Posts de Pirineos

Navidad positiva

Pirineos — Wed, 24 Dec 2008 20:03:47 +0100

Hola a todo@s, me he puesto a escribir sólo para desearos a todos una Feliz Navidad, un mensaje que por manido parece poco importante.

Antes he querido encontrar algún post en la misma línea, pero como ya sabéis muchos que soy un inmigrante digital con muchos síntomas de brecha irredento, pues no he encontrado muchas cosas.

Sí he visto algunos post de los que no levantan el ánimo, lógica consecuencia de cómo está el paño económico, pero hoy no me da la gana mirar el mundo sin un cierto optimismo. Sí, ya sé que eso no se sostiene no con parihuelas, pero las energías positivas también ayudan a cambiar las duras realidades.

A nuestras/os amigos fotógrafos les animaría a buscar y colgar fotos entrañables de la Navidad, por ejemplo esa mirada especial de los abuelos viendo como los fieras de los niños abren los juguetes...

La Navidad es tiempo de ruido, de consumismo, de gasto de luz irresponsable, de tener que trabajar mientras otros se divierten, de quedarse hecho polvo pues justo en estos días falta alguien querido... Vaya! Ya me fui a lo negativo...

Pero la Navidad también es tiempo para la reflexión, para buscar la Luz navideña dentro de nosotros, para tratar de ser un poco mejores (o un poco menos puñeteros). La Navidad trasciende religiones y fronteras, aunque haya costumbres distintas: Santa Claus, Nöel, el Viejo Pascuero de los chilenos, los Reyes Magos, las uvas y los besos, los conciertos de año nuevo... ¿Cuántas costumbres conocéis?

La Navidad es el fin y el principio, es la noche y la Luz, es la familia y la amistad.

Feliz Navidad a todos.

Fotos de los Pirineos

Pirineos — Mon, 20 Oct 2008 01:28:38 +0200

Hola amig@s de los Pirineos, podéis visitar ya las primeras fotos de mi reciente escapada a los Pirineos.

Los álbunes están colgados de mi perfil, no del Grupo. Después de hacerlo he intentado vincular ambos sitios pero no he sabido hacerlo.

Os pongo el link para que os sea más fácil verlas.

http://comunidad.hosteltur.com/perfil/Pirineos/albums

Hoy he puesto algunas seleccionadas, todas con un lado amable. Quedan otras hermosas, pero también un post y fotos sobre el estado del Balneario de Panticosa y las edificaciones que se han acometido, pero eso toca otro día. Hoy sólo disfrutar de una pequeña parte de la Naturaleza y del Románico de los Pirineos Oscenses.

Resumen Jornada sobre Competitividad y Precios Hoteleros

Pirineos — Wed, 08 Oct 2008 22:22:23 +0200

Cerca de 80 profesionales reflexionan en el Hotel Meliá Valencia Palace sobre la situación competitiva de los hoteles valencianos

(Resumen de la Jornada y Ponencias disponible en www.florida.es/jornadahotelera. Versión en revisión)

Esta Jornada es la primera de una serie que Florida Universitària va a organizar dirigidas al Sector Turístico a nivel empresarial y profesional. En esta ocasión ha girado en torno a la “Competitividad y los precios Hoteleros” relacionada especialmente con alojamientos del área metropolitana de Valencia, aunque transferible a otros destinos.

Isidro Prieto, Diputado de Turismo, fue el encargado de inaugurar la Jornada, manifestando su Apoyo a la iniciativa de Florida de llevar a cabo actividades de este tipo, “Que nos ayudan a pararnos y reflexionar sobre la realidad del sector turístico”, confiando en la continuidad de estos Foros de Debate”

Por su parte, José Portilla, Presidente de Florida Centre de Formació, resaltó la importancia “De acercar el mundo universitario a la realidad a través de eventos como este foro”. Entre otros aspectos relacionados con los objetivos de la Jornada manifestó que “Las decisiones que Uds. tomen hoy en sus establecimientos y empresas condicionarán su futuro”.

La primera intervención, corrió a cargo de Eduardo Lafforgue de Tourism & Leisure, entidad que gestiona actualmente el estudio MHI Index sobre precios hoteleros. En la misma presentó un estudio sobre la evolución del mercado turístico – hotelero de Valencia, resaltando diversos aspectos positivos, como la decidida apuesta por su promoción turística, apoyada en eventos de impacto mundial (Copa América, Fórmula I…), junto a las inversiones realizadas en nuevas infraestructuras culturales y de Ocio (Palacio de las Artes, Bioparc, Oceanográfico, etc.)

