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Ralbers

Sun, 12 Feb 2012 07:58:48 +0000

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Fanters

Sat, 11 Feb 2012 19:57:16 +0000

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Los extrajeros buscan más Barcelona que España y Galicia no existe.

Fri, 10 Feb 2012 15:52:37 +0000

Según el informe que acaba de publicar Google con datos de diciembre 2011 sobre las búsquedas de destinos de los extranjeros sobre España, los resultados destacan varias cosas interesantes ... que Barcelona está por encima de España, de hecho en algunos paises como Finlandia la marca está en el sexto puesto por detras de destinos como Málaga, Canarias o Tenerife.

Pero a mi como gallego también me llama mucho la atención que las marcas Galicia o Santiago no aparezca en el listado y que sin embargo aparezca hacia el final Vigo ... se lo he comentado a la gente de Google Travel Spain y me han respondido que los criterios de búsqueda son correctos, pero que lo mirarán y en breve me dirán si una vez hechas las comprobaciones ha habido algún evento que ha hecho que Vigo aparezca en el listado ese mes.

A la espera de la confirmación de estos datos, creo que ya va siendo hora de que la realidad de los datos se aferre a nuestros corazones y empecemos a mirar el proyecto turístico de Galicia desde el punto de vista del ROI sobre la inversión y no sobre los titulares de prensa, está claro que hay mucho que hacer y el sector turístico de Galicia lleva diciendo hace años que el futuro pasa por captar turístas extranjeros ... está claro que campo hay para trabajar, a ver si empezamos a hacerlo en serio.

http://www.lookinside.travel/travelthink/noticia/478/

Inversión en materia gris

cgpiqueras@gmail.com — Fri, 10 Feb 2012 12:22:32 +0000

Al hilo de la interesante entrevista realizada al Profesor de la UB Germá Bel publicada en Hosteltur, a la que podéis acceder en este enlace:

http://www.hosteltur.com/163110_espana-ha-tenido-creencia-religiosa-infraestructuras.html#comentarios

Retomo el marco del contenido de otro post titulado las Obras del Faraón

http://comunidad.hosteltur.com/post/2011-10-23-las-obras-del-faran

Partimos de una reflexión que podemos representar con la siguiente fórmula:

> Inversión en materia gris (cemento / ladrillo) = < inversión en Materia Gris (Conocimiento / Educación - I+D+i)

Si, además ocurre que a

> inversión en manteria gris = > endeudamiento a largo plazo

El resultado es

= < Educación < Investigación < Calidad de Vida y > Emprobrecimiento de la población = < Consumo + < Competitividad

Sin contar con la realidad de > Corrupción, pues obviamente el caldo de cultivo para la corrupción está mucho mejor abonado cuando hay grandes proyectos económicos (licitaciones, eventos...) que cuando se diluye la inversión en anónimos educadores, maestros, sanitarios, investigadores...

Lo malo del despilfarro de estos años es que, no hemos aprendido como ciudadanos a poner en duda las bondades de las grandes inversiones en infraestructuras y eventos (con alto endeudamiento asociado) y que ya nos han hipotecado por una generación como mínimo a costa de la mayoría de los españoles.

Los culpables siguen impunes y me temo que seguirán la mayoría sin asumir sus responsabilidades jurídicas, financieras y políticas. En Islandia por el contrario más de un culpable de la crisis ha acabado fuera del poder o en incluso en la carcel, pero aquí no se aprecian cambios en lo fundamental.

Alguno puede pensar que estoy en contra de las infraestructuras; no, sin duda son necesarias, pero es un problema de prioridades y de equilibrios. O dicho de otra forma ¿Cuánto cuesta un educador, investigador... al año y cuánto cuesta un kilómetro de autopista, de ave o un aeropuerto...?). El despilfarro ya se ha hecho, pero además hay que mantener costosas infraestructuras, lo que ya les gusta menos a los políticos pues en ese marco no hay cintas que cortar, ni saraos asociados a una inauguración...

En fin, para no dejar sólo un poso negativo, habrá que recordar a Gandhi quien propugnaba que para cambiar el mundo, primero había que empezar por uno mismo y tal vez la clave sea analizar nuestro comportamiento frente al consumismo puro y duro, por la última novedad o gadget tecnológico, por el cuidado de nuestra Cultura, nuestra Educación, nuestra profesionalidad y nuestra Etica y Valores.

