Blog del grupo EL DIRECTOR DE HOTEL

Hola a tod@s, Me he "colado" en este grupo con vuestro permiso, pues mi experiencia en hoteles se limita a varios meses como ejecutiva de ventas en el Hotel Miguel Angel de Madrid. Espero que no os moleste que empiece mi incursión en el mismo para pediros unos minutillos de vuestro tiempo. Hace días asistí en Madrid al III Foro de Compra Ética que organizó la organización Ideas en colaboración con el Caixa Forum. En él se …

   Me gustaría compartir con vosotros un texto que llego a mí de otro colega Director de Hotel, no sé quién es el autor, y me gustaría si alguno de vosotros sabe quién es que me lo diga para poder darle personalmente mi enhorabuena y mi reconocimiento, o simplemente preguntarle por los motivos que le inspiraron a redactar una verdad tan grande si fue el sarcasmo, la ironía o que ese día se acabo su inmensa …

EL DIRECTOR DE HOTEL ( y V)  ¿Qué cualidades deben destacar?  Con esta última entrega se concluye el ciclo del Director de Hotel desarrollado, sucesivamente,  durante cinco semanas con la aspiración de haber conseguido transmitir y, por tanto, ayudar a conocer mejor la importancia y trascendencia del Director de Hotel en el desempeño de un cargo, ejecutivo, de alta responsabilidad  frecuentemente desconocido para el “gran públicoâ€� y, a veces rodeado de un “glamourâ€� que, en realidad no …

EL DIRECTOR DE HOTEL ( IV)  ¿Qué estilo de Dirección practica?  En entregas precedentes se han ido desarrollando aspectos que marcan el ejercicio del cargo: el papel que juega, lo que condiciona su gestión y su evolución. En esta, nueva, entrega, específicamente, ahondaremos en los estilos de Dirección que suelen llevarse a la práctica, dependiendo de la personalidad, formación y experiencia del Director de Hotel. En realidad lo que aquí se expone puede ser, perfectamente, extrapolable al ejercicio …

 EL DIRECTOR DE HOTEL (III) ¿Como ha evolucionado el Director de Hotel? Ser Director de Hotel Es una profesión vocacional que demanda dedicación 24 horas, 365 días. No puede entenderse de otra manera y quien aspira  a ello, tiene que aceptarlo así.Conseguida la meta, se asume que la permanencia en el mismo establecimiento e, incluso, ciudad está limitada en el tiempo,  particularmente, si se ejerce en una Cadena Hotelera. Al margen de lo expuesto, para completar la …

¿Qué  elementos condicionan  su gestión?Simplificando, se detallan aquellos  que, necesariamente, –en mayor o menor cuantía- afectan la gestión del Director de Hotel  y el resultado operacional.  El éxito  dependerá  de su capacitación profesional para entender y asumir lo que concierne ineludiblemente, a su responsabilidad directa sabiendo, además, identificar aquello que no puede controlar, directamente, pero conociéndolo para completar una visión estratégica de conjunto.El destinoImagen, clima, comunicaciones, competencia y oferta complementaria son ingredientes habituales que condicionan …

¿Qué papel juega?  El Hotel, como empresa de servicio, se apoya en el componente humano, sin el cual pierde su razón de ser imposibilitando la viabilidad.  Al mismo tiempo la inversión económica, imprescindible, tiene que retribuirse con la adecuada rentabilidad.  Tenemos, así, la amalgama inseparable de cualquier Empresa: capital y trabajo, ambos forzosos para la consecución de los objetivos. La gestión inadecuada en cualquiera de las partes, repercute sobre la otra y, por consiguiente, en …