PEOPLE MANAGEMENT TRENDS (BY J.CUNI)

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Todo l铆der ha pasado por experiencias intensas y cruciales propias del proceso de convertirse en L铆der.

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El termino apropiado es 鈥淐risol鈥� (un crisol era el vaso donde los alquimistas聽 medievales trataban de convertir el metal en oro) que se define, como un lugar , momento situaci贸n, experiencia caracterizado por situaciones y circunstancias a trav茅s de la vida y la experiencia , una dura prueba de paciencia y creencia, donde poner en jaque, 聽al individuo.

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En todas las biograf铆as de los grandes l铆deres existe un crisol 鈥搖n importante evento transformacional-que se convirti贸 en el revulsivo聽 que ten铆a que ver con el autoconocimiento el aprendizaje y聽 educaci贸n.

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En ciertos casos se trata de un evento afortunado, pero en la mayor铆a no, suele ser una tragedia, una experiencia traum谩tica, o un cambio de escenario radical que los enfrenta con todos sus miedos e inseguridades鈥�.y claro como dice el refr谩n 鈥渓o que no mata engorda鈥� superar una situaci贸n l铆mite te hace much铆simo m谩s fuerte y resiliente.

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Todo ello genera un gran capacidad de adaptaci贸n, son personas que se crecen ante la adversidad, ante una experiencia devastadora no se sienten desamparados ni se paralizan al contrario se estimulan y crecen para afrontar dicha situaci贸n, son unos supervivientes natos.

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Como conclusi贸n final dir铆a, que el coeficiente intelectual o la riqueza NO son factores suficientes para determinar el 茅xito.

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S铆 existe, una 煤nica cualidad que determina el 茅xito y esta es la capacidad de adaptaci贸n.

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Es la habilidad m谩s constante encontrada en los l铆deres, que les permite 鈥渏ugar鈥� en escenarios adversos y desconocidos, aprender lecciones, modificar comportamientos, desarrollar nuevas destrezas, y finalmente reinventarse a s铆 mismos, volviendo a empezar de nuevo.

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