Tendencias del sector turístico 2012 (I) Marketing y estrategia turística.

Fri, 10 Feb 2012 09:42:07 +0000

Ya tenía ganas de anunciaros que ya tenemos listo, recién sacado del horno, el primero de los 3 ebooks que Hosteltur.com va a publicar con el título "Tendencias del sector turístico 2012".

Se trata de un proyecto en el que hemos estado trabajando durante los últimos meses y en el que han colaborado hasta 30 profesionales de diferentes ámbitos del sector turístico español e internacional.

Aunque en un principio pensábamos publicar un sólo ebook, lo cierto es la cantidad de información recibida por parte de todos estos profesionales y la necesidad de aglutinar los artículos en torno a diferentes grupos temáticos, nos ha llevado a reorganizar el proyecto para que finalmente, publiquemos 3 ebooks:

Tendencias del sector turístico (I). Marketing y estrategia turística.
Tendencias del sector turístico (II). Blogs de viajes y redes sociales.
Tendencias del sector turístico (III). Productos y destinos turísticos.

Y como os digo, la primera entrega ya está lista y se trata de una recopilación de artículos con la visión de 12 profesionales en torno a las tendencias que marcarán el futuro del sector en 2012 en relación al marketing y la estrategia turística.

No os cuento más, prefiero que lo descubráis vosotros mismos.

Enlace de descarga Tendencias del sector turístico (I). Marketing y estrategia turística (PDF).

Por un mejor control en las subvenciones a las Low Cost

Fri, 10 Feb 2012 09:11:58 +0000

Buenos días!

Hoy quiero sumarme a la iniciativa de algunos miembros del sector turistico y difundir la carta que tal vez algunos ya conozcais al Ministro de Industria, energía y Turismo.

En relación a la última polémica creada por la "figurilla" de O´Leary (presidente de Ryanair) delante de los manifestantes de Spanair creo que esto es la gota que colma el vaso. Creo que billetes a muy bajo coste no justifican subenciones descaradas yconsentir ciertas humillaciones.

Tener miles de turistas que vienen con los € contados a nuestro pais no beneficia en absoluto a nuestra imagen y productividad. Por tanto pidamos un control más alto de todo ese tipo de subvenciones y creemos una autentica competencia entre las lineas de bajo coste para que no tengamos aguantar los chantajes y depender de quien nos prostituye y encima nos obliga a poner la cama.

Os un video explicando un poco más en profundidad el asunto y la url para todo aquel que quiera leer y firmar la carta:

http://www.youtube.com/watch?v=Lo02a9S_pd4&context=C3d97dbaADOEgsToPDskJC-DGqjj4fAfiVik1dyXUt

http://comunicacionsellamaeljuego.com/ryanair-una-comunicacion-de-mierda-merece-una-gran-respuesta/

http://actuable.es/peticiones/sr-soria-controle-subvenciones-del-sector-aereo-y-obligue

Un saludo,

Arturo Rodríguez

Cómo Subir Videos de Más de 15 Minutos a tu Canal de YouTube

Fri, 10 Feb 2012 08:38:32 +0000

Llevaba varios meses intentando buscar la información exacta que me confirmase cuál es la razón para que una cuenta de YouTube tuviese autorización para subir videos de más de 15 minutos, ya que por defecto sólo puedes subir videos de menos de 15 minutos, y gracias a @borjasanmartin el enigma ha sido resuelto, ya que Google publicó en noviembre de 2011 una información sobre cómo subir a YouTube videos de mayor duración y que resumo a continuación.

Normas a cumplir para subir videos de más de 15 minutos

1) Lo primero tu cuenta debe estar de acuerdo con la Normativa de la comunidad de YouTube.

2) Debes verificar tu cuenta con tu teléfono móvil, para lo que tienes que completar el campo teléfono que Google te solicita para confirmar que eres el propietario de la misma:

3) El contenido de tu cuenta no ha tenido que ser bloqueado por ID de Contenido

4) Vete dentro de tu cuenta de YouTube a la página de Subir Video y haz click en el enlace “Aumenta tu límite”

A partir de este momento y en cuanto te lo autoricen aparecerá un mensaje en tu cuenta que te confirme que ya ha sido activada para subidas de video mayores de 15 minutos, y el límite que tendrás será subir videos de hasta 12 horas de duración:

¿Has activado ya tu cuenta de YouTube para subir los videos de mayor duración?

