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    <title>Posts de adprosumer</title>
    <link>http://comunidad.hosteltur.com</link>
    <description>Últimos posts publicados por adprosumer</description>
    <pubDate>Wed, 07 Jan 2009 11:39:55 +0100</pubDate>
    <item>
      <title>Tipos de usuario en las webs de hotel</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2009-01-04-tipos-de-usuarios-en-las-webs-hoteleras</link>
      <description>Antes de dise&amp;ntilde;ar una p&amp;aacute;gina web hotelera tenemos que realizar un estudio del tipo de usuario que nos visita por este medio y definir claramente el objetivo de nuestra presencia en la web. Bas&amp;aacute;ndome en mi experiencia personal, podr&amp;iacute;amos distinguir cuatro tipos de usuarios:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Usuarios que inician la b&amp;uacute;squeda de hotel en los buscadores o comunidades, llegan a la p&amp;aacute;gina, consultan precio, y m&amp;aacute;s tarde reservan en una central de reservas como Atr&amp;aacute;palo, Expedia o Minube.com. (web informativa)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Usuarios que contratan a trav&amp;eacute;s de una agencia de viajes o turoperador, y conociendo el nombre del hotel que han contratado, visitan la p&amp;aacute;gina web para informarse. (web informativa)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Usuarios fidelizados que conociendo la web del hotel en donde ya han estado, acceden a ella para contratar a menor precio. (web transaccional)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Usuarios que llegan a la p&amp;aacute;gina web del hotel a trav&amp;eacute;s de un buscador, comunidad o campa&amp;ntilde;a de social marketing, encuentran valor en la p&amp;aacute;gina, convencen y contratan a trav&amp;eacute;s de su motor de reservas. (web comercial)&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p&gt;No cabe duda que el objetivo m&amp;aacute;s ambicioso de una p&amp;aacute;gina web es llegar al cuarto tipo de usuarios,&amp;nbsp; y para ello, el objetivo es cumplir con la regla de los 4 mins de tiempo de conexi&amp;oacute;n promedio. El tiempo de conexi&amp;oacute;n promedio de una web no suele sobrepasar los 2 minutos, y en ese corto espacio de tiempo, es muy dif&amp;iacute;cil convencer y provocar la contrataci&amp;oacute;n directa. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Te rogar&amp;iacute;a que compartieras con nosotros tu experiencia con la web del hotel donde trabajas... porcentaje de ventas por la web, clientes nuevos, fidelizados, tiempo de conexi&amp;oacute;n promedio, pa&amp;iacute;ses de los cuales recibes m&amp;aacute;s visitas, etc.... A ver si nos ayudamos a crear mejores webs hoteleras! ;) &lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sun, 04 Jan 2009 19:43:30 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>TSUNAMI La Palma</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-10-18-tsunami-la-palma</link>
      <description>&lt;p&gt;Recientemente recib&amp;iacute; un video que me pareci&amp;oacute; muy original. Alguien recopil&amp;oacute; algunos v&amp;iacute;deos sobre la teor&amp;iacute;a del Tsunami en La Palma y aprovech&amp;oacute; para hacer promoci&amp;oacute;n de la isla...&amp;nbsp; jejeje&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A esto se le llama promoci&amp;oacute;n de destino a bajo coste!!! &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;youtube xgHCAOXSv037YMc693s23K80bX+4g4MGQFzGTxRm5PItB5plBdOjTrlwXR2gXI9KdKRtwLFwkG8qYfXjA2aEFyJ//i031EsZOONnVb96EHseCtavYAQ47Tp61YYJQhAOB0yX3Zwy/4YSiDGLFaGp8HlfnPpjkAGHe9somOloiDB+Dkfs2kpg+dDl0RCXJ+xCzj3T3O56tSdltnW9PNKSoIp7Kltv0TCJmCOqo6hhL7J25P2CTBa0Hmx0LVBRYLMD2fHGgefdLrCD8gjPiNrJ4AKWZ+/N8257VTWSowV1L9PoZAt0Ooxp6GJJxbpHe6hXgkLcUHcks5YnCU5gclK1uj5IrimbcCuW1pO3uwb6amQIwy/dK40GeCUdBr5Mvw4cjPZV8cWmZZGA6WPisr19XI0EhnFgyDKb10I/8BZCllW1I/lW9d2vr5p4YEAp+0hp--ff62552c366ebfb236b641c7d6b69d3158c1ba59&quot; src=&quot;/images/prev_video.png&quot; alt=&quot;Prev_video&quot; /&gt; &lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sat, 18 Oct 2008 14:56:53 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Evolución del cluster de empresas</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-10-17-evolucin-del-cluster-de-empresas</link>
      <description>&lt;p&gt;Es evidente que la globalizaci&amp;oacute;n ha provocado grandes cambios en la econom&amp;iacute;a mundial y que ha abierto una ventana de &lt;em&gt;&lt;strong&gt;nuevas oportunidades para las empresas&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;. Pero no todas han sabido adaptarse al nuevo escenario, mucho m&amp;aacute;s competitivo y con unas reglas de juego m&amp;aacute;s exigentes. Hemos pasado de un mercado localista a un mercado &amp;uacute;nico donde cualquier empresa compite por captar y fidelizar al mismo cliente. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podr&amp;iacute;amos afirmar que una de las ra&amp;iacute;ces del cambio fue la incorporaci&amp;oacute;n de Internet en la estrategia global de las empresas. Fue a partir de 1997 cuando dejamos de considerar Internet como una apuesta de futuro por parte de las empresas m&amp;aacute;s innovadoras y se convierte en un activo m&amp;aacute;s que se integra en toda la cadena de valor de cualquier organizaci&amp;oacute;n. Unos a&amp;ntilde;os m&amp;aacute;s tarde sufrimos las consecuencias de la burbuja tecnol&amp;oacute;gica, un hecho que provoc&amp;oacute; la desaparici&amp;oacute;n de un gran n&amp;uacute;mero de empresas pero que a sus vez configur&amp;oacute; las bases de la nueva econom&amp;iacute;a en Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En&amp;nbsp; el a&amp;ntilde;o 2004 Dale Daugherty de O&amp;rsquo;Really Media introduce la web 2.0, una revoluci&amp;oacute;n de mercado, donde el cliente se convierte en el punto de atenci&amp;oacute;n de todas las empresas y vuelve a cambiar las reglas del juego. La empresa ya no tiene la capacidad de controlar la informaci&amp;oacute;n sobre sus productos y servicios en el mercado y est&amp;aacute; en manos de la informaci&amp;oacute;n que fluye libremente entre sus clientes. Esta nueva generaci&amp;oacute;n aumenta el grado de competitividad entre las empresas y provoca un nuevo desajuste en el mercado. Ya no basta con parecer ser bueno, si no que hay que serlo. Los clientes ya mucho m&amp;aacute;s exigentes disponen de las herramientas y medios para poder evaluar cualquier producto o servicio.&amp;nbsp; Entramos en un mercado mucho m&amp;aacute;s competitivo que desestabiliza hasta el m&amp;aacute;s grande. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ante un entorno enormemente exigente y competitivo la empresa se ve obligada a innovar y a cambiar su modelo de gesti&amp;oacute;n. Y lo m&amp;aacute;s complicado es interpretar que no se trata de un cambio tecnol&amp;oacute;gico, si no que se trata de incoporar un nuevo modelo de gesti&amp;oacute;n que afecta a los procesos internos de una empresa, al marketing, a la producci&amp;oacute;n, a la relaci&amp;oacute;n entre las empresas y sobre todo a la relaci&amp;oacute;n con las personas. Con el nuevo modelo 2.0 respondemos a un p&amp;uacute;blico m&amp;aacute;s evolucionado, a un cliente m&amp;aacute;s inteligente que toma decisiones basadas en la experiencia y en el conocimiento de otros. A este nuevo cliente lo denominamos &amp;ldquo;&lt;span style=&quot;color: #3366ff&quot;&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;adprosumer&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&amp;rdquo;, un consumidor que comparte su valoraci&amp;oacute;n y comentarios (producer), consume informaci&amp;oacute;n de otros clientes con perfiles similares (consumer), y finalmente, se convierte en nuestro principal prescriptor si ha tenido una experiencia positiva con alguno de nuestros productos o servicios (ad). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunas empresas ya han entendido las oportunidades de este nuevo modelo y han apostado por el desarrollo de &lt;strong&gt;&lt;em&gt;estrategias de mercado innovadoras para fortalecer su posici&amp;oacute;n en el mercado&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;. Muchas de ellas han apostado por un modelo organizativo en &lt;em&gt;&lt;strong&gt;cluster&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pese a que el modelo en cluster no es reciente, s&amp;iacute; que es cierto que en muy pocos casos, la agrupaci&amp;oacute;n de empresas a provocado un aumento considerable de su competitividad como colectivo. La falta de cultura participativa y colaborativa ha provocado que estas agrupaciones de empresas no hayan sabido aprovechar la oportunidad que esta relaci&amp;oacute;n asociativa puede estimular. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por lo general, la PYME espa&amp;ntilde;ola pierde gran parte de su eficiencia al desarrollar actividades empresariales para las que no est&amp;aacute; preparada. Una empresa que desarrolla sofware, puede ser muy h&amp;aacute;bil a la hora de desarrollar aplicaciones, pero puede ser poco efectiva en su actividad comercial. Este modelo defiende la especializaci&amp;oacute;n y que cada sociedad desarrolle lo mejor que saber hacer. Y no cabe duda de que en un mercado como el nacional est&amp;aacute; f&amp;oacute;rmula puede tener un impacto enorme, pues existe un gran n&amp;uacute;mero de micropymes formadas por un n&amp;uacute;mero reducido de profesionales que a&amp;uacute;n sabiendo y siendo expertos en una materia concreta, se tornan ineficientes en la actividad general de la empresa. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En nuestro mercado encontramos tres tipos de clusters:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Agrupaci&amp;oacute;n de empresas.&lt;/strong&gt; Reuni&amp;oacute;n de empresas en unas mismas instalaciones para compartir infraestructura y algunos servicios comunes. En algunos casos buscan alg&amp;uacute;n punto de encuentro para el desarrollo comercial y se impulsa el intercambio de servicios entre ellas.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Estrategia comercial com&amp;uacute;n.&lt;/strong&gt; La estrategia que ya algunos denominan &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color: #3366ff&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;ldquo;turbosales&amp;rdquo;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; que consiste en compartir la base de datos de clientes (CRM) y crear estrategias de marketing y comerciales comunes. Esta f&amp;oacute;rmula ha funcionado muy bien para aquellas agrupaciones de empresas que ofrecen servicios complementarios con un &amp;uacute;nico p&amp;uacute;blico objetivo. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;EconRed.&lt;/strong&gt; Esta f&amp;oacute;rmula es muy innovadora y es donde encontramos un mayor potencial de retorno en los negocios. El modelo defiende la unidad de la agrupaci&amp;oacute;n de las empresas, considerando a la agrupaci&amp;oacute;n de empresas como una sola organizaci&amp;oacute;n, con un mismo producto y dirigido al mismo mercado objetivo. Esta &amp;uacute;nica organizaci&amp;oacute;n se conforma por un n&amp;uacute;mero determinado de departamentos, y cada departamento est&amp;aacute; representado por una sociedad independiente. De esta forma impulsamos la especializaci&amp;oacute;n, y que cada empresa potencie sus mejores cualidades, desarrollando sus habilidades y conocimiento. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los beneficios de esta &amp;uacute;ltima modalidad son enormes y se traducen en un mayor grado de competitividad, permitiendo que el cluster pueda competir con grandes empresas, siendo m&amp;aacute;s &amp;aacute;giles, m&amp;aacute;s especializadas y con un grado de innovaci&amp;oacute;n muy superior. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero este &amp;uacute;ltimo modelo no puede funcionar si no se basa en una &lt;strong&gt;&lt;em&gt;plataforma del conocimiento &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;que te permita &lt;em&gt;&lt;strong&gt;participar, colaborar y compartir la informaci&amp;oacute;n entre empresas&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;. Por ellos los cluster de empresas nunca han acabado de arrancar en el mercado nacional. Tenemos las intenciones pero nunca hemos entendido la necesidad de disponer de una plataforma com&amp;uacute;n para todas las empresas. Si realmente queremos ser competitivos y colaborar estrechamente, debemos compartir la base de datos de clientes, las tareas, el calendario, y todas aquellas herramientas que nos permitan mantener una comunicaci&amp;oacute;n fluida entre los diferentes equipos de trabajo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Una posible &amp;quot;suite&amp;quot; de productos podr&amp;iacute;a ser &lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;color: #3366ff&quot;&gt;Google Apps + Salesforce + Pbwiki + Hiveminder&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;. &lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Fri, 17 Oct 2008 19:29:43 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Adopción de las TIC en el aula</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-09-28-adopcin-de-las-tic-en-el-aula</link>
