¡Bienvenid@ a la Comunidad Hosteltur! espero que encuentres aquí un lugar interesante donde debatir los asuntos del sector que más te interesen. También podrás conocer a otros profesionales y, como no, darte a conocer participando y subiendo también tu CV en tu perfil. Para empezar, te recomiendo que leas las normas de la Comunidad descritas en la Política de Uso y buenas prácticas que encontrarás aquí: http://comunidad.hosteltur.com/contenido/poltic... Si quieres aprender más acerca del funcionamiento de ...

¡Bienvenid@ a la Comunidad Hosteltur! espero que encuentres aquí un lugar interesante donde debatir los asuntos del sector que más te interesen. También podrás conocer a otros profesionales y, como no, darte a conocer participando y subiendo también tu CV en tu perfil.

Para empezar, te recomiendo que leas las normas de la Comunidad descritas en la Política de Uso y buenas prácticas que encontrarás aquí: http://comunidad.hosteltur.com/contenido/poltic...

Si quieres aprender más acerca del funcionamiento de la plataforma puedes consultar esta guía práctica http://bit.ly/YqlXW

Y para seguir conectados también nos puedes seguir en Twitter: http://twitter.com/hosteltur !
Un saludo!

Hola Lola, comentarte que estuve como ponente en el OVBGC de la semana pasada.
Fue un éxito, tuvo muy buena acogida !!
Un saludo,

Mónica

La paridad de tarifas mantiene su vida mientras que la demanda sea baja. En ciudades con alta demanda como Londres o NYC no está siendo tan clave. Vengo de trabajar en hoteles de Times Square y la realidad es otra. ¿Por qué? por la demanda tan alta que tienen.Un ejemplo real: los márgenes de Expedia varían a la baja y permiten trabajar en "hotel only" cosa que en España no permiten. En Londres pasa igual: ...

La paridad de tarifas mantiene su vida mientras que la demanda sea baja. En ciudades con alta demanda como Londres o NYC no está siendo tan clave. Vengo de trabajar en hoteles de Times Square y la realidad es otra. ¿Por qué? por la demanda tan alta que tienen.Un ejemplo real: los márgenes de Expedia varían a la baja y permiten trabajar en "hotel only" cosa que en España no permiten. En Londres pasa igual: determinados hoteles no mantienen la paridad y no ocurre nada, siguen estando en los sites de las OTAs. En USA se habla de la capacidad de los Revenue Managers de hacer un yield diferente según el canal.

Hace unos días salía un artículo en la prensa sectorial internacional, en el que se detallaba cómo y por qué la satisfacción está siendo más alta en aviones que en hoteles. Las causas son exactamente las que tú relatas en tu post: mantenimiento deficiente, restauración y un servicio si no inexistente si frío y distante. Los gerentes se equivocan al recortar personal o al dejar de invertir. Aunque no lo parezca, el ahorro indiscriminado SI ...

Hace unos días salía un artículo en la prensa sectorial internacional, en el que se detallaba cómo y por qué la satisfacción está siendo más alta en aviones que en hoteles. Las causas son exactamente las que tú relatas en tu post: mantenimiento deficiente, restauración y un servicio si no inexistente si frío y distante.

Los gerentes se equivocan al recortar personal o al dejar de invertir. Aunque no lo parezca, el ahorro indiscriminado SI pasa factura en la cuenta de resultados: hace perder clientes.

Gracias, Juan Antonio, por compartir tu experiencia.