Esta promoción, junto con la diversificación de la oferta turística hacia distintos segmentos (turismo de negocios, familiar, de ocio, cultural…) ha ido acompañada de un importante crecimiento de la planta hotelera, especialmente en los segmentos de 4 y 5 estrellas, cifrado en un 75% entre 2003 y 2007.

Pese al incremento de la oferta hotelera, la ocupación ha mantenido unos niveles medios superiores al 70%, en línea con otras ciudades españolas y europeas.

Estos aspectos netamente positivos, unidos a otros como el importante crecimiento en el Turismo de Cruceros, el incremento en las llegadas de pasajeros al aeropuerto de Manises, o el desarrollo del turismo MICE (Congresos, Convenciones e Incentivos), han convertido a Valencia en uno de los principales destinos turísticos europeos.

Sin embargo, estos datos tienen un contrapunto al que hay que prestar especial atención: un ADR (Tarifa Media Diaria) reducido frente al de otras ciudades españolas y europeas. Según los datos facilitados, Valencia durante 2007, pese al positivo efecto de la Copa de América, tuvo un precio medio de 79€ por habitación, frente a los 87 de Marsella, 91 de Sevilla, 150 de Madrid, 160 de Barcelona y los más de 180 de Roma y Milán.

Para paliar este ADR reducido, que proviene fundamentalmente de posiciones competitivas del pasado y es fruto de la “adolescencia” del Destino, Eduardo Lafforgue apostó por reforzar la comercialización hacia mercados emisores europeos, especialmente en segmentos de mayor capacidad de gasto, apoyándose en la oferta complementaria cultural y de ocio y en la nueva imagen generada por los grandes eventos.

En segundo lugar, David Peguero, de CETT Consultors, centró en su intervención en cómo actuar ante una situación de incertidumbre económica global como la que estamos viviendo, poniendo énfasis en diferentes aspectos, como la necesidad de trabajar intensamente a corto plazo, en lo que definió como un “regate corto”, frente a las grandes definiciones estratégicas o estudios teóricos de proyecciones, aunque siempre contando con que las actuaciones de hoy tendrán su efecto en el futuro. Para ello enfatizó la necesidad de seguir apostando por la promoción del Destino, pero a la vez reforzando la fuerza de ventas a nivel de los establecimientos hoteleros, incluyendo especialmente el personal del Front Office, incentivando su gestión comercial y mejorando su cualificación e información sobre la aplicación de distintas tarifas.

Junto a esta necesidad de mejorar la gestión de ventas, David Peguero señaló la necesidad de reducir los costes fijos hoteleros a través de la variabilización de los costes a través de la externacionalización de diferentes servicios y trabajar muy atentos a los objetivos de rendimiento económico de la explotación, especialmente en lo relativo a los ingresos netos, parándose a analizar las oportunidades de ingresos perdidas, bien por la aplicación de descuentos y/o por ventas no realizadas.

Algunos elementos de posicionamiento estratégico fueron también aportados, como la necesidad de ir caminando hacia la microsegmentación o la diversificación en las fuentes de ingresos hoteleros, considerando que para muchos clientes el alojamiento es un “Utility” por el que están dispuestos cada vez a pagar menos, a cambio de poder destinar esos recursos a actividades de ocio u otras en el Destino. Todo ello, siempre sin descuidar la acción comercial a corto plazo, como factor fundamental.

En el Debate que se realizó posteriormente, el moderador del mismo, Carlos Gómez Coordinador del Área de Turismo, Hotelería y Ocio de Florida, apostó por aprovechar el diferencial de precios de Valencia, frente a otras ciudades competidoras, como un factor positivo de competitividad en tiempos de crisis, opinando el que no es necesario acudir a efectuar grandes ofertas, precisamente por tener ya Valencia unos precios inferiores a destinos competidores, con lo que el esfuerzo deberá estar en continuar trabajando comercialmente con intensidad en elementos de diferenciación, enfatizando las recientes fortalezas del destino.

Varios participantes manifestaron su preocupación por la tendencia a la baja en el precio medio debido al poder de negociación de algunos clientes corporativos, también impelidos a reducir sus costes, trasladando la presión a los hoteles y tomando en numerosas ocasiones decisiones únicamente motivadas por diferenciales de precio reducidos.