      <description>&lt;p&gt;Este mes pasado estuve impartiendo clases en el centro de ense&amp;ntilde;anza Vox. Como ya os hab&amp;iacute;a avanzado en mi anterior post, las sesiones iban dirigidas a los profesores del centro. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;El objetivo fue sensibilizarles sobre el nuevo comportamiento de los alumnos, formarlos en nuevas herramientas y tratar de hacer peque&amp;ntilde;os cambios en su modelo pedag&amp;oacute;gico. Para ello dise&amp;ntilde;&amp;eacute; el curso pero tuve que corregirlo sobre la marcha por peque&amp;ntilde;os obst&amp;aacute;culos que me fui encontrando en el proceso. Estos cambios, en un modelo tradicional, hubieran sido muy complicados, pero bas&amp;aacute;ndome en un dise&amp;ntilde;o instructivo muy &amp;aacute;gil, pude rectificar, yo creo que a tiempo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adjunto las presentaciones que hab&amp;iacute;a preparado inicialmente, aunque finalmente no las utilic&amp;eacute;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Clase 1 (conocer al nuevo alumno)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;img class=&quot;youtube 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--e6ba1305da82c7be958865fb05d4a19781d8abcf&quot; src=&quot;/images/prev_slideshare.png&quot; alt=&quot;Prev_slideshare&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Clase 2 (las nuevas herramientas)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;youtube 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--415eafae5cc103cf202d146116894eac8976da1b&quot; src=&quot;/images/prev_slideshare.png&quot; alt=&quot;Prev_slideshare&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Clase 3 (Modelo pedag&amp;oacute;gico)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;img class=&quot;youtube 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--af62e78b3699d83886e0bf31fae8f0e5f0677c83&quot; src=&quot;/images/prev_slideshare.png&quot; alt=&quot;Prev_slideshare&quot; /&gt; &lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sun, 28 Sep 2008 12:20:35 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Educación 2.0</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-09-28-educacin-2-0</link>
      <description>&lt;p&gt;Recientemente impart&amp;iacute; unas clases sobre el &lt;strong&gt;nuevo modelo pedag&amp;oacute;gico&lt;/strong&gt; en el que llevo trabajando ya unos meses. Fue una experiencia interesante, pues esta vez el curso iba dirigido a profesores de materias con las que todav&amp;iacute;a no me hab&amp;iacute;a enfrentado. Eran profesores de matem&amp;aacute;ticas, f&amp;iacute;sica, geograf&amp;iacute;a, ingl&amp;eacute;s, y adem&amp;aacute;s su p&amp;uacute;blico eran chicos y chicas de secundaria. Mi experiencia con el modelo hab&amp;iacute;a sido impartiendo clases en programas de master, y esta vez se trataba de profesores y alumnos muy diferentes. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El nuevo modelo pedag&amp;oacute;gico en el que estoy trabajando se basa en la &lt;strong&gt;combinaci&amp;oacute;n&lt;/strong&gt; del &lt;strong&gt;ADDIE model&lt;/strong&gt; con un modelo de &lt;strong&gt;rapid prototyping &lt;/strong&gt;m&amp;aacute;s cercano a modelos de desarrollo de software, tales como &lt;strong&gt;SCRUM&lt;/strong&gt;, y la &lt;strong&gt;adopci&amp;oacute;n de herramientas 2.0 &lt;/strong&gt;para fomentar el &lt;strong&gt;constructivismo social&lt;/strong&gt;, como pueden ser los &lt;strong&gt;wikis, blogs, podcasting, marcadores sociales&lt;/strong&gt;, y algunos otros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;iquest;y ahora por qu&amp;eacute; me ha dado por la &lt;strong&gt;educaci&amp;oacute;n 2.0&lt;/strong&gt;? llevo ya unos a&amp;ntilde;os dando clase y he identificado la &lt;strong&gt;brecha digital existente entre profesorado y alumnado&lt;/strong&gt;. Los alumnos, en su gran mayor&amp;iacute;a, nativos digitales, se mueven en un entorno tecnol&amp;oacute;gico avanzado, mientras que los profesores siguen con un modelo de ense&amp;ntilde;anza tradicional. La adopci&amp;oacute;n de las TIC en las aulas sigue en un estado muy precario, y las TIC siguen vi&amp;eacute;ndose como simples herramientas tecnol&amp;oacute;gicas. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para poder impulsar el cambio tenemos que estudiar a los tres actores principales: &lt;strong&gt;la administraci&amp;oacute;n, el profesorado y el alumnado&lt;/strong&gt;. El que menos trabajo va a tener es el alumnado, pero la administraci&amp;oacute;n y el profesorado va a tener que adoptar serias medidas si no quieren seguir distanci&amp;aacute;ndose del alumno. La administraci&amp;oacute;n apuesta por la renovaci&amp;oacute;n tecnol&amp;oacute;gica de las aulas, pero siempre desde la perspectiva de infraestructura tecnol&amp;oacute;gica. A mi entender lo que deber&amp;iacute;a hacer es cambiar el d&lt;strong&gt;ise&amp;ntilde;o instructivo y pensar en nuevos modelos que impulsen el constructivismo social&lt;/strong&gt;, pasando de un profesor haciendo las funciones de &lt;strong&gt;&amp;ldquo;juez&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;, a convertirse en un &lt;strong&gt;&amp;ldquo;gu&amp;iacute;a de aprendizaje&amp;rdquo;&lt;/strong&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoy por hoy, la tecnolog&amp;iacute;a para el joven ya es transparente, es un mero veh&amp;iacute;culo o instrumento para conseguir sus objetivos, en cambio para el inmigrante digital todav&amp;iacute;a supone un problema de adaptaci&amp;oacute;n serio. Una de las teor&amp;iacute;as sobre modelos instructivos habla de la importancia de reducir el &amp;ldquo;ruido&amp;rdquo; a la hora de ense&amp;ntilde;ar. Pongamos un ejemplo. Imaginaros que ma&amp;ntilde;ana tenemos que dar un curso sobre revenue management. Pues bien, si lo tuvi&amp;eacute;ramos que hacer en espa&amp;ntilde;ol, nos encontrar&amp;iacute;amos c&amp;oacute;modos y podr&amp;iacute;amos concentrar todo nuestro esfuerzo en buscar la mejor forma de transmitir nuestro conocimiento. En cambio, si tuvi&amp;eacute;ramos que dar el curso en alem&amp;aacute;n, estar&amp;iacute;amos desviando gran parte de nuestro esfuerzo en preparar el curso en un idioma en el que no nos sentimos c&amp;oacute;modos, al menos yo (ni pajolera idea). El inmigrante sufre mucho el &lt;strong&gt;&amp;ldquo;ruido tecnol&amp;oacute;gico&amp;rdquo; &lt;/strong&gt;por lo que la adopci&amp;oacute;n de las TIC en el aula todav&amp;iacute;a sigue muy lejos de lo que deber&amp;iacute;a realmente ser. La administraci&amp;oacute;n deber&amp;iacute;a apostar en formar al profesorado en lugar de invertir en cacharros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para aquellos que est&amp;eacute;n interesados en el nuevo modelo, adjuntar&amp;eacute; algunas de las clases en mis siguientes posts.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sun, 28 Sep 2008 11:40:20 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Deficiencias de los portales de empleado actuales</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-07-10-deficiencias-de-los-portales-de-empleado-actuales</link>
