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Reconozco de antemano que he utilizado el tÃpico recurso de buscar un titular llamativo, pero en esta ocasión no ha sido con la intención de arañar unas lecturas más a este post sino porque no se me ocurrÃa una mejor forma de ligar los dos intereses de esta casa: la información y el turismo.
Y es que El Confidencial ha informado hoy de que El PaÃs habÃa trasladado a sus trabajadores la intención de los nuevos dueños de Prisa de reducir el gasto de nómina, inmediatamente, un 50%. Asà que siendo El PaÃs, todavÃa, el diario de más lectura en España, es como si Globalia decidiera mañana tomar el mismo camino. ¿Qué pensarÃa el sector?
Hace ya tiempo que el mundo de los medios de comunicación está inmerso en una crisis, una doble crisis además: la que impacta en sus cuentas publicitarias como reflejo de la situación económica mundial por un lado, y la "crisis de identidad" que sacude la prensa tradicional que todavÃa busca cómo adaptarse a una nueva realidad que responda, de forma sostenible, al dilema de ¿cómo dar información gratis con una estructura de costes ineludibles?
Hay que adaptarse a la nueva situación, de nuevo el paradigma del pez rápido que se come al lento y las teorÃas darwinistas adaptadas a la empresa. Hay que adaptarse...y parece que adaptarse pasa por reducir los costes. ¿Los costes de personal? ¿Un 50%? ¿Es eso viable en el mundo de los medios de comunicación? ¿Lo serÃa en el turÃstico? ¿Cómo podemos pensar en hacer mejor las cosas, apoyándonos en el equipo (las personas), rebajando su reconocimiento más cuantificable?
Parece ser que todo el mundo está de acuerdo en que el sector turÃstico será el único capaz de remontar esta situación con algo de dignidad empresarial, o que menos mal está llevando las consecuencias de la crisis mundial...basta con remitirse a las cifras, aunque sean las más pesimistas, que circulan en los distintos ámbitos. Sin embargo, el mundo periodÃstico, el de los medios de comunicación en general, está en una situación francamente complicada.
Hosteltur, que como decÃa al principio de esta entrada tiene esas dos claras facetas, tiene la suerte de apoyarse en ambos sectores. Como dice Esther "tenemos las raÃces en uno y las ramas en otro". Como empresa, vivimos y sufrimos la realidad del sector del que nacemos, el de los medios de comunicación; pero esperamos poder, desde nuestra modestia -también en el aspecto económico- seguir informando de aquel del que (y por el que) vivimos: el turÃstico.Â
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No es la única estrategia curiosa que he visto estos dos últimos años, ¿técnicas motivadoras que no consigo comprender?
Es difÃcil ponerse en lugar de otros pero me atreverÃa a decir que si mi empresa pasara por momentos difÃciles no castigarÃa a los que con su lucha diaria podrÃan sacar la empresa adelante, sino todo lo contrario intentarÃa motivarlos para que lucharan con más ganas.
El salario ese gran desmotivador.
¿50 % de salario o 50 % de trabajadores?
Dámaso ¿Qué tal?
Yo entiendo que hablando del "50% de masa salarial" es que tienen la intención de reducir a la mitad los costes de personal, ya sea por la vÃa de la reducción de plantilla o por la de sueldos. Opino que rebajar a la mitad todos los sueldos es imposible, por lo que deberÃa ser una mezcla de ambas vÃas. Algo casi casi igual de complicado.
Tomeu, no creo que estén intentando motivar a nadie con esta decisión. Ya has visto cuál es su filosofÃa: "esto es Wall Street". Rentabilidad, rentabilidad y rentabilidad.
os imaginais mejor que eso el 11?
Manolo, quieres decir que para la empresa es rentable desmotivar a los que luchan cada dÃa por ella, dejando a los remos a unos cuantos que seguirán estando allà pero de mala gana.
Si yo fuera el capitán de un barco intentarÃa que mi tripulación estuviera 200% motivada ya que sin ellos me serÃa imposible llegar a puerto. No entiendo que el 99% de las empresas a la hora de aumentar rentabilidad piensen en maltratar al trabajador con malas condiciones y bajos costes, posiblemente sea necesario sanear la mayorÃa de empresas de trabajadores acomodados y apostar fuerte por los q realmente aportan, pero este es otro tema.
La motivacion del personal es mas genetica que otra cosa en mi opinion, el quid esta en la selecion de este.
No Tomeu, para nada.
De hecho pienso que la motivación de los trabajadores de cualquier empresa o proyecto es más importante, muchas veces, que valores más tangibles y cuantificables.