Gracias David por recoger nuestra iniciativa #TTLaRioja. Los destinos pequeños y con poco presupuesto estamos obligados a utilizar todos los medios, especialmente la innovación y la creatividad, para lograr una notoriedad que por lógica no nos corresponde. Pero es divertido y apasionante jugar la liga de los grandes cuando eres un equipo pequeño.
Me gusta esta forma de promocionar el turismo. Nosotros en La Rioja lo venimos haciendo desde el 2006 y nos reporta mucho... nos permite contenidos audiovisuales más largos y hacer uso de las redes sociales y sobre todo de las muchas posibilidades de Youtube. Es el año de los testimoniales... nosotros preparamos algo en esa línea... veremos de lo que somos capaces.
Escrito el 12 de Enero de 2010, hace más de 2 años
Me gusta que compares las dos campañas. La clave de por qué una funcionó u la otra no es que en la de Australia el "objeto de deseo" era precisamente el viaje a Australia, que obviamente solo le toca a uno, o a unos pocos, pero que resulta ser el producto en si. En la campaña canaria, el objeto de deseo es Islandia, el viaje a ese país desconocido y oscuro en invierno (que para ...
Me gusta que compares las dos campañas. La clave de por qué una funcionó u la otra no es que en la de Australia el "objeto de deseo" era precisamente el viaje a Australia, que obviamente solo le toca a uno, o a unos pocos, pero que resulta ser el producto en si.
En la campaña canaria, el objeto de deseo es Islandia, el viaje a ese país desconocido y oscuro en invierno (que para muchos puede ser tan atractivo como Canarias, por oposición) que es justo la antítesis del producto que quieren vender y que además, al ser tan desconocido, consigue muchas más referencias en los blogs que Canarias. Por no hablar del target de la campaña.
Se trata de una de esas campañas diseñadas únicamente para hacer ruido, pero que cometen el error de olvidar el producto y la imagen de marca de cara a futuro. Por no hablar del interés que Islandia tiene para Canarias como mercado que me imagino que es cercano al 0. Me recuerda a la última campaña de Murcia, que era tan rara que nadie la relacionaba con el destino.
En La Rioja lo hemos afrontado desde la necesidad. Por desgracia a veces es la única forma de cambiar las cosas. Entiendo que cambiar el criterio de una gran organización como Turespaña o Turismo Andaluz supone modificar los esquemas desde las bases y esto en una empresa pública es como un terremoto. Aqui somos 7 personas y las cosas son en principio más fáciles. Somos la Comunidad más pequeña de España, la que menos recursos ...
En La Rioja lo hemos afrontado desde la necesidad. Por desgracia a veces es la única forma de cambiar las cosas. Entiendo que cambiar el criterio de una gran organización como Turespaña o Turismo Andaluz supone modificar los esquemas desde las bases y esto en una empresa pública es como un terremoto. Aqui somos 7 personas y las cosas son en principio más fáciles.
Somos la Comunidad más pequeña de España, la que menos recursos económicos) tiene y por ello hay que agudizar el ingenio. Pero esto no es de hoy. Llevamos con esta idea desde 2006 y no nos vamos a atribuir todo el mérito. La propuesta que la agencia Contrapunto nos presentó en aquel concurso nos enseñó a pensar en grande y a mirar más allá de nuestros pequeños presupuestos.
Creo firmemente que los resultados reales de la inversión en publicidad se ven después de varios años, especialmente en el mundo del turismo que es un claro mercado diferido. Pero es difícil convencer de esto a toda una organización que, normalmente está dirigida por personas que tienen fecha de caducidad de 4 años. Cada legislatura se tiende a empezar de cero y creo que es una pérdida de tiempo y de dinero. Las políticas coherentes y continuadas se ven como inmovilistas y parece que todos pedimos un cambio...
Es difícil pero yo creo que la clave está en tener un buen producto y saber envolverlo para que parezca irresistible... pero estoy de acuerdo en que el producto tiene que ser bueno y que no se puede crear expectativas falsas en el cliente, porque luego defrauda.
Gracias por el piropo... pero en todo el mundo es mucho decir. Si que creo que la publicidad convencional, especialmente en turismo, es directamente tirar el dinero. Siempre he pensado que las campañas del tipo imágenes bonitas y "ven a....." no le funcionan más que a Andalucía, que tiene suficiente dinero para repetir y repetir el mensaje. Los que no disponemos de esos presupuestos tenemos que buscarnos la vida por otro sitio. Pero la publicidad ...