      <description>&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Las soluciones actuales se centran m&amp;aacute;s en la gesti&amp;oacute;n operativa del personal que en la gesti&amp;oacute;n estrat&amp;eacute;gica del capital humano&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La gesti&amp;oacute;n del portal se desarrolla bajo la supervisi&amp;oacute;n y control del departamento de Recursos Humanos, y en su defecto, por el departamento de administraci&amp;oacute;n&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No se favorece la relaci&amp;oacute;n entre los empleados de la organizaci&amp;oacute;n&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No existen mecanismos para identificar, desarrollar y retener talento&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Utilizan un formato que no est&amp;aacute; adaptado a los nuevos formatos de contenido (blogs, podcast, fotos, v&amp;iacute;deos, comentarios, wikis, valoraciones, rankings, etc.)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No existen mecanismos para la valoraci&amp;oacute;n de la contribuci&amp;oacute;n y participaci&amp;oacute;n en el portal del empleado&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los comentarios y contribuciones son generales y no hacen diferencia entre los diferente perfiles (ventas, administraci&amp;oacute;n, marketing, direcci&amp;oacute;n, etc)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No existen sistemas para codesarrollar entre varios miembros de un equipo&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Las soluciones t&amp;eacute;cnicas actuales son muy poco flexibles y no te permiten evolucionar al mismo ritmo que evolucionan los h&amp;aacute;bitos, gustos y preferencias de los empleados&lt;/li&gt;&lt;li&gt; En su gran mayor&amp;iacute;a utilizan programaci&amp;oacute;n en entornos de desarrollo que dificultan la adaptaci&amp;oacute;n &amp;aacute;gil de nuevas funcionalidades&lt;/li&gt;&lt;li&gt; La mayor&amp;iacute;a de los portales de empleado no incluyen herramientas para la preservaci&amp;oacute;n de la calidad del contenido generado por los usuarios&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Las soluciones actuales cumplen con los principios de la web 1.5 pero no se adaptan a los cambios que advertimos con la web 2.0&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&amp;iquest;se te ocurre alguna m&amp;aacute;s?&lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Thu, 10 Jul 2008 17:01:05 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Portal del empleado</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-07-07-portal-del-empleado</link>
      <description>Cualquier organizaci&amp;oacute;n es consciente de la importancia que tiene el empleado. Ellos son la materia prima que nos permite desarrollar nuestra actividad econ&amp;oacute;mica. Si el empleado trabaja en un ambiente adecuado y est&amp;aacute; contento, su productividad aumenta. De lo contrario, la productividad personal se reduce y se contagia al resto de empleados. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El empresario tiene como objetivo maximizar la productividad de sus recursos humanos, pero en muchos casos la gesti&amp;oacute;n diaria del negocio les obliga a ser cortoplacistas y no pensar en el medio y largo plazo. Para mantener un algo grado de productividad entre nuestros empleados debemos desarrollar toda una pol&amp;iacute;tica de marketing interno. Las actividades de marketing siempre se han visto directamente relacionadas con el cliente externo, cuando en realidad nuestro principal colaborador y elemento clave para nuestra organizaci&amp;oacute;n es el cliente interno. Ellos son los que desarrollan los productos y/o los servicios de la empresa, adem&amp;aacute;s de estar en contacto directo con todos nuestros clientes y proveedores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante estos &amp;uacute;ltimos a&amp;ntilde;os se ha apreciado una apuesta de la empresa espa&amp;ntilde;ola en la implantaci&amp;oacute;n del portal del empleado. El resultado, en el mejor de los casos, ha sido la simplificaci&amp;oacute;n de los procesos administrativos y un aumento de la productividad gracias a la facilidad de acceso a la informaci&amp;oacute;n y a la autogesti&amp;oacute;n. Pero este enfoque va m&amp;aacute;s centrado en la gesti&amp;oacute;n operativa que al desarrollo de una estrategia de recursos humanos, por lo que en muchos casos suele desarrollarse bajo el control y supervisi&amp;oacute;n del departamento de administraci&amp;oacute;n.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La nueva generaci&amp;oacute;n de portal del empleado persigue una funci&amp;oacute;n de gesti&amp;oacute;n del capital humano en lugar de centrarse en los procesos m&amp;aacute;s operativos de la organizaci&amp;oacute;n. &lt;em&gt;&lt;strong&gt;El objetivo es el desarrollo, identificaci&amp;oacute;n y retenci&amp;oacute;n de talento, la generaci&amp;oacute;n de conocimiento colectivo y el desarrollo de relaciones entre empleados.&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Mon, 07 Jul 2008 13:16:32 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Conferencias Web2.0 Expo (San Francisco) - Día 3</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-27-conferencias-web2-0-expo-san-francisco-da-3</link>
      <description>Abre las conferencias Tim O&amp;acute;Reilly y Jonathan Schwartz de SUN Microsystems. Antes de adentrarse en materia, habla de la compra de MySQL, transacci&amp;oacute;n que se elev&amp;oacute; a un bill&amp;oacute;n de d&amp;oacute;lares, algo contradictorio si consideramos aque hablamos de una empresa Open Source.&amp;nbsp; Pero seg&amp;uacute;n Jonathan, la empresa se encontraba en un estado financiero muy saneado (hac&amp;iacute;an dinero) y ha sido un movimiento estrat&amp;eacute;gico para la empresa. Diariamente acumulan 70.000 descargas de esta conocida base de datos que se traduce en 70.000 oportunidades diariamiente ☺&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seg&amp;uacute;n estos dos fen&amp;oacute;menos el a&amp;ntilde;o pasado ya se habl&amp;oacute; de la transici&amp;oacute;n del conepto Internet a Network computing. Este a&amp;ntilde;o lo han bautizado como &amp;ldquo;Cloud computing&amp;rdquo;. Nada, que esto de investarse nuevos nombres mola un rato! &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uno de los conceptos que m&amp;aacute;s he hicieron pensar fue la rotunda afirmaci&amp;oacute;n de Jonathan sobre el futuro de los HPC (High Performance Computing).