Palma) con modelos de gestión exportables a todas las zonas de Baleares y del resto de España.

Aquí sólo sería necesario extender la petición al resto de zonas turísticas del territorio español que tienen ya iniciados esos planes pero que, igualmente, se encuentran paralizados por diversos motivos como puedan ser económicos, de coordinación o más tristemente, políticos. La figura de un cargo político con peso en los Ministerios relacionados con el desarrollo de esos planes podría impulsar su puesta en marcha definitiva.

OCTAVA - Necesidad de desarrollar un plan estratégico de la conectividad que contemple las ayudas necesarias para el sector aéreo como sector estratégico para mantener la conectividad existente y que junto con la puesta en marcha del comité de rutas como oficina comercial permita ampliar las conexiones con destinos como Francia, Reino Unido, África y Mediterráneo. Para conseguir estos objetivos es imprescindible reformar la gestión del aeropuerto de Palma aplicando un modelo de cogestión y NO DE PRIVATIZACIÓN que permita optimizar y flexibilizar su gestión.

El tema aeroportuario es muy amplio, diverso y complicado. Desde las inversiones realizadas con escaso criterio turístico (mucho más político eso sí), a la propia gestión de los aeropuertos y sus tasas podría enfocarse de una forma mucho más coordinada, interesante y rentable para la industria turística.

NOVENA – Necesidad de mejorar el producto turístico mediante la cooperación inter administrativa y entre la administración y el sector privado, para unir el sol y playa, con otros segmentos.

¿Quién no suscribiría esto para toda España? En la actualidad pocas competencias más allá de las de promoción de Turespaña se encuentran en manos del Gobierno Central, eso es cierto. Pero las labores de coordinación entre las distintas administraciones que puedan engranarse con Turismo (Cultura, Medioambiente, Medio Rural…) para hacer del destino España algo más amplio que el Sol y Playa también deberían activarse desde Madrid y no únicamente desde las administraciones locales.

Un claro ejemplo es el hundimiento de la Fragata Baleares en Mallorca. Un proyecto que cuenta con el visto bueno incluso de grupos ecologistas, que supone un revulsivo económico y de vida marina brutal, que ha sido probado en distintos puntos del mundo con un éxito irreprochable…se encuentra parado en Madrid por motivos de asfixia política PSOE-PP desde hace años. ¿Por qué no se ha puesto el interés turístico por encima del político?

DECIMA – Necesidad de que el Gobierno de España y en el este caso los partidos que se presentan a las elecciones del próximo 20 de noviembre, den al turismo la prioridad como industria que se merece, liderando bajo el consenso, un plan de ajuste y relanzamiento por la competitividad que aplique medidas extraordinarias que nos permitan mejorar nuestra capacidad competitiva frente a otros destinos internacionales.

Por todo ello: Ministerio de Turismo Ya.

Vídeoblog 16: Formación en Turismo ¿inadecuadión o desinformación?

director@hosteltur.com — Wed, 21 Sep 2011 10:11:29 +0000

¿Programas inadecuados? ¿Falta de información? ¿Estudios incompletos? ¿Escaso reconocimiento? ¿Intrusismo?

Recientemente hemos asistido en HOSTELTUR a un interesantísimo intercambio de opiniones entre estudiantes, formadores y empresarios al hilo de un post de Caterina Jaume titulado Estudios de Turismo ¿una carrera en versión Beta permanente? en el que quedan patentes males que el reciente Plan Bolonia debía contribuir a paliar. Males estructurales. Problemas que van más allá de la dificultad de la adaptación de unos planes de estudio a la realidad empresarial, y que se convierten en unas carencias que el sector sigue sufriendo sin la respuesta adecuada. Un decálogo de males de la Diplomatura de Turismo que Xavi Canalis resume en otro artículo.

Una de las causas apuntadas radica no tanto en la inexistencia de programas formativos adecuados, sino en la falta de información de dónde formarse mejor en cada caso y para cada tipo de especialidad turística.

España es un país líder en turismo, pero no lo somos en formación turística. Países con mucha menos tradición receptiva, son referencia mundial en la formación de profesionales dedicados a ello. El trinomio estudiantes-formadores-empresas debería encontrar en España su mejor caldo de cultivo…pero no es así. Y esto seguro que no es culpa de la crisis, sino más bien uno de sus múltiples desencadenantes.

VídeoBlog 15: La mujer en el sector turístico, persiste la desigualdad

director@hosteltur.com — Thu, 15 Sep 2011 13:09:22 +0000

Un 60% de los trabajadores del sector turístico son mujeres. En las escuelas de Turismo de España estudian el doble de chicas que de chicos, y tienen mejor nota media. ¿Por qué entonces no se traslada algo de ese elevado porcentaje de empleo y preparación a las categorías directivas o mandos intermedios?

