tengo una empresa online, y creo que en cuanto a este sector se refiere, tenemos que fijarnos cada vez más en los clientes que recibimos a través de los teléfonos móviles más que de los ordenadores.

Yo a lo mío, como siempre. Abro este comentario para rescatar uno de los grupos más activos! Mi propuesta es siempre la misma: apostar por la accesibilidad. un hotel accesible accede a una cuota de mercado de entre un 8% y un 12% más de clientes ( los porcentajes cambian según el tipo de medición de cada país). En España hay 3,8 millones de personas con algún tipo de discapacidad, sin contar las personas mayores ...

Yo a lo mío, como siempre. Abro este comentario para rescatar uno de los grupos más activos!

Mi propuesta es siempre la misma: apostar por la accesibilidad. un hotel accesible accede a una cuota de mercado de entre un 8% y un 12% más de clientes ( los porcentajes cambian según el tipo de medición de cada país).
En España hay 3,8 millones de personas con algún tipo de discapacidad, sin contar las personas mayores no incapacitadas con dificultades de movilidad.

¿No parece un sector atractivo?

Yo tengo una buena idea contra la crisis y quisiera compartirla con todos vosotros. Tengo una empresa outsourcing dedicada a la GESTIÓN INTEGRAL DE MINIBARES para hoteles. Nosotros lo ponemos "TODO" en un minibar. Cuando me refiero a TODO es desde servirlo, reponerlo, mantenerlo, limpiarlo, controlarlo, gestionarlo, etc. Le quitamos al hotel la responsabilidad del stock de mercancías, la caducidad de los productos, la gestión de que no se quede ningún cliente sin pagar, además ...

Yo tengo una buena idea contra la crisis y quisiera compartirla con todos vosotros.

Tengo una empresa outsourcing dedicada a la GESTIÓN INTEGRAL DE MINIBARES para hoteles.

Nosotros lo ponemos "TODO" en un minibar. Cuando me refiero a TODO es
desde servirlo, reponerlo, mantenerlo, limpiarlo, controlarlo, gestionarlo, etc. Le quitamos al hotel la responsabilidad del stock de mercancías, la caducidad de los productos, la gestión de que no se quede ningún cliente sin pagar, además de los gastos de mantenimiento y personal para atender el minibar. Los minibares los servimos con mas de 20 productos de primera calidad, respetando siempre los standares de los hoteles. Es un modelo de externalización que hemos traído del Caribe que es donde esta implantado (R. Dominicana, Chile y Costa Rica).

Los hoteles simplemente podrán los minibares vacíos y cobraran una
comisión negociada según la ocupación de cada hotel hasta un 18% de
las ventas netas obtenidas por concepto de consumo de minibar.

Conocemos de la situación que tienen ahora mismo los hoteles con los
minibares que solo les da problemas, que muchos los tienen vacíos y
que no pueden sacarle al máximo la rentabilidad que realmente tiene.

Esta extranalizaciónn supone un grandioso ahorro de costes en un hotel.

Si quieren mas información del tema, no duden en contactarme. Creo que es una buena idea para los directores de hoteles y para la crisis, los modelos de outsourcing cuando se establecen bien son de una gran rentabilidad.

Saludos,

Marina