&amp;nbsp; Hace unos meses segu&amp;iacute;a habl&amp;aacute;ndose de que la potencia de Internet ven&amp;iacute;a de la agregaci&amp;oacute;n de millones de peque&amp;ntilde;os ordenadores. Pues bien, ahora afirman que la tendencia es alojar las aplicaciones en grandes CPDs (Centro de proceso de datos). Sistemas como los servicios S3 de Amazon o el sistema de alojamiento de aplicaciones de Google. Tambi&amp;eacute;n hablaron de otras dos plataformas para alojar aplicaciones en Ruby, pero no pill&amp;eacute; los nombres ☹ Otro aspecto importante es la apuesta de SUN por las m&amp;aacute;quinas virtuales. Recientemente compraron Virtual Box&amp;hellip;&lt;br /&gt;Y para aquellos preocupados por el medio ambiente, ah&amp;iacute; van unos pincelazos del &amp;ldquo;Green Computing&amp;rdquo;, elemento que SUN se ha tomado muy seriamente. &amp;iquest;Sab&amp;iacute;ais que en Tokyo es m&amp;aacute;s alta la factura de la electricidad que se consume en un CPD que la propia infraestructura tecnol&amp;oacute;gica? El consumo de estos grandes CPDs es muy alto, por lo que investigan formas de reducirlo al m&amp;aacute;ximo posible. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bueno, la siguiente conferencia fue brillante! Creo que no hab&amp;iacute;a llorado de risa durante tanto tiempo seguido! Habl&amp;oacute; un colmunista de Forbes con el nombre de Dan Lyons.&amp;nbsp; Os tengo que contar toda la historia porque es de lo m&amp;aacute;s aguda. Pues bien, un d&amp;iacute;a va Dan al director de Forbes y le plantea publicar unos blogs en la revista para no perder esta revoluci&amp;oacute;n social que ya se hab&amp;iacute;a extentido a todos los sectores y grupos profesionales. El director le deniega la propuesta, as&amp;iacute; que Dan decide abrir un blog de todas formas pero sin revelar su nombre y bajo la figura de &amp;ldquo;Fake Steve Jobs&amp;rdquo;. Una representaci&amp;oacute;n caricaturizada y exagerada del CEO de Apple!. Pues bien, el blog tiene tanto &amp;eacute;xito que en 6 meses alcanza 90000 lectores! El eco llega al director de la revista, as&amp;iacute; que &amp;eacute;ste publica un art&amp;iacute;culo hablando de este tal &amp;ldquo;Fake Steve Jobs&amp;rdquo; y pregunta si alguien conoce quien est&amp;aacute; detr&amp;aacute;s de este personaje. Por supuesto Dan no le dice nada, pero le env&amp;iacute;a un email y seguidamente su jefe le hace una oferta para trabajar con Forbes! Jajajajja Dan se part&amp;iacute;a, as&amp;iacute; que tuvo que decirle quien era!!!&amp;nbsp; Bueno, no me enrollo m&amp;aacute;s, pero en definitiva Dan acaba diciendo que los medios van a sufrir cambios importantes en los pr&amp;oacute;ximos meses y que se tienen que ir adaptando a un p&amp;uacute;blico mucho m&amp;aacute;s participativo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguidamente habl&amp;oacute; Mark Williamson de Dash, un sistema de geolocalizaci&amp;oacute;n parecido a Tom Tom, Gramline, etc, aunque con datos muy intresante extraidos de la inteligencia colectiva de su base de datos de clientes. En su sistema el control del tr&amp;aacute;fico funciona con mucha exactitud, pues controlan la velocidad de los GPS, y cuando reducen mucho la velocidad, lo interpretan como un gran atasco ☺&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Luego entr&amp;oacute; Matt Cutts con una charla un tanto aburrida sobre Spamming y cerr&amp;oacute; la conferencia el fundador de Automattic, para los que no os suene, es la empresa que lanz&amp;oacute; Wordpres y Akismet!. Era un jovencito de caballo, con 19 a&amp;ntilde;os ya se mont&amp;oacute; en el d&amp;oacute;lar con Wordpress. En la empresa son s&amp;oacute;lo 20 empleados, y ya han llegado los 168 millones de usuarios!. En el 2006 2 millones, en el 2007 44 millones y ya este a&amp;ntilde;o superan los 168M! &amp;iquest;cu&amp;aacute;ndo vamos a inventar algo y nos forramos? ☺ Por cierto han sacado un &amp;aacute;lbum de fotos bastante potente y tambi&amp;eacute;n una aplicaci&amp;oacute;n de relaciones entre posts.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una vez acabada la sesi&amp;oacute;n de keynotes (conferncias magistrales) seguimos con el programa de conferencias. Asist&amp;iacute; a una charla con el nombre de &amp;ldquo;Integrating SEO, Usability, and Internet Marketing for High performance and Results&amp;rdquo;. Estuvo dando consejos de c&amp;oacute;mo armar una estrategia SEO y c&amp;oacute;mo debemos aprovechar el poscionamiento de nuestros contenidos en lugares como FlickR y YouTube. Pero sobre todo hablaron de un cambio radican en la estrategia de medios sociales. Ya no se busca solamente el posicionamiento de marca, si no el &amp;ldquo;engagement&amp;rdquo; de los usuarios, involucrarlos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tras esta conferencia de SEO entr&amp;eacute; en &amp;ldquo;The Audience is the Medium: Videos 2.0 &amp;amp; Online communications&amp;rdquo;. Arrac&amp;oacute; la mesa redonda el CEO de Seesmic. Un sistema que te permite hacer grabaciones en video y compartirlas con el resto de usuarios sin tener que utilizar herramientas de terceros. Es la primera empresa que logra hacer video threading! Esta iniciativa naci&amp;oacute; en Septiembre y levantaron 6M para su lanzamiento. Sigui&amp;oacute; el CEO de ustream.tv. Ahora misma y acuentas con 2 millones de horas vistas al mes y llegan a transmitirse 600 show en simultaneo. Un aspecto interesante de Seesmic es que permite grabar comentarios de posts y otros formatos en Video!.&amp;nbsp; Ahora mismo est&amp;aacute;s m&amp;aacute;s preocupados en captar audiencia que en monetizar el proyecto. Todav&amp;iacute;a no lo tienen muy claro aunque est&amp;aacute;n seguros que el texto perder&amp;aacute; fuerza y se centrar&amp;aacute; en contenido multimedia. Dos de los participantes apoyaban el video en tiempo real y otro el video as&amp;iacute;ncrono. Acabaron compartiendo la idea de que van a cohexistir ambos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La bomba! &amp;ldquo;Finace 2.0: New Business models in financial services&amp;rdquo;. En la mesa estaba Mint.com, Zecco.com y Prosper.com entre otros. Si quer&amp;eacute;is conocerlos m&amp;aacute;s a fondo consultar mi cuenta delicious. Me da la impresi&amp;oacute;n de que Prosper.com se ha quedado un tanto estancado. Hace un a&amp;ntilde;o hablaban de 70M$ y a d&amp;iacute;a de hoy solo ha alcanzado unos 120M$. Vigilaremos de cerca los pasos de Prosper! La &amp;uacute;ltima conferencia de este a&amp;ntilde;o fue sobre los modelos de desarrollo &amp;aacute;gil como RUP, SCRUM, XP o Cowboy coding! &amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pues con esto se acab&amp;oacute;! Seguir&amp;eacute; el a&amp;ntilde;o que viene! Y espero que para el 2009 alguien me acompa&amp;ntilde;e y podamos armar un buen pollo en SF!</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sun, 27 Apr 2008 07:17:05 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Conferencias Web2.0 Expo (San Francisco) - Día 2</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-25-conferencias-web2-0-expo-san-francisco-da-2</link>