En este sentido David Peguero apostó por huir de cualquier acuerdo relativo a precios, no sólo por lo que pueda suponer de una posible práctica restrictiva de la competencia a nivel legal, sino sobre todo por la inutilidad de ese tipo de actuaciones. Por el contrario, se consideró fundamental apostar por la colaboración público privada en aras de una intensificación de las acciones de comercialización y promoción del Destino y en analizar con rigor la oportunidad de entrar en reducciones de precios, tal vez frente a establecimientos que pueden permitirse niveles de ingresos inferiores por razones ajenas a la propia explotación del establecimiento.

Se manifestó una gran preocupación por parte de algunos hoteles de segmento medio que ven amenazada su competitividad cuando hoteles de segmentos superiores ofertan sus habitaciones a precios por debajo de los esperados para su segmento y con una oferta de servicios, complementaria al alojamiento, superior a los de gama media.

En el debate surgieron algunos otros aspectos, como la necesidad de que la normativa turístico – hotelera se adapte a las realidad económica y competitiva de los hoteles, que tienen que destinar muchos recursos y espacios a usos obligatorios por ley, pero de dudosa justificación comercial y sostenibilidad económica.

Posicionamiento Competitivo

Pirineos — Sat, 04 Oct 2008 23:12:27 +0200

La interesante información publicada por Bernat Comas, sobre la Campaña de Marketing de Leading Hotels of The World http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-10-03-the-leading-hotels-of-the-world-una-campaa-mal-programada, con independencia de los aspectos sobre la previsión de la respuesta, vuelve a porner sobre la mesa una mala práctica, bajo mi punto de vista, de acometer campañas promocionales sin atender al posicionamiento estratégico de la marca.

Os adjunto un link con detalle de la campaña

http://www.eturismoviajes.com/tag/leading-hotels-of-the-world/

¿Es imaginable un anuncio que diga "se venden Rolls Royce a 10.000 €"?

El hacerse una reputación en un segmento de Lujo es algo costoso en tiempo y en inversión económica. Por ello, como la ha definido Albert Barra, considero la campaña como una "Lujusa metedura de pata". Y no tanto por el hecho de que se bloquease el servidor debido a la respuesta, sino por lo anacrónico de unir exclusividad a campañas masivas.

Y no es una excepción, es más bien algo normal. Parece que la creatividad en las campañas de promoción hotelera brilla por su ausencia y se basa sistemáticamente en el precio, aún cuando muchas veces si se analiza la oferta ni siquiera es buena.

De hecho varios de nuestros principales operadores turísticos -caso de Viajes El Corte Inglés- no para de usar este recurso que sin duda debe funcionarles bien, aunque resulte muy negativo para el sector hotelero, especialmente cuando se trata de hoteles de gama alta.

Creo que hay modelos menos agresivos que, aunque se basen en una oferta económica, resultan menos burdos (p.e. regalar una tercera noche o, mejor aún, incluir servicios especializados -p.e. un circuito termal-, mejor huyendo de la palabra gratis...)

Ha habido campañas originales como la de Meliá dirigidas a parejas con hijos pequeños fomentando City Breaks incluyendo un servicio de guardería... Pero son la excepción.

Volviendo a la campaña de LHW sería interesante que contrasten si ha merecido la pena su indudable éxito médiático, por ejemplo preguntandola opinión a los clientes frecuentes de los hoteles asociados. Tampoco creo que la Base de Datos generada sea útil, más allá de para usarla con otros fines comerciales.

En definitiva, les otorgo el Galardón de "Campaña Turística Irresponsable" que espero empezar a promover, junto con otros galardones a buenas prácticas turísticas.

Para ir entrando en materia

Pirineos — Tue, 23 Sep 2008 00:16:55 +0200

Hola, para ir entrando en materia en los contenidos del Grupo, os sugiero empezar por estos enlaces

El primero con wikipedia:

http://es.wikipedia.org/wiki/Cordillera_pirenaica

Nos situará en muchos aspectos: geográficos, históricos, alguna leyenda mitológica... Y muchas fotos maravillosas!

Y el segundo con uno de los portales más activos en español:

www.pirineos.com

Saludos

Jornada - Foro de Debate sobre Competitividad y Precios Hoteleros

Pirineos — Fri, 19 Sep 2008 21:05:07 +0200

Hola, he creado un nuevo Grupo con motivo de la Jornada sobre Competitividad y Precios Hoteleros que estamos organizando.

