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Xavier Canalis

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Comentarios y análisis sobre la actualidad turística

Xavier Canalis

An√°lisis/ Haber perdido -por tercer intento consecutivo- la oportunidad de organizar los Juegos Ol√≠mpicos del a√Īo 2020 es un hecho que puede suponer, aunque parezca una paradoja, una oportunidad para el turismo de Madrid.

En primer lugar, debemos recordar que organizar unos Juegos Ol√≠mpicos no es garant√≠a de crecimiento tur√≠stico antes y despu√©s del evento. Varios estudios internacionales lo corroboran. Ver por ejemplo Los JJOO perjudican al turismo de las ciudades anfitrionas, seg√ļn ETOA, la asociaci√≥n europea de turoperadores.

El caso que aqu√≠ conocemos mejor es el de Barcelona. Est√° claro que los JJOO pusieron a la capital catalana en el mapa tur√≠stico internacional. Pero qu√©dense con este dato: en 1995, tres a√Īos despu√©s de la Olimp√≠ada, la ocupaci√≥n hotelera en la ciudad era del 60% y la ciudad recib√≠a tres millones de turistas.

Seg√ļn mi punto de vista, tan determinantes para el √©xito tur√≠stico de Barcelona fueron los Juegos del 92 como la puesta en marcha del consorcio p√ļblico-privado Turisme de Barcelona en 1993.

La labor comercial constante que viene realizando dicha entidad desde hace dos d√©cadas ha sido clave para que el a√Īo 2012 la ciudad registrara 7,44 millones de turistas (+0,67%) y 15,93 millones de pernoctaciones hoteleras (+2,68%), con una ocupaci√≥n del 74%.

¬ŅUn destino ya reconocido internacionalmente necesita unos Juegos?

Volvamos a Madrid, una ciudad que -a diferencia de la Barcelona de los a√Īos 1980 y 1990- est√° plenamente reconocida como destino tur√≠stico internacional desde hace d√©cadas.

No obstante, las estad√≠sticas de la Asociaci√≥n Empresarial Hotelera de Madrid correspondientes al primer trimestre de 2013 revelaron una ‚Äúalarmante aceleraci√≥n‚ÄĚ de la ca√≠da de la rentabilidad de los hoteles madrile√Īos.

Debido a estas malas cifras, buena parte del sector empresarial madrile√Īo confiaba que los Juegos Ol√≠mpicos de 2020 podr√≠an haber sido un revulsivo tur√≠stico para la ciudad.

Seg√ļn un estudio realizado por la consultora PWC encargado por la plataforma Madrid 2020, si la capital de Espa√Īa hubiese resultado elegida para celebrar los Juegos Ol√≠mpicos habr√≠a conseguido atraer a¬† 800.000 turistas adicionales, que generar√≠an un gasto estimado de 625 millones de euros.

Pero ojo con los estudios de previsiones de este tipo. De hecho, los informes de la asociaci√≥n europea de turoperadores ETOA que desmitificaban el papel de los Juegos para atraer turistas se basaron en las cifras ya cerradas de Pek√≠n 2008, Atenas 2004, S√≠dney 2000, Atlanta 1996, Barcelona 1992 y Se√ļl 1988.

Ahora, tras la decisión del COI de otorgar los Juegos 2020 a Tokio, Madrid (rechazada por tres veces) tendrá que concentrarse absolutamente en desarrollar nuevos planes de márketing turístico, acciones de promoción e inversiones que permitan un crecimiento sostenido y a largo plazo.

Es decir, sin jugarlo todo o casi todo a un evento multitudinario que, por circunstancias o el azar, siempre estar√° sometido a mayores riesgos.

Un estímulo para reinventarse

Haber perdido los Juegos Olímpicos de 2020 significa por tanto que Madrid tendrá que buscar a la fuerza nuevas metas y horizontes, lo que siempre es un estímulo para reinventarse como ciudad y como destino turístico.

Pero esta tarea tendr√° que ser una misi√≥n conjunta entre el sector p√ļblico y el privado, con compromisos econ√≥micos serios y cesiones por ambas partes.

Tags: eventos
Licencia: Reconocimiento
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