      <description>Esta gente s&amp;iacute; que se lo sabe montar. Al finalizar el programa de conferencias hemos bajado a la feria y todos los proveedores con stand te invitaban a tomar&amp;nbsp; una copa de vino, una cerveza o algo para picar. As&amp;iacute; que ya ves a todos los cracks del 2.0 hablando de tecnolog&amp;iacute;a y cogiendo un globillo de tarde divertido!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pues a lo que iba, hemos arrancado esta ma&amp;ntilde;ana con keynotes (conferencias magistrales). En la primera de ellas hemos contado con la presencia de Marc Andreesen. Para aquellos que no le conozcan, es el que cre&amp;oacute; Mosaic, que m&amp;aacute;s tarde se denominar&amp;iacute;a Netscape y que a d&amp;iacute;a de hoy es Firefox. Tambi&amp;eacute;n es el que trajo a la luz el Javascript, las cookies y lo m&amp;aacute;s reciente, Ning. Un tipo de lo m&amp;aacute;s interesante que nos ha dejado a todos con una cara de asombro importante. Uno de sus comentarios m&amp;aacute;s acertados ha sido cuando ha hablado de Google. Dice que hace unos d&amp;iacute;as un miembro de Microsoft acab&amp;oacute; su intervenci&amp;oacute;n en una conferencia diciendo: &amp;ldquo;We are not the bad guys anymore, it is Google now!&amp;rdquo;. Microsoft ha lanzado Silver light y Live Mesh, y parece que vuelven a jugar en la partida! Por cierto, Marc dec&amp;iacute;a que ahora mismo los ingresos de Ning provienen exclusivamente de Google adsense.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Luego ha seguido Jonathan Zittraing, autor del libro &amp;ldquo;The Future of the Internet and how to stop it&amp;rdquo;. Nos ha hecho reflexionar sobre el futuro de Internet y la falta de regulaci&amp;oacute;n del medio. Me he comprado el libro, as&amp;iacute; que ya os hablar&amp;eacute; m&amp;aacute;s en detalle y os dir&amp;eacute; si vale la pena leerlo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mitchell Baker nos ha hablado de los navegadores que se han desarrollado para los m&amp;oacute;viles y se ha centrado en Firefox. Al acabar las conferencias har&amp;eacute; un peque&amp;ntilde;o resumen sobre sus &amp;ldquo;highlights&amp;rdquo;, pero ya os adelanto que la revoluci&amp;oacute;n del m&amp;oacute;vil solo acaba de empezar. Uno de los conceptos que me ha gustado m&amp;aacute;s es la contradicci&amp;oacute;n de llamar al navegador &amp;ldquo;browser&amp;rdquo; ya que se dice que los internautas ya no navegan, si no que participan, publican, colaboran. Se ha convertido en La Plataforma de Internet.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ari Balogh de Yahoo! se ha lucido esta ma&amp;ntilde;ana! Parece que todo el mundo se lanza a la apertura del c&amp;oacute;digo! Han lanzado un ambiente de desarrollo con el nombre de &amp;ldquo;SearchMonkey&amp;rdquo;. Yahoo! abre su c&amp;oacute;dio a los desarrolladores!&lt;br /&gt;Tras la intervenci&amp;oacute;n de Yahoo ha hablado Ofed Shaked sobre TV IP y seguidamente Steve Pearman de MySpace.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como ver&amp;eacute;is un nivel de lo m&amp;aacute;s alto!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Al finalizar el keynotes he asistido a la conferencia &amp;ldquo;Facebook Marketing Best Practices&amp;rdquo;. Algunos datos relevantes que me gustar&amp;iacute;a recalcar es que empresas terceras ya han desarrollado 20,000 aplicaciones para la plataforma y que se publican 140 nuevas por d&amp;iacute;a! Han hablado de su modelo de negocio y c&amp;oacute;mo se han transformado las acciones de marketing. Ufff&amp;hellip; yo pensando que los banners microsegmentados eran la panacea! Esperar a lo que viene! Todos hemos pensado que esas aplicaciones que est&amp;aacute;n lanz&amp;aacute;ndose en Facebook no valen para nada, pero el ponente nos ha hecho reflexionar. En la televisi&amp;oacute;n tambi&amp;eacute;n se retransmiten programas basura, pero tienen audiencia. Lo mismo ocurre en Facebook! Han hablado de todos los sistemas para monetizar Facebook y no he podido dejar de tomar notas! Se han hablado de las pr&amp;aacute;cticas m&amp;aacute;s&amp;nbsp; rentables y se ha dicho que hasta se ha utilizado para hacer selecci&amp;oacute;n de personal! &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La siguiente conferencia a la que he asistido ha sido &amp;ldquo;From Desktop to Device: Moving into a Convergent World&amp;rdquo;. Se han hablado de un mont&amp;oacute;n de aplicaciones que provocan un efecto viral sin precedentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por cierto, y cambiando de tema, durante las conferencias la organizaci&amp;oacute;n del evento preguntaba sobre los servicios que estaban ofreciendo a trav&amp;eacute;s de su cuenta de Twitter. Muy efectivo, yo he contestado a todas sus preguntas. Si no tienes una cuenta de Twitter, y te interesa este mundillo, no esperes ni un minuto m&amp;aacute;s y suscr&amp;iacute;bete!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;Bling, Bling: Monetizing and Marketing through Widgets&amp;rdquo;. Quien pensaba que esto de los widgets era una pijada, que se prepare! Madre m&amp;iacute;a lo que nos viene encima. El marketing en Internet est&amp;aacute; pegando un vuelco importante, los banners pierden parte de su fuerza y se habla de aplicaciones, widgets y juegos! Aunque el &amp;ldquo;awarness&amp;rdquo; es uno de los principales objetivos (conciencia de marca), a lo que realmente se apunta es al &amp;ldquo;engagement&amp;rdquo;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La &amp;uacute;ltima conferencia a la que he asistido ha sido &amp;ldquo;After The Phone Rings: Money and Mobile Content&amp;rdquo;. Una de las empresas m&amp;aacute;s importantes de Mobile Marketing ha hablado sobre su experiencia y c&amp;oacute;mo han sabido aprovechar las oportunidades de la tecnolog&amp;iacute;a m&amp;oacute;vil. He aprovechado y le he enviado un email habl&amp;aacute;ndole de nuestro &amp;uacute;ltimo widget! Por si no os ha llegado la noticia, hemos lanzado un widget viral rompedor. Tus clientes se pueden descargar una aplicaci&amp;oacute;n en el m&amp;oacute;vil, hacer fotos, y en tiempo real aparecen publicadas en el site de la empresa!!! La leche para cualquier cadena hotelera o destino tur&amp;iacute;stico!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pues por hoy, esto ha sido todo. Ma&amp;ntilde;ana seguir&amp;eacute; publicando noticias en Twitter y registrando nuevas webs en Delicious.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasta ma&amp;ntilde;ana!&lt;br /&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Fri, 25 Apr 2008 04:12:02 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Conferencias Web2.0 Expo (San Francisco) - Día 1</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-24-conferencias-web2-0-expo-san-francisco</link>