Podría pensarse que la situación laboral de la mujer ya está normalizada en comparación con años atrás…pero esos datos demuestran que eso no es así: sigue habiendo muchas menos mujeres directoras de hotel que hombres, éstas apenas están presentes en los consejos de administración de las empresas turísticas y ganan un 15% menos que sus compañeros varones.

¿Qué es lo que provoca esa tremenda brecha? En la última edición de la revista Hosteltur hemos profundizado en esa realidad en un reportaje titulado "Mujer y Turismo: la igualdad no existe" y hay un motivo que desde mi punto de vista es el más preocupante: la autoexclusión. Sólo una minoría de mujeres compite por puestos directivos o mandos intermedios, autoexcluyéndose de esa lucha. ¿Por qué pensáis que puede ocurrir eso?

El futuro del sector se está forjando ahora mismo en las escuelas de turismo donde la gran mayoría de estudiantes son chicas. De su capacidad, de su entrega y sobre todo de su lucha contra esta tendencia dependerá no sólo su futuro sino el de una parte importante del turismo.

¿Por qué Ministerio de Turismo? ¿Por qué ya?

director@hosteltur.com — Thu, 08 Sep 2011 07:35:40 +0000

Desde que yo tengo memoria, y me dedico a esto del turismo y la información sólo los últimos 18 años de mi vida, he escuchado lo de la "vieja reivindicación del sector" en los más diversos tonos: como lamento, como queja, como exigencia, como petición...refiriéndose a la petición unánime del sector: un mayor peso del turismo. Incluso en los tiempos del Gómez Navarro, último representante ministerial, él mismo ya dijo que consideraba un error la posible supresión de la cartera ante lo que parecía un inminente gobierno del PP. Sin embargo, quince años después de aquellas premonitorias palabras, son sus correligionarios los que han tomado la decisión de suprimir la Secretaría de Estado y delegarla a Secretaría General.

¿Y es tan importante esa rebaja de categoría? Pues teniendo en cuenta la tremenda transversalidad de este sector tan implicado con otras carteras como Fomento, Interior, Medioambiente, Economía...el hecho de que su representante tuviera al menos acceso a las reuniones preparatorias del Consejo de Ministros le otorgaba cierta capacidad de interlocución. Ahora ya, ni eso.

Y no es una simple cuestión estética, es estratégica. Los retos que lastran la competitividad del sector son variados. Los de ordenación, competitividad, rentabilidad o coordinación que tiene ante sí la principal industria de España, necesitan de un interlocutor con ascedencia ante otros responsables políticos -nacionales, autonómicos o locales- con los que poder sentarse y trazar una estrategia común. Algunas de las competencias transferidas no son más que una traba para la competitividad turística de un país que presenta, ante ciertos inversores, una superposición de normativas legales, una amalgama de 17 legislaciones que en muchos casos son incluso contradictorias.

En unos momentos en los que la Administración lo que busca es la austeridad y la efectividad, no serían estas excusas como para no potenciar un sector que ha demostrado ser el único capaz de generar empleo y dinamizar la economía en situaciones adversas. Una ordenación de las carteras existentes ubicando Turismo de forma estratégica sería más que suficiente.

El líder del actual partido en la oposición y previsible próximo presidente del Gobierno según todas las encuestas, anuncio hace unos días que creará un Ministerio de Agricultura "porque tiene futuro". Y está muy bien, pero cabría preguntarse entonces ¿qué pinta el turismo en esefuturo de España? o ¿por qué no un Ministerio de Turismo? El sector turístico es tan transversal que el anuncio de ese Ministerio de Agricultura es un magnífico ejemplo de su potencia y los múltiples efectos de su dispersión. ¿Alguien duda de que 40 millones de turistas son capaces de generar una demanda de productos alimentarios suficiente como para tirar de ese sector?

Por todo eso y mucho más: Ministerio de Turismo. Y porque no se puede esperar más ni dar más oportunidades a la competencia: Ya.

Francia elige su nueva marca...¿con ayuda del sector?

director@hosteltur.com — Wed, 20 Jul 2011 12:22:23 +0000

Si hay que escuchar a tu cliente, se le escucha. Y si no es tu cliente, al menos todavía, puedes generar una corriente de simpatía por una simple cuestión de acercamiento...algo que en cuestión de destinos turísticos, tan impregnados de intangibles, es aún más importante.

Francia, como destino, acaba de elegir su nueva imagen corporativa. Bueno...lo han hecho más concretamente más de 80.000 personas que votaron entre las cuatro opciones que la secretaría de Estado de Turismo gala predefinió. Ciertamente, se podría decir que las diferencias entre las cuatro opciones entre las que se podía elegir, eran mínimas. Eso es verdad. Se supone que previamente habría un trabajo de profesionales del diseño, de la comunicación y de la publicidad que basándose en la ya exitosa idea de la Marianne, parieron una base y cuatro variantes finales con muy poca posibilidad de que saliera algo distinto a lo "políticamente correcto". Estos experimentos de votaciones sobre logotipos son tremendamente arriesgados, y si no que se lo pregunten a los americanos GAP que retiraron su nuevo logotipo ante la presión de las redes sociales el año pasado.