Gracias por el piropo... pero en todo el mundo es mucho decir. Si que creo que la publicidad convencional, especialmente en turismo, es directamente tirar el dinero. Siempre he pensado que las campañas del tipo imágenes bonitas y "ven a....." no le funcionan más que a Andalucía, que tiene suficiente dinero para repetir y repetir el mensaje. Los que no disponemos de esos presupuestos tenemos que buscarnos la vida por otro sitio.
Pero la publicidad no convencional tampoco es la panacea. La última campaña de Murcia me parece un ejemplo de cómo lo no convencional, sin tener ligazón con el producto, tampoco tiene ninguna relevancia ni atractivo. Impactar por impactar tampoco es una buena política.
Estoy totalmente de acuerdo en lo de contar historias. Nosotros en La Rioja seguimos esta línea desde 2006 y creo sinceramente que ha sido un éxito y que marcamos la diferencia entre la publicidad turística española. Hay que apostar por propuestas menos convencionales.
Escrito el 10 de Noviembre de 2009, hace más de 2 años
La verdad es que todas las ponencias han dado para mucho... al menos en comentarios. Ja ja ja. De hecho he intentado saber si es posible conseguirlas a través de la empresa que organizaba el evento y ni me han contestado. Sólo he podido conseguir la de Martin Lindstrom, pero me interesa mucho más la de Jack Trout. ¿Alguien sabe si se van a distribuir?
Escrito el 10 de Noviembre de 2009, hace más de 2 años
Lo del director financiero también me pareció muy interesante. Es un eterno problema. Pero creo que es un error intentar medir la comunicación en términos de ventas. 1. porque hay que medirla en términos de notoriedad, de imagen de marca. La publicidad no es lo único que incide en las ventas: precio, situación económica, distribución... 2. porque, tal y como dijeron en este foro, si hay un mercado aplazado ese es el turismo. Uno puede ...
Lo del director financiero también me pareció muy interesante. Es un eterno problema. Pero creo que es un error intentar medir la comunicación en términos de ventas.
1. porque hay que medirla en términos de notoriedad, de imagen de marca. La publicidad no es lo único que incide en las ventas: precio, situación económica, distribución...
2. porque, tal y como dijeron en este foro, si hay un mercado aplazado ese es el turismo. Uno puede llegar a enamorar al cliente con una campaña de imagen de destino y los resultados pueden llegar incluso años después.
Para los destinos, resulta mucho más rentable que trabajemos la imagen de marca porque eso si que es una inversión a futuro.
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Gracias David por recoger nuestra iniciativa #TTLaRioja. Los destinos pequeños y con poco presupuesto estamos obligados a utilizar todos los medios, especialmente la innovación y la creatividad, para lograr una notoriedad que por lógica no nos corresponde. Pero es divertido y apasionante jugar la liga de los grandes cuando eres un equipo pequeño.
Me gusta esta forma de promocionar el turismo. Nosotros en La Rioja lo venimos haciendo desde el 2006 y nos reporta mucho... nos permite contenidos audiovisuales más largos y hacer uso de las redes sociales y sobre todo de las muchas posibilidades de Youtube. Es el año de los testimoniales... nosotros preparamos algo en esa línea... veremos de lo que somos capaces.
como dice la canción del video que posteais... en un rincón de La Rioja (en Fitur) también os esperamos
Mil gracias por los enlaces a las ponencias. Viene bien refrescar las ideas una vez que se han posado.
Me gusta que compares las dos campañas. La clave de por qué una funcionó u la otra no es que en la de Australia el "objeto de deseo" era precisamente el viaje a Australia, que obviamente solo le toca a uno, o a unos pocos, pero que resulta ser el producto en si. En la campaña canaria, el objeto de deseo es Islandia, el viaje a ese país desconocido y oscuro en invierno (que para ...
ver másMe gusta que compares las dos campañas. La clave de por qué una funcionó u la otra no es que en la de Australia el "objeto de deseo" era precisamente el viaje a Australia, que obviamente solo le toca a uno, o a unos pocos, pero que resulta ser el producto en si.
ocultarEn la campaña canaria, el objeto de deseo es Islandia, el viaje a ese país desconocido y oscuro en invierno (que para muchos puede ser tan atractivo como Canarias, por oposición) que es justo la antítesis del producto que quieren vender y que además, al ser tan desconocido, consigue muchas más referencias en los blogs que Canarias. Por no hablar del target de la campaña.
Se trata de una de esas campañas diseñadas únicamente para hacer ruido, pero que cometen el error de olvidar el producto y la imagen de marca de cara a futuro. Por no hablar del interés que Islandia tiene para Canarias como mercado que me imagino que es cercano al 0. Me recuerda a la última campaña de Murcia, que era tan rara que nadie la relacionaba con el destino.