      <description>Este es el segundo a&amp;ntilde;o consecutivo que asisto a las conferencias de Web 2.0 en San Francisco y tengo que deciros que es algo impresionante en todos los aspectos (organizaci&amp;oacute;n, contenido, asistentes, etc). Ayer fui a hacer el registro y obtuve mi acreditaci&amp;oacute;n en cuesti&amp;oacute;n de segundos. Habilitaron una zona con ordenadores y con tan solo teclear tu nombre y apellido aparec&amp;iacute;a tu ficha de inscripci&amp;oacute;n y solicitabas online tu acreditaci&amp;oacute;n. En 30 segundos ya ten&amp;iacute;as en tu mano la chapa y pod&amp;iacute;as pasar a recoger el kit de bienvenida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta ma&amp;ntilde;ana he llegado tempranito para poder revisar el programa y elegir las sesiones que m&amp;aacute;s me interesaban. Y os digo que no es nada f&amp;aacute;cil dedicirte pues tienes 9 sesiones que se celebran simult&amp;aacute;neamente. Las sesiones se clasifican en 10 categor&amp;iacute;as, que van desde estrategia y modelos de negocio, a dise&amp;ntilde;o y experiencia del usuario. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;The Challenging Landscape of Afiliate Marketing: Bloggers, Social Media and Online Merchants&amp;rdquo;. Con este t&amp;iacute;tulo ha arrancado la primera de las conferencias a las que he asistido. En esta sesi&amp;oacute;n los cuatro participantes de la mesa han dejado muy claro que la forma de hacer marketing ha cambiado y que se est&amp;aacute;n integrando componentes sociales a practicamente todas las campa&amp;ntilde;as de marketing que lanzan para sus clientes. Sobre todo se ha hablado de widget marketing, influencer and evangelist marketing, y el c&amp;oacute;mo dise&amp;ntilde;ar una campa&amp;ntilde;a de SMO (Social Media Optimization). Hablando del ROI de estas campa&amp;ntilde;as han mencionado que no obtienen resultados inmediatos, si no resultados a medio y largo plazo. Y por supuesto no ha faltado hablar de Twitter! &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;Creating a coherent Social Strategy for Business&amp;rdquo;. La mejor de las conferencias de hoy. Uno de los ponentes era Josh Bernoff de Forrester, un maquin&amp;oacute;n que me ha hecho ver lo poquito que uno sabe del mundillo 2.0. Para crear una estrategia social habla del concepto POST (People, Objetives, Strategy and Technology). Sobre todo ha enfatizado el hecho de que no tenemos que enfrascarnos con la tecnolog&amp;iacute;a. Y ha hecho lo que pens&amp;eacute; que nadie podr&amp;iacute;a plantear, un caso detallado del ROI de una campa&amp;ntilde;a de estrategia social con su m&amp;eacute;trica y resultados.&amp;nbsp; Si alguien est&amp;aacute; interesado en una lectura interesante compraros el libro que acaban de publicar &lt;a href=&quot;http://www.forrester.com/Groundswell&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Groundswell&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;Adding where to mobile and web applications&amp;rdquo;. Esta ha sido una de las m&amp;aacute;s interesantes, ya que el mundillo de los m&amp;oacute;viles y GPS no lo tengo tan dominado. Han hablado de los diferentes m&amp;eacute;todos de posicionamiento (triangulaciones, asociaci&amp;oacute;n, geo extraction y geo coding) y de la cantidad de iniciativas que se est&amp;aacute;n lanzando. Por cierto del 12 al 14 de mayo se celebran las conferencias sobre &lt;a href=&quot;http://en.oreilly.com/where2008/public/content/home&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Where 2.0&lt;/a&gt; en Burlingame, CA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;Short Attention Span Theater: The Birth of Microblogging &amp;amp; Micromedia&amp;rdquo;. Si hay alguien que duda del potencial de Twitter, ya puede reconsiderar su posici&amp;oacute;n. Esta ha sido la m&amp;aacute;s espectacular de las sesiones. Han empezado preguntando qui&amp;eacute;n ten&amp;iacute;a una cuenta en Twitter y os podr&amp;iacute;a decir que pr&amp;aacute;cticamente todos los asistentes dispon&amp;iacute;an de una. Impresionaaaante! Pues bien, contin&amp;uacute;an diciendo que hacen una peque&amp;ntilde;a introducci&amp;oacute;n a lo que es microblogging y que seguidamente nos invitan a moderar la sesi&amp;oacute;n publicando preguntas en una cuenta de Twitter que hab&amp;iacute;an dado de alta para la ocasi&amp;oacute;n.&amp;nbsp; As&amp;iacute; que toda la sesi&amp;oacute;n se centr&amp;oacute; en responder a las preguntas que se realizaban por parte del p&amp;uacute;blico y que apareci&amp;aacute;n publicadas en tiempo real en una mega pantalla. Esto s&amp;iacute; que es Web2.0! Por cierto, si alguien dudaba entre Pownce, Jaiku o Twitter, el &amp;uacute;ltimo es el que se queda! ☺ Probar Twhirl! Un agregador de cuentas en Twitter que adem&amp;aacute;s te permite publicar hasta fotos!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&amp;ldquo;Implenting OpenSocial Container&amp;rdquo;. En general ha habido tres elementos que se han repetido en practicamente todas las sesiones: OpenID, Twitter y OpenSocial. Esta sesi&amp;oacute;n se ha centrado en c&amp;oacute;mo crear aplicaciones para Hi5 utilizando OpenSocial. Ha sido la m&amp;aacute;s flojita de las conferencias.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y como traca final he asistido a las sesiones magistrales (Keynotes). He publicado algunas fotos en mi cuenta de &lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/photos/tirsomaldonado/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;FlickR&lt;/a&gt; para mostraros lo impactante que ha sido. Por supuesto ha hablado Tim O&amp;rsquo;Reilly y muchos otros personajes destacables en el sector. Puede que lo m&amp;aacute;s remarcable haya sido la intervenci&amp;oacute;n de Amit Mital de Microsoft presentando Live Mesh, una tecnolog&amp;iacute;a made by Microsoft que permite interconectar todos los terminales de los que disponemos (c&amp;aacute;maras, ordenadores, consolas, etc). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ma&amp;ntilde;ana sigo, pero no dej&amp;eacute;is de consultar las webs que he registrado en mi cuenta de &lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tirsomaldonado/Web20Expo&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;delicious&lt;/a&gt; (etiqueta Web20Expo) ni las fotos de &lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/photos/tirsomaldonado/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;FlickR&lt;/a&gt;.</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Thu, 24 Apr 2008 08:09:33 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Web 2.0 Expo (primer día)</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-23-web-2-0-expo-primer-da</link>
