RM, RRHH, COACHING&PNL
Revenue Management, Marketing, Comercial, Calidad, F&B, Explotaci贸n Hotelera, pero, sobre todo Recursos Humanos, Coaching y el uso de la PNL.
Recapitulemos. En las fases del proceso de Alimentos y Bebidas estableceremos unos controles seg煤n unas t茅cnicas: est谩ndares, procedimientos, formaci贸n-training, m茅todos de observaci贸n y correcci贸n-eliminaci贸n, registros e informes, seguimiento de empleados y, finalmente, presupuestos. En esta entrega hablaremos del establecimiento de los procedimientos de control聽 y en las t茅cnicas de formaci贸n-training de los colaboradores. 2陋.- T茅cnica: El establecimiento de procedimientos de control. Los procedimientos son m茅todos establecidos para le preparaci贸n de los alimentos o bebidas: rutinas, …
Retomando el hilo del anterior post (control de A&B (I)), en las fases del proceso de Alimentos y Bebidas estableceremos unos controles seg煤n unas t茅cnicas: est谩ndares, procedimientos, formaci贸n-training, m茅todos de observaci贸n y correcci贸n-eliminaci贸n, registros e informes, seguimiento de empleados y, finalmente, presupuestos. 1潞.- Establecimiento de los est谩ndares: Definiremos a los est谩ndares como una serie de reglas y medidas establecidas resultantes de procesos de comparativas y decisiones con la finalidad de alcanzar los objetivos de calidad …
El control de costes en alimentos y bebidas es esencial. Hemos de tener muy en cuenta una premisa: el control de los procesos y costes de alimentos y bebidas enfoca directamente a las personas no a los alimentos y bebidas. Los alimentos no desaparecen por s铆 mismos sin la intervenci贸n de las personas (vg el exceso de licor en una bebida combinada s贸lo se produce cuando el camarero o barman lo vierten en el vaso) …