Fuente: JuanMerodio.com

LICENCIA PARA NO CREER

Fri, 10 Feb 2012 06:50:21 +0000

Llevo mucho tiempo dando vueltas en mi cabeza a este nuestro sector EL TURISMO, en particular la AGENCIA DE VIAJES.

Qué podemos hacer ?. hacía donde va el sector?. no me gusta nada como me siento y como se sienten todas y todos los que están a mi alrededor.

Una profesión que tantas y tantos hemos amado, y ahora... la vemos destrozada. Y no es catástrofismo, es realidad.

Las Empresas de tamaño grande, ( voy a obviar el califitivo de "grandes" ) han cultivado descuentazo y ahora... de aquellos barros estos lodos.

No tienen pudor a la hora de conceder licencias para franquiciar y asociar, les importa muy poco la reputación, lo que yo llamo el coste reputacional, quieren dinerito rápido, sin tener en cuenta nada mas como por ejemplo: formación en el sector, liquidez, seriedad etc etc.

Ponen un montón de filtros ( cargos intermedios ) para controlar en vez de gestionar y ayudar. Digo yo, no sería mejor tenérlos como buscadores de precio??, y no nosotras que a la vez que damos nuestro precio, tenemos no sé cuantas ventanas abiertas sacando presupuestos para cotejar el nuestro con el de la competencia.

Me da mucha pena hablar con colegas de profesión que como digo, todas hemos y amamos la profesión y las veo: cansadas, desgastadas, frustadas. Y los cargos intermedios sin enterarse.

Cuantas veces pienso... para por lo menos darles un voto ¿ en qué se han basado para que estén algunos de los que están arriba? .

Creo que a las/os amantes del turismo, esto como está no nos pertenece, mejor dicho, no nos merecen. Demaisada buena gente y buenas/os profesionales para un sector que lo que quiere es gente con cara dura que no le importe hacer lo que sea por llevarse una venta.

¡ En fin !, así están las cosas, aunque con la confianza que esto cambie.

Que a los AGentes de viajes, se nos valore como merecemos, porque todavía, somos bastante más que una mera venta.

Estamos con el cliente antes, durante y después. lo que pasa es que no se da a conocer como hace AMEX que cuando un cliente queda sastifecho por algo que se sale de sus funciones lo tienen educado para que lo agradezca a través de una carta a la Empresa, y el empleado es premiado.Al contrario tambien, si tiene quejas automáticamente el cliente ponen en conocimiento su descontento y el empleado es amonestado.

Nosotras cada vez que hay un problema, que por cierto cada día con las Cías hay más, resolvemos pero no se da a conocer. Y esto, tambien se debe cambiar, para que la Agencia presencial siga con un buen ritmo. Aunque debo decir, que este año noto que competimos en presupuestos con las presenciales y muy poco con las web.

Que termine pronto este ciclo.

A LOS QUE DUDAN

carlos.hernandez@hosteltur.com — Thu, 09 Feb 2012 14:43:27 +0000

Me entusiasma la publicidad, en todas sus formas y maneras. Me gustan los trucos de prestidigitador que en 30 segundos te meten en cada rincón de los spots, anuncios de papel, audio, pasquines, vallas, encartado, viral, tradicional o peta-moderna. Me gusta todo... si se hace con arte y sobre todo con capacidad de trasmitir. Y el que no entienda que para eso hay que tener duende, es que jamás se ha metido a hacer ni un mero anuncio por palabras, con originalidad.

Con suerte, una vez cada mucho tiempo, uno puede encontrarse con un martillazo en mitad de la frente, en forma de anuncio estupendo. Y yo hoy, con niebla en los periódicos, con hambre de optimismo, y con números rojos en la cuenta del positivismo me he dado de bruces con este video de Nike. Y de verdad que os lo recomiendo, porque, al menos para mí, es gasolina pura.

Lo mejor no es lo que cuentan, ni quien lo cuenta... sino que quien lo cuenta lo haga desde lugares sin glamour y que trasmitan esa sensación de que para conseguir algo, hay que sufrir, y mucho... pero que se obtienen resultados.

