Volvemos a hablar de Benidorm, ese modelo tan denostado y criticado, destino maldito de paletos, turistas de chanclas y calcetines y perversos cocineros de fritangas. Hogar de abuelitos aparcados, ofertas, saldos y ordinariez. Pues sÃ, volvemos a hablar de Benidorm porque resulta que es un modelo mucho más eficiente y sostenible que otros.
La Comunidad Valenciana ha publicado su Estrategia Territorial y en ella muestra que el modelo hotelero denso, en altura, es un claro ejemplo de eficacia y sostenibilidad energética. Ya demostró Exceltur hace unos años que el modelo hotelero era superior al resiencial en cuanto a eficacia, eficiencia, creación de empleo o generador de ingresos. Además el modelo de Benidorm tiene la particularidad de su verticalidad, con lo que el aprovechamiento de la energÃa, de los espacios y del agua es mucho mejor. Benidorm consume 12 hm3 de agua al año, y genera 500 millones de euros de ingresos, casi un 1% del PIB de la Comunidad Valenciana. No está mal para un pueblo de pescadores mucho más pequeño que los de su entorno, al menos en territorio.
La Estrategia Territorial aconseja, eso sÃ, una mejor gestión del tráfico en este tipo de destinos, con la creación de espacios libres de tráfico y una mejor gestión de los espacios de aparcamiento. Se busca el impulso de la calidad urbana y de un entorno en el que la convivencia sea un hecho de modo que se pueda integrar el valor de la relación al destino.
Es fundamental el desarrollo de este tipo de estrategias para conseguir destinos más conpletos y complejos, capaces de aportar un valor nuevo más allá de los puramente fÃsicos.
Benidorm tiene mucho ganado en este aspecto, pero sà es cierto que necesita unas ciertas correcciones en cuanto a gestión del espacio que pueden ayudarle a posicionarse como un destino no sólo sostenible, sino con una convivencia de alto valor relacional.

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Seguimos hablando de sostenibilidad en términos relativos y asà no se puede.
Como bien señala Juan Sobejano el modelo turÃstico de Benidorm es sobradamente conocido y ampliamente denostado y criticado, pero es un modelo de éxito, con necesidad de cambios, mas fáciles de lograr partiendo de lo que actualmente es, que si tuviera que partir de cero.
Lo único que necesita, es dejar de mirarse al ombligo, pensando que "somos los mejores" para serlo, ya hay alguna empresa que ha iniciado el proceso de cambio necesario, como es Magic Costa Blanca, pero serÃa interesante que algunos empresarios mas le acompañasen en ese camino, con ideas de cambio innovadoras, que reciclen de alguna manera su imagen actual, sin llegar a perder alguno de los atributos que hicieron de Benidorm uno de los principales destinos turÃsticos del mundo, con mas plazas hoteleras que alguno de los paises que hoy compiten en turismo con nosotros.
Para los interesados en este tema podrÃa ser de interés leer el siguiente post:
http://comunidad.hosteltur.com/post/2009-06-03-...