En él Grupo al que estáis cordialmente invitad@s, espero que podamos incoporporar aportaciones relativas a la Competitividad Hotelera, especialmente ahora que, como dice un artículo publicado recientemente en el diario Levante estamos ante sitación de "Camas con vacas flacas"

En dicho Grupos espero que podamos también colgar algún resumen de las intervenciones una vez finalice la Jornada.

La Jornada se celebrará en el Hotel Meliá Valencia Palace el 7 de octubre próximo.

Es gratuita, pero requiere efectuar inscripción al ser plazas limitadas. Podéis obtener más información en este link: www.florida.es/jornadahotelera

Super Oferta: Alojamiento en Hotel 3* gratis y muchas ofertas más...

Pirineos — Sat, 12 Jul 2008 10:49:03 +0200

No te pierdas nuestras nuevas ofertas hoteleras:

Hotel 5* con SPA, situado en zona vacacional: 5 € por persona, desayuno buffett incluido.

Hotel 3* urbano situado en importante ciudad española: Free!

Realice su convención en nuestro hotel, salones con conexión wifi, business center, cabinas de traducción y muchso servicios más: precio habitación desde 1€ por persona y día...

Si quieres conocer estas ofertas entra en este enlace

http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-07-12-hacia-dnde-vamos

¿Hacia dónde vamos?

Pirineos — Sat, 12 Jul 2008 10:48:13 +0200

Hola, puedes haber llegado aquí desde el enlace de las ofertas hoteleras

http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-07-12-super-oferta-alojamiento-en-hotel-3-gratis-y-muchas-ofertas-ms

si es así espero que disculpes la pequeña broma.

No, no puedo informarte sobre esas ofertas, es una forma de generar un debate.

Cuando hablo de Turismo Responsable me refiero a diferentes miradas: Sostenibilidad Medioambiental, Desarrollo Comunitario, Sustentabilidad, Turismo Justo...

En este caso quiero referirme a las ofertas de precios hoteleros. Este verano, con la crisis (ya se puede decir la palabreja) proliferan las ofertas. Recientemente me han llegado ofertas de hoteles a 13€ en zonas vacacionales...

Con el incremento de los costes hoteleros y una relantización de la demanda parecen suicidas muchas ofertas cuyos precios generan unos ingresos por estancia inferiores incluso a sus costes variables.

Hay una gran dosis de irresponsabilidad empresarial y directiva en muchas de estas decisiones y la política de comunicación de los grandes operadores turísticos españoles no contribuye a poner un poco de sentido común en el sector; dado que basan exclusivamente su promoción en el precio del alojamiento o del paquete. Hablando de irresponsabilidad social, empezaría tanto por los operadores que publicitan masivamente ofertas basadas exclusivamente en el precio, como en los proveedores hoteleros de las mismas, a los que les importa un bledo su propio posicionamiento de marca y segmento y, ni qué decir tiene, de destino.

Pero más allá de estos comportamientos, en mi opinión irresponsables, hay que hacer un poco de benchmarking mirando a otros sectores.

Esta fue una de las miradas interesantes que aportó Javier García Cuenca (Magic Costa Blanca) en su participación en el Curso de Marketing Hotelero que realizamos esta semana en el Hotel Ópera de Valencia, tras la intervenciones anteriores de Juan Carlos Sanjuan (High Tech), Johana d'Amorim (Viva), Tirso Maldonado, Joantxo Llantada (AVT) y Jimmy Pons (ITH).

Entre los ejemplos que se trataron durante la intervención de Javier, uno fue el de las impresoras de tinta, las cuáles se venden a precios irrisorios comparado con el negocio paralelo de sus consumibles... También, si analizamos el sector automoción, vemos que le precio de venta de los automóviles apenas ha variado en los últimos diez años y las ofertas están a la órden del día en casi todos los segmentos. Después cuando vamos a hacer el mantenimiento al Taller, casi siempre oficial, nos acordamos de lo que cuesta en realidad un coche...

Otro ejemplo fue el de las aerolíneas de bajo coste, en el que, sin duda, el negocio principal debe estar en otro sitio distinto al de los ingresos derivados de la venta de pasajes...

De ahí la pequeña provocación y el debate que os propongo. ¿En un futuro próximo los ingresos hoteleros deberásn sustentarse en otros capítulos distintos al alojamiento? Y no me refiero a unos ingresos complementarios, como es en la mayoría de los casos actualmente, sino que el alojamiento sea el ingreso complementario de otros.

