Muchisimas gracias por la bienvenida.
Espero de tus noticias . . .

Mayka, cómo me alegro de saber de ti de nuevo

Muchas gracias. Espero mantener este primer contacto...

Desafortunadamente, éstas afirmaciones son comunes en la inmensa mayoría de la gestión empresarial, la excepción es encontrarte el lado opuesto. Y yo ahora os pregunto...¿por qué creéis que se dan éstos casos? 1.- Porque el superior ha llegado a éste puesto de forma más directa de lo deseable, sin hacer escala y conocer profundamente el funcionamiento y la realidad de los puestos de inferior categoría.. 2.- Porque, a pesar de haber pasado por todos los ...

Desafortunadamente, éstas afirmaciones son comunes en la inmensa mayoría de la gestión empresarial, la excepción es encontrarte el lado opuesto.
Y yo ahora os pregunto...¿por qué creéis que se dan éstos casos?
1.- Porque el superior ha llegado a éste puesto de forma más directa de lo deseable, sin hacer escala y conocer profundamente el funcionamiento y la realidad de los puestos de inferior categoría..
2.- Porque, a pesar de haber pasado por todos los puestos, conocido jefes autoritarios, sufrido las iras de todo aquél mayor sueldo o categoría , olvida rápidamente...
3.- Porque es imposible escapar al hecho irremediable de que el poder corrompe y nos hace frios e insensibles.
4.- Porque la mayoría aplica la teoría de que al empleado a tu cargo no has de alabarle o agradecer su trabajo, ya que así estará en una posición dominante, en donde te exigirá por su trabajo o podrá marcharse a la competencia...
Saludos.

Y digo yo, pregunta obvia , si no se puede fumar...¿¿cómo aparecen colillas en las macetas??

Pues la verdad es que sí, con carteles indicativos de "no tirar colillas en las macetas, por favor" , y con suficientes ceniceros distribuidos en varias estancias de la habitación. Quizá estemos dejando de tomar iniciativas por los clientes poco civilizados, cuando en realidad hay que dar un mejor servicio a los que sí lo son. Un saludo ¡.