Así que, para todos los que teneis el día, la temporada, el año o el lustro en coma, espero que os sirva para cargar unas rayitas de baterías. Y mucho ánimo.

Turismo de golf, la estrategia a seguir?

Thu, 09 Feb 2012 12:58:29 +0000

El destino de golf es aquel que por sí solo es capaz de atraer turismo de golf y que agrupa 4 o 5 campos de golf a menos de 45 minutos por carretera de establecimientos de alojamiento de calidad, los cuales deben estar ubicados a menos de 90 minutos de un aeropuerto (Definición del observatorio de turismo de la comunidad valenciana)

Creo que ante esto no hace falta desgranar muchos más argumentos para pensar que los campos de golf no son una buena opción para una isla como Ibiza, pero aún así vamos a desgranar más. Porque toda cara tiene su cruz.

Porque se defiende siempre el turismo de golf?

a) Turismo generador de inversiones. No solo la realizada en los campos de golf, sino todas las inversiones inducidas que provoca en complejos turísticos, urbanizaciones y servicios complementarios. Aquí merecería la pena pensar si esas inversiones nos interesan, en un mercado que está saturado en verano y vacío en invierno. Necesitamos más complejos y plazas hoteleras?

b) Turismo de calidad. Es un turismo al que accede un segmento de población con un perfil socioeconómico de nivel medio alto, cuyo gasto medio diario es aproximadamente cinco veces superior al turista convencional.

c) Turismo compensador de la estacionalidad. Provoca un efecto desestacionalizador sobre la actividad turística, permitiendo la recuperación y aprovechamiento de los recursos en épocas de temporada baja para otros sectores. Además suelen realizar estancias largas, entre 8 y 14 días. La temporada alta del golf es de Octubre a Abril.

d) Turismo en crecimiento. Cada vez es mayor el número de seguidores de este deporte, siendo numerosas las causa que lo provocan, como el contacto con la naturaleza, estar al alcance de las posibilidades físicas de casi toda la población, etc.

e) Turismo consecuente con la protección medioambiental. Las posibilidades de crecimiento de este deporte parten necesariamente de un enfoque de respeto por el medio ambiente en la medida que asegura su supervivencia por los numerosos efectos benéficos sobre el entorno natural, en temas tan ampliamente comentados como recuperación de paisajes, protección de hábitats para especies animales y vegetales, utilización de aguas residuales, etc. Aquí discrepo bastante que lo mejor que se pueda hacer para preservar el medio ambiente, recuperar el paisaje (¿oxímoron? ¿Como se puede recuperar el paisaje con un campo de golf si nunca había habido uno antes?) o preservar hábitats para especies animales o vegetales sea construir un campo de golf, pero bueno

Estas son los principales beneficios que se recogen en varios estudios realizados por varios destinos del estado español (especialmente Andalucía y comunidad valenciana)

Una vez vistos algunos de los beneficios que puede aportar el turismo de golf a un territorio, vamos a ver que requisitos se necesitan para ser competitivos como destino, de forma que realmente todas las ventajas numeradas anteriormente lleguen a realizarse y realmente se reciban esos clientes que pueden desestacionalizar la demanda, que van a gastar mucho más en nuestro destino y que nos van a ser fieles.

1. Requisitos técnicos. Hay que destacar la importancia que para el jugador de golf tiene el disponer, en el lugar elegido, de una oferta de campos de golf en un radio lo suficientemente reducido como para evitar perder el tiempo con excesivas distancias. El turista debe tener la posibilidad de jugar en varios campos diferentes durante su estancia, de ahí que la zona deba reunir la suficiente oferta para que pueda desarrollarse el turismo de golf. La estancia media de estos turistas se sitúa en torno a los ocho días y necesitamos una media de cinco campos de golf. Puede una isla como Ibiza tener 5 campos de golf? 5 mínimo, claro. Hay que tener en cuenta que no se puede construir un campo de golf en cualquier sitio. Se necesitan unas condiciones particulares de los terrenos por su topografía y sus características geológicas. A parte de la necesidad que estén bien comunicados y con una buena infraestructura en los alrededores. Quizá informes futuros muestren que si, que en Ibiza caben 5 campos de golf... o más! Pero dejadme creer que la orografía de la isla no la posiciona como el mejor lugar para albergar este tipo de infraestructuras. Además, no hay que olvidar que para mantener estos campos de golf se necesita agua. Uno de los principales problemas de los campos de golf en España es la escasez de agua, motivada por la climatología propia del área mediterránea. Seguro que varios grupos ecologistas podrán aportar más información al respeto si es necesario, pero cabe pensar que una isla como Ibiza, pequeña y en medio del mediterraneo, no dispone de agua a raudales.