Tenemos muchos ejemplos de otros sectores: gasolineras con farmacias (Chile) o que son auténticos supermercados...

El Hotel es un punto de venta, un motor de negocio para la oferta de ocio, restauración y servicios. En muchos destinos turísticos no existiría casi nada si no existieran hoteles...

A la vista de cómo evoluciona el sector hotelero, empresarios y directivos que tienen que abrir mucho sus mentes y su creatividad para que su negocio sea sustentable económica y socialmente en los próximos años. Si la receta es aguantar el descenso de rentabilidad reduciendo los servicios y maltratando las plantillas y a los propios clientes, el futuro pinta muy negro.

El sector hotelero necesita rediseñar sus estrategias y la mala aplicación de políticas de Yield & Revenue Management está resultando más un parche a corto plazo que una solución duradera.

Programa Congreso ANESTUR 2008

Pirineos — Sun, 29 Jun 2008 10:12:22 +0200

Hola, os adjunto el Programa del Congreso.

TOLEDO – 30 JUNIO AL 2 JULIO 2008

Salón de actos de la sede de FEDETO - CEOE CEPYME, paseo de Recaredo 1 (45002)

PROGRAMA PARA CONGRESISTAS

Lunes 30 Junio

20:00 Copa de Bienvenida ofrecida por la Excma. Diputación de Toledo.

Centro de Recepción de Turistas “TOLETVM” http://www.toletvm.es/

Andrés Cobos – Jefe Servicio Promoción Turística y Económica Excma. Diputación de Toledo

Visita nocturna a la ciudad ofrecida por la Consejería de Turismo de la Comunidad de Castilla La Mancha

Martes 1 Julio

9:30 - 10:00 Acreditaciones

10:00 - 10:30 Inauguración

Rafael Cabanillas Saldaña – Director General de Turismo C. A. Castilla la Mancha.

Mercedes Carreño Vicente – Presidente de la Federación Española de Escuelas de Turismo

10:30 - 11:00 Presentación ANESTUR:

Los retos de la Enseñanza Superior en Turismo ante el Espacio Europeo de Enseñanza Superior D. Alejandro Martínez Charterina – Universidad de Deusto

11:00 - 11:30 Pausa – Café

11:30 - 13:00 Presentación de los Grados en Turismo aprobados por la ANECA para el curso 2008/09

- Universidad Antonio de Nebrija – Manuel Figuerola Palomo

- Universidad Carlos III – Santiago Fernández Muñoz

- Universidad a Distancia de Madrid – Eugenio Lanzadera Arencibía

- Universidad Rey Juan Carlos – José Manuel Castaño Blanco

- Universidad Europea de Madrid – Ricardo García Viana Brookes

Moderadora: Mercedes Carreño Vicente- Centro Español de Nuevas Profesiones

13:00 - 13:30 Mesas Redondas Sectoriales: ¿Qué enseñanzas necesita el Sector Turístico?

Presentación y Moderador: José Hernández García, Director EUHT Sant Pol de Mar, Coordinador de Formación y RRHH del Plan Turismo 2020

13:30 – 14:30 Mesa I: Alojamientos Turísticos y Restauración

- Ana María Camps – Directora de Formación de la CEHAT

- Emilio Gallego – Gerente de la FEHR

14:30 - 16:00 Comida. Restaurante El Monasterio

16:00 - 17:15 Mesa II: Planificación y Comercialización Turística

- Ruperto Donart – AMAVE

- Alejandro Rojo – AEDAVE

- Joaquín Cassinello - KOAN CONSULTING S.L.

17:15 – 18:00 Conferencia: Retos pendientes en Investigación Turística, desde un punto de vista pragmático. Oscar Perelli del Amo. Director de Estudios e Investigación de EXCELTUR.

