Emocional(mente)Inteligente

Tradicionalmente, la empresa, no se ha constituido como lugar de desarrollo personal ni profesional, sino que ha obedecido a la realización de determinadas acciones enmarcadas dentro de unos objetivos económicos. Haciendo un símil con la filosofía de la educación no directiva(montessori,rogers,…), respecto a la tradicional, quiero proponer un modelo de empresa no directiva, en el sentido que favorezca el desarrollo integral de las personas, que a la par, facilitará, en correspondencia, la consecución de los objetivos económicos asociados.

¿Qué barreras al desarrollo personal integral, encontramos en la empresa tradicional?.

- Poca capacidad de exploración de otras posibilidades y/o capacidades.
- Enfoque demasiado autoritario o jerárquico.
- Ambientes, en general, no preparados.
- No se aprovechan tampoco los “periodos sensibles” de la relación laboral, siendo de especial importancia, la inducción.
- No se satisfacen aspectos esenciales para la persona como la formación contínua, las necesidades afectivas ( reconocimiento, confianza, comunicación efectiva,…).

La empresa tradicional no puede ser ya mas coercitiva, impositiva o directiva, y debe avanzar hacia un modelo mas natural, humanístico, abierto, … si en verdad, quiere sacar lo mejor de cada trabajador/a y hacerlos partícipes de cuerpo y mente, de la organización.

La empresa y su organización debería verse más en un contexto de intervención terapéutica, donde, concurren actos importantes para el desarrollo de una persona. No podemos olvidar que la empresa suele ser otra escuela de la vida, en donde se forman también muchos hábitos, y se moldea una parte importante del comportamiento social de un individuo.

La relación jefe-empleado habitual, superior-inferior, en la mayoría disfuncionales, llega a crear comportamientos inadecuados desde ambas perspectivas. Por un lado puede propiciar la aparición de comportamientos que rayan la tipología de desórdenes, y por otro, comportamientos de defensa asociados, que tampoco favorecen al desarrollo personal.

Es muy importante la consecución de climas favorables, y de relaciones funcionales, para establecer la armonía necesaria, donde la persona podrá en verdad, mostrar su yo verdadero, y contribuir a la organización. Las relaciones laborales actuales, favorecen la creación de personajes, de clichés, que derivan en el enmascaramiento de la persona.

En otra vertiente, el proveer ambientes donde hay estimulación sensorial estudiada, donde se cuida también el componente afectivo del ambiente, y de las distintas interacciones, complementará la idoneidad del entorno propicio para el desarrollo.