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Antonio Barrag√°n Cabrera

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Articulos y opniones relacionadas con Travel 2.0, Innovación Turistica, Dirección Hotelera.

Antonio Barrag√°n Cabrera
Publicado por barraganturismo el 24 de Febrero de 2010

 http://barraganturismo.wordpress.com/2010/02/24/el-turismo-tambien-es-voluble/

Una vez m√°s aqu√≠ estoy a saco, metido y trabajando a destajo en un proyecto que aunque se encuentra en fase inicial, estoy totalmente convencido de que se transformar√° en una Realidad. Formo parte de ese grupo de personas independientes que desde cualquier punto de la Geograf√≠a espa√Īola intentamos aportar algo (optimismo, entusiasmo, din√°micas) al cambio que se est√° produciendo el Sector Tur√≠stico espa√Īol, quiz√°s s√≥lo sean esfuerzos, quiz√°s s√≥lo sean ‚Äúgranitos de arena‚ÄĚ pero dispuesto a que la labor en la que me hayo inmerso, de sus frutos.

Soy consciente de que con la Crisis que comenz√≥ en el 2008, se me han abierto m√°s puertas de las que se me cierran, soy consciente despu√©s de acostarme y levantarme durante mucho tiempo oyendo esa palabra (Crisis) martillando en mi cabeza de que no hay Crisis, lo que hay es ‚ÄúOportunidad‚ÄĚ s√≠, lo he escrito bien, he transformado¬† la definici√≥n de Crisis y le he dado la definici√≥n de Oportunidad.

La oportunidad se deja alcanzar sólo por quienes la persiguen. - H. Jackson Brown.


C√≥mo lo oyes, con la que est√° cayendo lo mejor es cambiar, adaptarse o dicho de otra manera mimetizarse, creo en mi opini√≥n ¬†en que el mayor problema que tenemos en el sector es la Generaci√≥n de Demanda hac√≠a los Destinos, la falta de estrategias definidas y diferenciadas para cada Destino, la falta de un marketing¬† que llegue directamente a las personas, s√≠ a las personas‚Ķ La Touroperaci√≥n tradicional ya no tiene la fuerza que ten√≠a anta√Īo, con lo que el declive de ese canal ha derivado en la apertura de otros canales, el cliente decide, el cliente compra, el cliente es el potencial y las estrategias de muchos destinos siguen enfrascadas en acudir a ‚Äúcienes‚ÄĚ de Ferias al a√Īo, para ¬Ņpromocionar qu√©? ¬†Creo que la evoluci√≥n del sector por su propia naturaleza debe proyectarse hac√≠a la capacidad que tiene la Red de transformar el actual modelo Tur√≠stico.

Tenemos que aceptar que casi todo se hace a través de la Red: Relaciones, comunicaciones, Compras y por lo tanto ventas y para mí el dato más importante es la base fundamental de toda  la información, y es aquí en la Red, dónde se establecen las nuevas dinámicas del mercado afectando a todo el Sistema Turístico.

Y con este situaci√≥n nos encontramos con la posibilidad de que entran en juego todos los actores y pueden interactuar directamente entre s√≠, si bien, debemos ¬†entender que los propios mercados se vuelven inestables porque el propio cambio¬† genera que este sea flexible, es lo que se ha definido como ‚ÄúDel s√≥lido al L√≠quido‚ÄĚ.

La Tendencia actual obliga (m√°s tarde o m√°s temprano) a la desaparici√≥n de la Intermediaci√≥n, a la gesti√≥n Directa de la Reputaci√≥n On-Line, A la Gesti√≥n eficaz de la Marca, en definitiva nos obliga a Cambiar a Transformarnos, ya nos dec√≠a Henry Ford que ‚ÄúNadie cambia sino siente la necesidad de hacerlo‚ÄĚ

Mi  mensaje: Las personas no somos rocas, no somos sólidas, nuestro cuerpo posee casi un 75% de líquido, el contexto en el que nos movemos tampoco es una roca ni un sólido, ambas estructuras se transforman porque son volubles y lo hacen por acciones nuestras.

Tags: Turismo de Fuerteventura, Acción, Transformación, voluble
Licencia: Reconocimiento
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Miguel Angel Campo Seoane

Antonio, estoy de acuerdo con parte de tu planteamiento en este post, al 100% en lo que se refiere a que lo que casi todo el mundo define como crisis, es un momento de oportunidad para quienes sean capaces de analizar la situación en debida forma para sacarla partido.

Tambi√©n te acompa√Īo al 100% en el an√°lisis restante, salvo en lo que se refiere a un exceso de fe, en la RED, creo en ella, entiendo que la tendencia actual obliga (m√°s temprano que tarde) a utilizar la misma de forma directa en lo que se refiere a la gesti√≥n de la Reputaci√≥n On-Line, de Marca y la comercializaci√≥n, y no porque vaya a desaparecer la intermediaci√≥n, si no porque √©sta debe ser el complemento de nuestra comercializaci√≥n directa y no la base de nuestro negocio.

Y el remedio, más que en la RED, lo vamos a encontrar en una mirada a nuestros orígenes, para ver como al cliente le atrae mucho mas la amabilidad, el respeto, la adaptación de nuestra oferta a sus expectativas, la vivencia de experiencias gratificantes, que el precio, que solamente se pone en primera posición, cuando todos los demás alicientes fallan

Escrito el 25 de Febrero de 2010, hace m√°s de 3 a√Īos