18:00 - 19:00 Panel: Instrumentos y Ayudas a la Investigación en Turismo

- Carlos Romero - SEGITTUR

- Francisco Santamaría de las Cuevas - TECNOTUR

- Tirso Maldonado – Canal Empresarial (Internet 2.0)

Moderador: Carlos Gómez - Florida Universitaria

21:30 Cena - Comunidad Autónoma Castilla La Mancha. Hostal del Cardenal

Miércoles, 2 Julio

9:00 - 10:00 Conferencia-Coloquio: El proceso de Evaluación para la verificación de nuevos títulos de Grado

Teresa Sánchez Chaparro - ANECA

Moderadora: Covadonga Vigil Álvarez – EUT de Asturias

10:00 – 11:00 Panel: Research Supervision in Tourism Studies. La Calidad de los proyectos de investigación en el EEES

- Felipe Moreno – EUT Baleares – Universidad de Breda

- Félix Tomillo – Universidad Miguel de Cervantes

11:00 - 11:30 Pausa – Café

11:30 - 12:45 Panel: El papel de las Redes Universitarias en el fomento de la I+D+i en Turismo.

- Maria Vandam - CONPEHT

- Inma Mora - SPACE

Moderador: Félix Tomillo – Univ. Miguel de Cervantes

12:45 - 14:15 Panel: Panorama de la Investigación en Turismo en las universidades españolas

Universidad Autónoma de Madrid – José Miguel Rodríguez Antón

Universidad de Castilla la Mancha – Arturo Molina Collado

EUT CENP – Universidad de A Coruña – Marion Sparrer

EST Welton de Vigo - Pedro González Santamaría

Moderador: Mario Aguer Hortal – CEURA

14:15 - 16:15 Comida de Clausura. Hospedería de Guadamur.

17:30 Asamblea General ANESTUR

19:30 Lectura de Conclusiones

Joan Molas (CEHAT) y los Planes de Formación

Pirineos — Sat, 28 Jun 2008 17:13:59 +0200

Hola, os acompaño un link con una noticia aparecida en Hosteltur y en la que añadí un comentario.

http://www.hosteltur.com/noticias/53990_molas-hay-renovar-planes-formacion.html

Reflexiones sobre el desarrollo del Golf en España

Pirineos — Tue, 24 Jun 2008 20:48:45 +0200

Hola, tuve la oportunidad de ser Gerente de un importante campo de golf de tipo comercial (no de socios) en un destino turístico. Trabajé allí casi dos años y, aunque hubo alguna visicitud dura propia de la dirección de una empresa, en general guardo un buen recuerdo de esa etapa.

Alrededor de la Gestión de Campos de Golf hay muchos elementos complejos, algunos inherentes a la Gestión de cualquier PYME, otros relacionados con el sector turismo - ocio y otros específicos del Golf.

El primero que hay que plantearse es para qué y dónde se construye un campo de golf.

De un lado, es frecuente que la génesis de un campo de golf surja para facilitar una gestión estrictamente inmobiliaria. En este caso, muchas veces el problema viene años después, cuando los promotores iniciales ya no están vinculados a la gestión y el Campo pierde su principal misión: corre el riesgo de languidecer y poco a poco un mal mantenimiento y una nula inversión lo llevan a ser insostenible por su falta de competitividad frente a otros campos más modernos. Eso, contando conque la promotora haya propiciado un trabajo serio y no haya "dado gato por liebre" en la propia construcción del campo (algunos ni se terminan y pasan a proyecto futuro con carácter permanente).

De otro lado, si la construcción está asociada a un proyecto turístico (Resorts...), aunque combine una parte de promoción inmobiliaria, y la oferta del Campo es parte inherente a la competitividad de los establecimientos turísticos y/o del Destino, tiene más posibilidades de durabilidad en el tiempo.

Una tercera vía es cuando un grupo de jugadores es el promotor del Campo pero no pueden optar porque la forma sea sólo de Club de Socios y "convencen" a un Ayuntamiento para desarrollar un campo público o mixto, con el valor añadido de su posible atractivo turístico para la comarca.

Entre las malas prácticas asociadas a algunos proyectos de construcción de campos de golf un ejemplo puede resultar revelador. Una vez un empresario que estaba "lanzado" a construir varios campos., ante una sugerencia mía de buscar un asesoramiento profesional especializado me dijo literalmente "A mi me importa un h. el golf, yo lo que quiero es vender chalets".

Obviamente no es difícil deducir cuál hubiera sido su contestación a regar con agua depurada, ser lo más respetuoso posible con el medio ambiente, plantar céspedes de baja necesidad de riego, la viabilidad futura del campo, la calidad técnica del recorrido, etc.

El Golf no ha progresado más en España (aunque haya crecido su oferta) por diferentes razones:

1) Una fuerte demagogia política - ecologista, que ha asociado su desarrollo al agua para su riego especialmente, opiniones sustentadas en una profunda ignorancia de los sistemas de construcción y de mantenimiento de campos de golf sostenibles. Es más correcto políticamente criticar un campo de golf que una agricultura intensiva e ineficiente en el uso de recursos hídricos, cuando no claramente contaminante con pesticidas, etc.

