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Juan Antonio  Mota Navarro

El blog de Juan Antonio Mota

Reflexiones e ideas sobre Marketing Hotelero y Comunicación 2.0// www.hotelup.es

Juan Antonio  Mota Navarro
Publicado por Hotel_up el 19 de Septiembre de 2011

Me es realmente dif√≠cil imaginar un Ministerio de Turismo (llam√©mosle as√≠) capaz de aglutinar las exigencias de nuestro inter√©s com√ļn.

En realidad, no es tan importante el nombre sino la respuesta que seamos capaces de dar para afrontar el guión de un cambio que evoluciona a pasos agigantados.

Debemos cambiar y no cambiar por cambiar sino con la firme convicci√≥n de alejarnos de modelos que a√ļn siendo pilares b√°sicos de nuestra econom√≠a tur√≠stica requieren planteamientos m√°s cercanos a la creaci√≥n de tendencias, nuevos productos y experiencias que nos permita unidos marcar esa diferenciaci√≥n global con nuestros competidores.

Y digo unidos porque no entiendo sin unidad que los principales actores de nuestra actividad tur√≠stica anden se√Īalando pautas desde distintos foros.

Ahora bien, ¬Ņ es posible la unidad en t√©rminos de destino tur√≠stico, de pa√≠s como referencia y marca en este paisaje de Comunidades Aut√≥nomas y sus respectivas competencias tur√≠sticas?

O acaso,¬†¬Ņ vivimos ya una cultura diferenciadora, instalada ya en nuestro propio territorio que m√°s all√° de la identidad de cada pueblo constituye un handicap para resolver nuestros problemas?¬†

Si la respuesta es S√ć, y¬†me temo que puede serlo, creo que deber√≠amos de empezar por hacer cosas sencillas que cambien esa mentalidad y nos procure un orden donde Empresa, Estado y Sociedad puedan permitirse implicarse en una misma direcci√≥n hacia ese reto unitario.

Y cuando me refiero a este eje principal, meto en el saco no solo a hoteles, agencias de viajes o compa√Ī√≠as a√©reas sino a los bares y a los restaurantes, el turismo rural, los consesionarios de veh√≠culos, las empresas de telecomunicaciones, la industria tomatera y cualquiera de los tejidos productivos que avalan la imagen de un pa√≠s.

No es una cuestión de división sino de aportación donde todos seamos el centro de una cultura basada en apoyos continuos, en colaboraciones directas o indirectas para que, al fin y al cabo, sumen porque eso es lo que cuenta.

Si deseamos verdaderamente liderar ese proyecto no podremos hacerlo sin esa cultura integradora.

Ya de por sí, el turismo responde a una transversalidad que lo define: es como una ley natural que impide hacer cábalas de otro tipo.

Otra cuestión sería la forma, una vez concebida la base conciliadora.

Si atendemos a nuestra historia y experiencia, quiz√°s lo m√°s acertado sea una figura (llam√©mosle grupo, asociaci√≥n, consorcio,etc) formada por expertos tanto p√ļblicos como privados de ese eje principal y que actuara como nexo de¬†uni√≥n¬†en la defensa de un inter√©s com√ļn.

De ese modo no solo libramos a Espa√Īa de un gasto innecesario e inoperativo gestionado por bur√≥cratas y cuyos deberes atienden a Europa sino que podremos agilizar esa cultura de esfuerzos desde dentro hacia fuera exportando una imagen m√°s clara y sostenida de nuestro liderazgo.

Liderazgo que, por otra parte, no estar√° exento de un compromiso y una responsabilidad activa y diaria de cada uno de nosotros.

Porque quién algo quiere algo le cuesta y cuando se trata de la casa de todos no podemos desligar nuestras decisiones de una incontestable ética.

Sinceramente, ¬Ņ estamos dispuestos?

Tags: Ministerio de Turismoya, sector turístico, turismo, unidad
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