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Imagen del album de http://flickr.com/photos/contradiccion69

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Le铆 esta semana un art铆culo publicado por Chris Brogan en su blog sobre el que, su invitado GL Hoffman, reflexionaba sobre el anonimato de las personas en las organizaciones y c贸mo 茅stas, en su mayor铆a, anhelan por ser reconocidas por sus superiores. En el art铆culo da 10 claves para c贸mo ser reconocido, valorado y agradecido dentro de la organizaci贸n:

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1. la capacidad de trabajo, de adelantarse a las tareas
2. la entrega a tiempo en plazo
3. la perfecci贸n
4. tener una actitud 鈥�can do鈥�
5. yo hago el trabajo que nadie quiere hacer
6. mi trabajo enfocado a generar ventas
7. orientaci贸n al cliente
8. mejora continua
9. evitar la queja continua sobre lo mal que va todo
10. evengelizar en la empresa

El art铆culo en concreto arrancaba con la siguiente afirmaci贸n:

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No one wants to be anonymous. We all want recognition and appreciation for who we are, and what we do. Most of the surveys say that recognition is what we most crave from our workplace. And, it is the determining factor to why people stay at their job.

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驴C贸mo destacar sobre los dem谩s? 驴C贸mo evitar ser an贸nimo entre la multitud? esas son las preguntas que Hoffman se plantea en la piel de los empleados para responder con las 10 posibles acciones.

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Maticemos esto:聽 鈥�No one wants to be anonymous鈥�. Existen todav铆a muchas personas que por diferentes motivos (inseguridad, formaci贸n, cultura, conformismo 鈥� ) que prefieren pasar totalmente desapercibidos, viviendo de manera an贸nima en las organizaciones y evitando destacar o aportar nada m谩s all谩 que su trabajo, aquel trabajo para el que lo contrataron un dia ya muy lejano. Si bien es cierto que las personas necesitan ser reconocidas por lo que son y por sus actos, tambi茅n es cierto que muchas de esas mismas personas, por diferentes motivos (principalmente por la escasez de empleo) estan desarrollando tareas que no les motivan, tareas que, en muchos casos, no tienen absolutamente nada que ver con sus aspiraciones o preparaci贸n, y que por tanto son vistas 煤nica y exclusivamente como fuentes de ingreso y no como realizaci贸n profesional, en este caso ese reconocimiento no es un factor que les haga permanecer en ese puesto de trabajo, la necesidad est谩 por encima de todo.

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Esas 10 claves son excelentes cuando tambi茅n pueden ser complementadas con acciones e impulso por parte de las organizaciones que, desde dentro, provoquen e impulsen algo muy importante: la pasi贸n e implicaci贸n.

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En uno de los comentarios del art铆culo Stefan Holt define:

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Anonymity = Work - Passion.

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Creo que lo ha clavado !!!

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Salu2