驴NECESITAN LOS HOTELES ESPA脩OLES UN CAMBIO DEL MODELO DE GESTI脫N? I
En este blog se pretende abrir un debate sobre la necesidad o no de cambios en el modelo de gesti贸n del sector hotelero, con especial atenci贸n a la forma en que se pr谩ctica el Revenue Management en esta industria.
Costes vs. Gastos, en personal, su formaci贸n y la elecci贸n de directivos 聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 El 4 de marzo, Ander Las Heras ha comentado en el post de mi blog en la Comunidad Directores de Hotel Costes vs. Gastos, nuevo paradigma de la Explotaci贸n Hotelera, aportando un interesante punto de vista, que ha dado pie a ampliar la visi贸n de la diferencia que podemos encontrar entre los conceptos de costes y gastos, en este caso en referencia …
Costes vs. Gastos, nuevo paradigma de la Explotaci贸n Hotelera 聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 La lectura del post 驴Revenue management o "bombero tur铆stico"?, Publicado por IsabelInterhobbies el 24 de Enero de 2012, en el que intervengo con los comentarios #3, #5 y #7, y otro m谩s en el que remito a este post, tratando de introducir algunas puntualizaciones sobre lo que considero como errores de planteamiento, en el uso que se hace del Revenue Management y sobre todo en …
聽聽聽聽聽聽聽聽聽聽 Como en el caso del post Hasta donde puede ser efectivo el liderazgo en costes, para implementar una estrategia de menor precio, el comentario #1 eduardomartinez me ofrece material para crear este nuevo post. 聽聽聽聽聽聽聽聽聽 En el que matizaremos cada uno de los puntos de dicho comentario desde la perspectiva de este autor, posiblemente equivocada para algunos, pero que contrastada y constantemente actualizada a lo largo de cincuenta y dos a帽os de vida activa …