Quizás de ahí la "lista cerrada" a la que han recurrido en esta ocasión los franceses. Para ello, inicialmente se organizó una encuesta con el fin de elegir la nueva marca "Rendez-vous en France" que será mostrada en el conjunto de acciones de promoción del destino Francia. Los profesionales del turismo frances fueron los primeros en hacer su elección entre los cuatro proyectos de marcas presentados el pasado miércoles 13 de julio durante una reunión de trabajo. El mismo día se invitó al público a votar por su logotipo preferido en la web www.rendezvousenfrance.com. Y por último votaron los invitados que asistían a las veladas organizadas por el organismo en diversos países del mundo.

Es destacable que el primer destino del mundo haya abierto la elección de su nueva marca más allá de un despacho de técnicos y políticos... aunque sea en "lista cerrada". Pero demasiado cerrada, eso es verdad. ¿Alguien es capaz de encontrar cuatro diferencias? ¿Esto no es un poco trampa? ¿De verdad se puede decir que el logotipo lo han elegido los internautas o incluso los invitados?

Aquí tenéis la imagen ganadora

Y aquí las otras tres finalistas:

Aeropuertos, la nueva burbuja española

director@hosteltur.com — Tue, 28 Jun 2011 08:38:17 +0000

La promesa, ampliamente repetida en los últimos meses, de una nueva gestión pública basada en la austeridad no puede dejar sin respuesta y sin responsabilidad algunas decisiones anteriores que han supuesto graves y eternos endeudamientos autonómicos. Los aeropuertos han sido la vía rápida por la que algunos políticos creyeron ser capaces de poner su territorio en el mapa de turístico. Pero para que haya demanda, primero tiene que haber destino.

Por supuesto, todo territorio tiene derecho a unas buenas comunicaciones, pero cuando hablamos de turismo lo hacemos de unas necesidades específicas que tienen que tener más peso en las decisiones que la foto de inauguración.

Vídeoblog 11: Veracidad e influencia de las cifras turísticas

director@hosteltur.com — Tue, 21 Jun 2011 10:20:39 +0000

A pesar de los numerosos mensajes alertando del peligro de seguir reincidiendo en el error, seguimos instalados en una dinámica en la que el éxito o el fracaso turístico pasa principalmente por el número de turistas que llegan al país, quedando para unos pocos el análisis de la rentabilidad, un factor mucho más determinante para el destino y su competitividad.

Sin embargo, y a pesar de la influencia que tiene la publicación de cifras exageradamente positivas o negativas, asistimos a un continuo desfile de titulares que ya no esperan ni a final de temporada para quedar desvirtuados. Por ello, desde HOSTELTUR apelamos a la responsabilidad de quienes hacen declaraciones intencionadas porque al final terminan haciendo perder la confianza en nuestro país. La confianza externa, pero también la interna.

VídeoBlog 9: Huelgas en Turismo, la amenaza que no debería ser

director@hosteltur.com — Tue, 07 Jun 2011 14:37:49 +0000

La sola mención de la palabra HUELGA en los medios internacionales hace que los mercados emisores se contraigan de manera importante, algo que no nos podemos permitir en un año qn el que se nos ha regalado una oportunidad no esperada.

Estamos ante una temporada que debería retornarnos a la senda de la rentabilidad y de la buena imagen de España como destino. Sólo por ello deberíamos ser capaces de gestionar el conflicto laboral con estrategias que no pusieran en peligro la confianza de los alemanes, ingleses, franceses o italianos que no tenían pensado inicialmente recalar en nuestras playas. Estos turistas "prestados" por Egipto o Túnez, no deben encontrarse más que algo que realmente les haga ver que no se han equivocado y que España era su destino ideal.

Vídeoblog 7: España y el Sector Turístico esperan acciones tras las elecciones

director@hosteltur.com — Thu, 26 May 2011 09:12:31 +0000

La victoria del Partido Popular en los principales destinos turísticos en los que se celebraban elecciones como Baleares y la Comunidad Valenciana, y un histórico empate en Canarias, dejan entrever un claro mensaje a los nuevos administradores: cumplan su promesa, impulsen el turismo, recuperen el empleo y la economía.

Y es que el PP ha sido la formación política que con más vehemencia ha citado al sector turístico español como el motor para una recuperación de nuestra maltrecha economía y de las cada día más largas listas del paro.