      <description>&lt;p&gt;Durante los pr&amp;oacute;ximos d&amp;iacute;as voy a estar asistiendo a las conferencias de Web2.0 Expo organizadas por O'Reilly en San Francisco. Estar&amp;eacute; publicando micro blogs durante todo el d&amp;iacute;a, as&amp;iacute; que si quer&amp;eacute;is seguir lo que est&amp;aacute; ocurriendo por aqu&amp;iacute;, ir pasando por mi espacio en Hosteltur y tambi&amp;eacute;n visitar los siguientes espacios:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://twitter.com/tirsomaldonado&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Twitter de Tirso Maldonado&quot;&gt;Twitter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.flickr.com/photos/tirsomaldonado/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;FlickR&quot;&gt;FlickR&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://del.icio.us/tirsomaldonado/Web20Expo&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Del.icio.us Tirso Maldonado&quot;&gt;Delicious&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Empiezan las conferencias....&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Wed, 23 Apr 2008 17:33:43 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>1ª Conferencia Gremi d'Hotels de Barcelona</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-19-1-conferencia-gremi-d-hotels-de-barcelona</link>
      <description>Este pasado 3 de abril se celebr&amp;oacute; la primera conferencia en el Hotel Meridien de Barcelona para el Gremi d&amp;rsquo;Hotels de Barcelona. Al evento asistieron unos 70 hoteleros, todo un &amp;eacute;xito si consideramos que fue de las 9h a las 12:30h. Esta es la primera conferencia de cuatro que se han programado. En esta primera nos centramos en los principios de la Web2.0, el ADPROSUMER (cliente 2.0) y en c&amp;oacute;mo adoptar el modelo 2.0 en una empresa. En la siguiente conferencia nos vamos a centrar en &amp;ldquo;Podcasting y sus aplicaciones&amp;rdquo; y en el &amp;ldquo;SMM&amp;rdquo; (Social Media Marketing).</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sat, 19 Apr 2008 08:39:11 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>2ª Conferencia Gremi d'Hotels de Barcelona</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-19-2-conferencia-gremi-d-hotels-de-barcelona</link>
      <description>&lt;p&gt;Este jueves pasado 17 de abril di la segunda conferencia al Gremi d&amp;rsquo;Hotels de Barcelona. Esta vez se celebr&amp;oacute; en en el Hotel Amrey de Diagonal y todo sali&amp;oacute; a pedir de boca. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tratamos temas tan atrevidos como la utilizaci&amp;oacute;n de los RSS en los hoteles, bookmarking social, podcasting y Social Media Marketing. Creo que me pas&amp;eacute; hablando de Twitter, espero que no me tomaran por un medio loco de las colinas&amp;hellip; Esta vez el patrocinador fue &lt;a href=&quot;http://www.emascarotourism.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;eMascar&amp;oacute;&quot;&gt;eMascar&amp;oacute;&lt;/a&gt; y tuvimos la oportunidad de contar con el director general Antoni Mascar&amp;oacute;. Su intervenci&amp;oacute;n fue realmente interesante y nos habl&amp;oacute; del v&amp;iacute;deo interactivo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Tambi&amp;eacute;n contamos con la colaboraci&amp;oacute;n de los hoteles &lt;a href=&quot;http://www.nnhotels.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Nu&amp;ntilde;ez y Navarro&quot;&gt;Nu&amp;ntilde;ez y Navarro&lt;/a&gt;, utilizando su web como un ejemplo claro de c&amp;oacute;mo se tiene que utilizar el RSS. He colgado la presentaci&amp;oacute;n en &lt;a href=&quot;http://www.slideshare.net/tirsomaldonado&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;Slideshare de Tirso&quot;&gt;http://www.slideshare.net/tirsomaldonado&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sat, 19 Apr 2008 08:01:03 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Algunas características del ADPROSUMER</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-04-06-algunas-caractersticas-del-adprosumer</link>
      <description>Hace un tiempo bautizamos a los clientes 2.0 como ADPROSUMERs. Pues bien, como me considero un verdadero adprosumer, me mir&amp;eacute; al espejo y describ&amp;iacute; algunas de sus caracter&amp;iacute;sticas:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Asignan una parte importante de su tiempo de ocio en Internet y en el uso de las tecnolog&amp;iacute;as&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tienen un inter&amp;eacute;s especial en temas concretos, tanto a nivel profesional (especializaci&amp;oacute;n) como a nivel personal (aficiones, pasiones)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Son inmunes a la publicidad tradicional y utilizan las valoraciones y comentarios de otros usuarios con un perfil af&amp;iacute;n al suyo en el proceso de selecci&amp;oacute;n de un producto/servicio/empresa&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mantienen un rol muy activo en Internet, interactuando y colaborando con otros usuarios y utilizando los servicios que le ofrece la red&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Comparten su conocimiento y experiencias sin esperar nada a cambio&lt;/li&gt;&lt;li&gt;No tienen reparo en pagar por un servicio que les aporte valor&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Utilizan la tecnolog&amp;iacute;a de forma productiva&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Alcanzan un nivel de autorealizaci&amp;oacute;n en Internet notable&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Si se te ocurre alg&amp;uacute;n otro rasgo, te ruego lo publiques en los comentarios! ;) y en seguida lo a&amp;ntilde;adir&amp;eacute; al post.</description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Sun, 06 Apr 2008 23:47:49 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Tapaweb 9, Cómo enviar archivos de gran tamaño</title>
      <link>http://comunidad.hosteltur.com/post/2008-03-25-tapaweb-9-cmo-enviar-archivos-de-gran-tamao</link>
      <description>&lt;p&gt;Esta noche me ha dado por probar aplicaciones nuevas y tengo que destacar &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.drop.io/&quot; target=&quot;_blank&quot; title=&quot;[En una nueva ventana] &quot;&gt;http://www.drop.io&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;/. Una aplicaci&amp;oacute;n genial para enviar archivos de gran tama&amp;ntilde;o sin tener que registrarse. La &amp;uacute;nica limitaci&amp;oacute;n es que te dan 100MB gratuitos, si quieres enviar algo de mayor tama&amp;ntilde;o entonces tienes que contratar el servicio profesional.&lt;/p&gt;Y luego dicen que no utilizamos la tecnolog&amp;iacute;a de forma productiva... ;) </description>
      <author>adprosumer</author>
      <pubDate>Tue, 25 Mar 2008 14:17:29 +0100</pubDate>
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