¿NECESITAN LOS HOTELES ESPAÑOLES UN CAMBIO DEL MODELO DE GESTIÓN? I

Como ve al Director de Hotel un “novato” en el sector hotelero y que es necesario cambiar             El 28 de septiembre de 2011, JavierST publicaba el post 8 puntos hacia un nuevo modelo de gestión hotelera., en el que he participado con dos comentarios, y que por la similitud del fin al que nos dirige su título, con contenido que enlaza y se complementa con el de mi blog titulado ¿NECESITAN LOS HOTELES ESPAÑOLES …

Nuevo enfoque a la comercialización hotelera.- A la búsqueda del cliente directo. DOS             En este nuevo enfoque a la comercialización hotelera, parto de la base de que una vez considerada una estrategia de posicionamiento en el mercado, dicha estrategia debe ser adecuada a mis necesidades reales, de forma que me permita garantizar con total y absoluta seguridad el cumplimiento de los objetivos marcados, sin perjuicio de poder mejorar los mismos.             El camino para …

 Nuevos proyectos low cost para dormir             El pasado 22 de febrero Cristina nos presentaba el  post Interesante proyecto hotelero, que mereció 25 sustanciosos y en algún caso extensos comentarios, proyecto que en un buen trabajo de marketing apareció en esas mismas fechas en diversos publicaciones on line, y sobre el que puede encontrarse múltiples entradas en Google como “proyecto hotelero low cost” o con la entrada “lookotels”, que muestra un interesante proyecto para un …

EL ESTABLECIMIENTO HOSTELERO FRENTE AL PRESUPUESTO                El establecimiento hostelero puede presentar muy variadas formas de explotación, que habrán de tenerse en cuenta a la hora de enfocar el análisis de todos los posibles escenarios de actuación, para poder definir los presupuestos más viables, de acuerdo a las características de la clientela, los periodos de apertura o atención al cliente, las formas de enfoque de la oferta y la diversificación de la misma.                Es …

El Revenue Manager: ¿Comercializador hotelero o “Espanta Clientes”?                De lo mucho que se escribe y pontifica sobre la figura del Revenue Manager y sus funciones en la empresa, cabe destacar dos vertientes de pensamiento: 1) La que considera al Revenue Manager como una figura capacitada para el ejercicio de la acción comercial de forma independiente de la propia dirección del hotel. 2) La que considera al Revenue Manager como una pieza importante del “staff” de un …