2) El miedo escénico de muchos políticos ante dichas críticas (para la ex-ministra de M.A. el Golf era el peligro público número 1), especialmente sustentada en que el golf es un actividad elitista.

3) Una gran dosis de especulación inmobiliaria, apoyada en una insuficiente planificación del territorio y una galopante corrupción administrativa y política.

4) La falta de suficientes profesionales cualificados en el sector (Esto va cambiando poco a poco, aunque la relación oferta - demanda laboral manifiesta graves carencias de profesionales).

Especulaciones inmobiliarias aparte, conseguir hacer rentable y sostenible un campo de golf no es tarea fácil, pero sin duda es posible y muy necesario para nuestra competitividad turística y residencial, aunque no vea tan claro que deba estar excesivamente vinculada a destinos maduros de sol y playa.

Es más, aunque sorprenda a algún ecologista bien intencionado, un buen proyecto de golf construido en zonas concretas, puede ser una buena alternativa de desarrollo sostenible medioambientalmente y sustentable económica y socialmente. Los campos de golf son de facto una ayuda frente al cambio climático, la desertización y pueden contribuir a la biodiversidad (lógicamente con una gestión responsable y cualificada).

Sin duda el golf puede ser una oferta complementaria determinante para muchos destinos turísticos, aunque no hay que convertirlo tampoco en la panacea turística universal. Desde luego a nivel general de España, como macrodestino internacional, hay que apostar decididamente por él, aunque después cada destino regional o local deberá ver si encaja con su territorio y con su oferta.

Por último, el golf puede ser (y ya lo es en muchos casos) un magnífico complemento para nuevas ofertas alojativas residenciales relacionadas con personas mayores. La combinación de Alojamientos / Residencias de nueva generación dirigidas a personas con niveles bajos o medios de dependencia, complementadas con campos de golf, son una gran alternativa complementaria también de la turística. Sea para turistas, residentes temporales o residentes permanentes.

Las claves al final, como en tantas otras cosas, son: profesionalidad - conocimiento, ética y responsabilidad social, innovación e imaginación y huir de posiciones demagógicas.

Cursos Ecoviajeros en Madrid y Barcelona

Pirineos — Sun, 22 Jun 2008 12:39:34 +0200

Hola, he recibido un e-mail de Ecoviajeros con varios Pdf, pero no sé cómo colgároslos en el Blog.

Por ello he seleccionado una de las informaciones que por las fechas me han parecido más oportunas de divulgar, se trata de los cursos que han convocado el 3 y 4 de junio en Barcelona y Valencia.

Podéis acceder a través de este link

http://www.ecoviajeros.org/Cursos.htm

Espero que pronto se organice alguno similar en Valencia.

Saludos

Carlos

Eco Utilities

Pirineos — Fri, 06 Jun 2008 19:24:02 +0200

Hola a tod@s, Biagio Duca, un reciente y activo miembro de nuestra comunidad, me pregunta desde Italia si conozco en España fabricantes de "utilities" (set de baño) ecológicos.

La verdad es que la pregunta me parece muy interesante, pero me ha pillado... no tengo ni idea!

¿Alguien conoce algún proveedo conoce algún caso? ¿Hay algún hotel - cadena? que los esté usando?

Considerando que son productos diferentes, la combinación de papel - jabón - pasta de dientes, etc. lo hace muy entretenido...

Saludets..

carlos

Turismo Responsable en Hosteltur

Pirineos — Wed, 04 Jun 2008 16:09:27 +0200

Hola, me imagino que la mayoría lo habréis visto, pero hoy el BN de Hosteltur publica un artículo de Xisca sobre Turismo Responsable, os animo a verlo y a poner vuestros comentarios.

http://www.hosteltur.com/noticias/53387_turismo-responsable-le-interesa-empresa-sector.html

La pregunta que yo os dejo... ¿Puede existir un futuro turístico no responsable? Ya sabéis que en término incluyo Sostenible, Justo, Sustentable, etc.

Saludos

Carlos

Ecoviajeros

Pirineos — Tue, 03 Jun 2008 11:59:28 +0200

Hola, sólo aportaros un link interesante. Ya me diréis qué os parece...

http://www.ecoviajeros.org

Saludos