La Luz

聽 Hola!, habl谩bamos en nuestro anterior post sobre algunas de las caracter铆sticas m谩s diferenciales en el desarrollo y gesti贸n de marcas de un destino tur铆stico. En esta nueva entrega nos limitaremos a subrayar algunas ideas generales sobre los enfoques y tendencias que se vislumbran, aqu铆 y ahora, en la gesti贸n de marcas en los destinos:聽聽聽 1)聽聽聽聽 En primer lugar advertimos una posici贸n de cierta complejidad org谩nico-estructural聽en nuestros聽organismos gestores de destinos (DMO), que dificulta muchas veces …

聽 Creo honradamente que desde los 贸rganos聽 p煤blicos y p煤blico-privados encargados de la gesti贸n de destinos tur铆sticos, no se le ha concedido al desarrollo y gesti贸n de la marca del destino, la importancia y atenci贸n que requiere.聽 No percibo, salvo excepciones,聽 una vocaci贸n marquista, una visi贸n estrat茅gica fuerte y din谩mica sobre el valor de marca, ni en los gestores directos ni en los pol铆ticos responsables de este tipo de organismos.聽 聽 聽 聽Tampoco 聽apreciamos una …