2. Competencia. Ya hemos dicho que el perfil del turismo de golf requiere de mímimo 5 campos de golf. Estoy de acuerdo que el mediterraneo es un destino atractivo para los golfistas de los paises nórdicos cuando el frío no les deja jugar en sus países de orígen. Si deciden por venir al Mediterraneo, que pueden encontrar? Catalunya dispone de 38 campos de golf, la Comunidad Valenciada de más de 30, la Región de Murcia cuenta con 21 instalaciones en un radio de 50 km, y si bajamos hasta Andalucía podemos encontrar más de 100 campos de golf en esa región. No, no me olvido Mallorca. La isla vecina dispone de 22 campos de golf que gracias a su proximidad permiten practicar un juego diverso con cortos desplazamientos, pudiendo cambiar de escenario en questión de minutos. Ante este panorama, puede Ibiza ser competitiva como destino de golf? Vendran a Ibiza en lugar de ir a Mallorca, Catalunya o la Comunidad Valenciana?

3. Perfil de turista. Qué requiere el turista que se desplaza para jugar a golf? Los principales emisores de turismo de golf a nivel español son el propio estado, Gran Bretaña, Alemania, Países Nórdicos y Francia. Suelen venir con paquete organizado, es un turista muy fiel, con poder adquisitivo medio-alto, con lo que el gasto medio es superior al de otro tipo de turismo. Al mismo tiempo es también un turista muy exigente. Estudios recientes muestran que el turista de golf rechaza poco a poco la excesiva aglomeración de los núcleos urbanos próximos a los campos de golf y busque instalaciones tranquilas donde disponer del juego en un agradable entorno natural. Sabrá y podrá Ibiza estar a la altura?

Sí, realmente el turismo de golf tiene un gran potencial y puede ser bueno para el territorio. Pero nuestra reflexión debe ir un paso más allá. Es el producto adecuado para nuestro territorio?
Disponemos de los recursos para desarrollar este tipo de turismo?

Podemos ser competitivos en turismo de golf teniendo en cuenta los argumentos expuestos anteriormente?

No, no se trata solo de hacer un campo de golf. Se trata de qué objetivos tiene realmente este campo de golf. Posicionar Ibiza como destino de golf en el mediterraneo? Entonces no se necesita solo un campo, se necesitan mínimo cinco, con las infraestructuras adheridas que eso conlleva. Tendremos agua para mantenerlo? No solo en 2012 o 2013, sino a largo plazo.

Si realmente no podemos ser competitivos en turismo de golf. Merece hacer la pena hacer esta infraestructura? Realmente hará que vengan más turistas? Ayudará, seguramente, pero también podrían ayudar muchas otras iniciativas que no se han planteado. Quizá el dinero a invertir en un campo de golf se podría invertir en mejorar y mantener la red de senderos para hacer trekking en la isla, en mejorar los caminos para practicar cicloturismo, o en desarrollar productos de turismo experiencial donde el visitante pudiera aprender a hacer orelletes, sofrit pagès o bailar ball pagès.

Me gustaría que me ayudaráis a hacer esta reflexión. Puede Ibiza ser competitiva como destino de golf? Servirá de algo este campo de golf?

Ante la situación económica actual no estamos para malgastar dinero y esfuerzos.Es esta la apuesta turística de Ibiza? Es esta la estrategia a seguir? O como se ha venido diciendo en muchos posts ultimamente es una muestra más de la carencia de estrategia general del sector?

http://fama2.us.es:8080/turismo/turismonet1/economia del turismo/turismo y deporte/CAMPOS DE GOLF Y TURISMO.PDF

http://www.nuevatribuna.es/articulo/medio-ambiente/2011-02-16/agua-campos-golf-espanoles/2011030922464001222.html

http://www.turisme.gva.es/opencms/opencms/turisme/es/files/pdf/observatorio/estudios_mercado/Turismo_de_golf_nov_2011.pdf