La pregunta es si será posible cuando se encuentren, previsiblemente, con unas arcas públicas vacías...y endeudadas.

Vídeoblog 6: Superposición de normativas legales y competitividad

director@hosteltur.com — Tue, 17 May 2011 11:15:44 +0000

Según un estudio elaborado por una Escuela de Negocios catalana, en estos momentos sobre un empresario penden más de 25.000 normas legales. Un verdadero desafío para la vocación emprendedora de cualquiera y un hándicap añadido para la tan cacareada competitividad.

La superposición de normativas locales, autonómicas, nacionales y europeas, en muchos casos contrarias, consiguen el efecto contrario del pretendido: la seguridad jurídica.

Por mucho que se quiera, no es normal que un establecimiento hotelero tenga que cumplir unas normas y otro, el de la acera de enfrente que pertenece a otro término, tenga otras. Esto, que parece una broma, es cierto, habitual y provoca más de un quebradero de cabeza en un sector en el que las empresas son cada vez más multiterritoriales.

Y ésta sí que es una labor puramente administrativa de esos políticos que están a punto de salir de las urnas. Políticos que deberían facilitar, lo máximo posible, el nacimiento y desarrollo de una empresa...pero no con más normas, por favor.

Videoblog 5: El Sector Turístico en las Elecciones del 22-M

director@hosteltur.com — Thu, 12 May 2011 09:02:18 +0000

Ya estamos en plena campaña electoral, y el panorama económico y laboral ha facilitado que el Turismo haya entrado en campaña como la tabla de salvación para muchos territorios...pero sobre todo para muchos políticos.

Escucho la palabra "turismo" en boca de casi todos los candidatos día sí, día también. Y, ojalá me equivoque, pero pienso que el mismo ímpetu con el que ahora se hartan de pensar por y para nuestro sector, será luego el que pongan muchos de ellos en matizar propuestas y limar acciones que ahora se presentan como revolucionarias.

Hace falta visión, generosidad y valentía para abordar cuestiones de este calado y de tanta importancia para la economía del país. Visión para plantear propuestas, generosidad para negociarlas y valentía para cumplirlas.

¿Es mucho pedir? Seguramente sí. Pero bueno, estamos en Navidad. Ah, no...que es campaña electoral!!

Vídeoblog 3. ¿Por qué la mala imagen del empleo en el sector turístico?

director@hosteltur.com — Thu, 28 Apr 2011 07:55:14 +0000

A pesar de que el turismo se está erigiendo como el único sector capaz de generar empleo en la actual situación, existe sobre él una mala imagen difícil de erradicar.

La temporalidad, la precariedad y sobre todo unos sueldos muy por debajo de la media provocan un efecto huida cada vez que la bonanza laboral y económica ofrece otros puestos más atractivos. Consecuencias: más temporalidad, menos formación y menos profesionalidad...un círculo vicioso al que habría que intentar poner fin dignificando un sector que está resultando el refugio y la salvación para muchas familias, especialmente ahora que comienza la temporada.

De ahí la reflexión que comparto con el resto de la Comunidad y sobre la que estaré encantado de recibir vuestras opiniones y debatir sobre ellas.

Vídeoblog del Director, también en Comunidad

director@hosteltur.com — Tue, 26 Apr 2011 11:44:06 +0000

Con un poco de retraso (por motivos técnicos) incorporo a mi blog de la Comunidad los Vídeoblogs del Director de Hosteltur, una nueva sección que nació hace quince días en el Diario Hosteltur.

Con ellos, semanalmente, daremos un repaso a diversos temas de actualidad desde una perspectiva más crítica y personal.

Inauguramos la sección coincidiendo con la presencia del sector en el Congreso de los Diputados, reclamando un mayor peso específico del turismo en las decisiones políticas. Un tema recurrente, como demostró ayer Sebastián Escarrer solicitando lo mismo, una vez más.

La semana pasada el comentario se basó en la formación idiomática en el sector. No por repetido deja de sorprender que, un país como España que recibe más de 50 millones de turistas, siga teniendo los idiomas como una asignatura (y nunca mejor dicho) pendiente.

Así quedó de manifiesto en el I Congreso de Turismo y Lenguas Extranjeras en el que tuve el placer de participar y donde tanto formadores como empresarios del sector, desvelaron que todavía la oferta se encuentra muy lejos de la demanda.

Mañana, en el diario, la tercera entrega. Un adelanto para los comuneros: si el sector turístico es el único capaz de generar empleo en estos momentos ¿por qué sigue siendo casi un estigma trabajar en el sector? ¿Por la temporalidad? ¿Por la precariedad? ¿Por un mal entendido servilismo en lugar de servicio?

Esperamos que esta nueva iniciativa de Hosteltur sea de vuestro agrado. Por supuesto, estaremos encantados de recibir vuestras sugerencias y comentarios.