En La Rioja lo hemos afrontado desde la necesidad. Por desgracia a veces es la única forma de cambiar las cosas. Entiendo que cambiar el criterio de una gran organización como Turespaña o Turismo Andaluz supone modificar los esquemas desde las bases y esto en una empresa pública es como un terremoto. Aqui somos 7 personas y las cosas son en principio más fáciles. Somos la Comunidad más pequeña de España, la que menos recursos ...
ver másEn La Rioja lo hemos afrontado desde la necesidad. Por desgracia a veces es la única forma de cambiar las cosas. Entiendo que cambiar el criterio de una gran organización como Turespaña o Turismo Andaluz supone modificar los esquemas desde las bases y esto en una empresa pública es como un terremoto. Aqui somos 7 personas y las cosas son en principio más fáciles.
ocultarSomos la Comunidad más pequeña de España, la que menos recursos económicos) tiene y por ello hay que agudizar el ingenio. Pero esto no es de hoy. Llevamos con esta idea desde 2006 y no nos vamos a atribuir todo el mérito. La propuesta que la agencia Contrapunto nos presentó en aquel concurso nos enseñó a pensar en grande y a mirar más allá de nuestros pequeños presupuestos.
Creo firmemente que los resultados reales de la inversión en publicidad se ven después de varios años, especialmente en el mundo del turismo que es un claro mercado diferido. Pero es difícil convencer de esto a toda una organización que, normalmente está dirigida por personas que tienen fecha de caducidad de 4 años. Cada legislatura se tiende a empezar de cero y creo que es una pérdida de tiempo y de dinero. Las políticas coherentes y continuadas se ven como inmovilistas y parece que todos pedimos un cambio...
Es difícil pero yo creo que la clave está en tener un buen producto y saber envolverlo para que parezca irresistible... pero estoy de acuerdo en que el producto tiene que ser bueno y que no se puede crear expectativas falsas en el cliente, porque luego defrauda.
Gracias por el piropo... pero en todo el mundo es mucho decir. Si que creo que la publicidad convencional, especialmente en turismo, es directamente tirar el dinero. Siempre he pensado que las campañas del tipo imágenes bonitas y "ven a....." no le funcionan más que a Andalucía, que tiene suficiente dinero para repetir y repetir el mensaje. Los que no disponemos de esos presupuestos tenemos que buscarnos la vida por otro sitio. Pero la publicidad ...
ver másGracias por el piropo... pero en todo el mundo es mucho decir. Si que creo que la publicidad convencional, especialmente en turismo, es directamente tirar el dinero. Siempre he pensado que las campañas del tipo imágenes bonitas y "ven a....." no le funcionan más que a Andalucía, que tiene suficiente dinero para repetir y repetir el mensaje. Los que no disponemos de esos presupuestos tenemos que buscarnos la vida por otro sitio.
ocultarPero la publicidad no convencional tampoco es la panacea. La última campaña de Murcia me parece un ejemplo de cómo lo no convencional, sin tener ligazón con el producto, tampoco tiene ninguna relevancia ni atractivo. Impactar por impactar tampoco es una buena política.
Estoy totalmente de acuerdo en lo de contar historias. Nosotros en La Rioja seguimos esta línea desde 2006 y creo sinceramente que ha sido un éxito y que marcamos la diferencia entre la publicidad turística española. Hay que apostar por propuestas menos convencionales.
La verdad es que todas las ponencias han dado para mucho... al menos en comentarios. Ja ja ja. De hecho he intentado saber si es posible conseguirlas a través de la empresa que organizaba el evento y ni me han contestado. Sólo he podido conseguir la de Martin Lindstrom, pero me interesa mucho más la de Jack Trout. ¿Alguien sabe si se van a distribuir?
Lo del director financiero también me pareció muy interesante. Es un eterno problema. Pero creo que es un error intentar medir la comunicación en términos de ventas. 1. porque hay que medirla en términos de notoriedad, de imagen de marca. La publicidad no es lo único que incide en las ventas: precio, situación económica, distribución... 2. porque, tal y como dijeron en este foro, si hay un mercado aplazado ese es el turismo. Uno puede ...
ver másLo del director financiero también me pareció muy interesante. Es un eterno problema. Pero creo que es un error intentar medir la comunicación en términos de ventas.
ocultar1. porque hay que medirla en términos de notoriedad, de imagen de marca. La publicidad no es lo único que incide en las ventas: precio, situación económica, distribución...
2. porque, tal y como dijeron en este foro, si hay un mercado aplazado ese es el turismo. Uno puede llegar a enamorar al cliente con una campaña de imagen de destino y los resultados pueden llegar incluso años después.
Para los destinos, resulta mucho más rentable que trabajemos la imagen de marca porque eso si que es una inversión a futuro.