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Juan Antonio  Mota Navarro
¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† En fin, que conocernos a nosotros mismos, valorar nuestros puntos fuertes y d√©biles nos permitir√° reorientar mejor nuestros esfuerzos tomando decisiones m√°s acertadas y, sobre todo, nos evitar√° estar perdidos en la boca del lobo y derrochar nuestro valioso tiempo. A√ļn as√≠, me temo que son muchas las Pymes hoteleras que no realizan este m√©todo y analizan la situaci√≥n antes de lanzarse al …
Tags: Gestion, DAFO, estrategia
Juan Antonio  Mota Navarro
Publicado por Hotel_up el 15 de Julio de 2013
¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬† ¬†¬† Estoy escribiendo este post en pura efervescencia. Todav√≠a me cuesta creer, a pesar de los a√Īos de experiencia y lo que mis ojos han podido ver que existan ciertas actitudes en las organizaciones que pulverizan completamente la imagen de una marca. Y es que hay personas que no deber√≠an dedicarse a este gremio, el hotelero, al igual que taxistas, alba√Īiles u cualquier otro …
Tags: Servicio, personas, actitud
Juan Antonio  Mota Navarro
Publicado por Hotel_up el 16 de Abril de 2013
¬† Quiz√°s ahora m√°s que nunca es imposible pensar en mejorar nuestras expectativas de ingresos si no tomamos conciencia de la importancia de asumir inversiones en nuestro producto que nos permita mejorarlo de cara a nuestros clientes. Algunos hoteleros se quejan de sus cifras de negocio pero mantienen sus hoteles enclavados en un mismo tiempo pero con una realidad diferente, sin esa perspectiva realista de afrontar el reto continuo de mejorar su producto. Tomar conciencia …
Tags: Gestión Hotelera, Proyectos, Ingresos vs Gastos, Experiencia
Innovahotel Gestión de proyectos SL
Publicado por Innovahotel el 26 de Marzo de 2013
Hotel Bad Blumau Rognertherme (Austria). Un lugar para el descubrimiento. Las azoteas de edificios verdes, sus formas curvas y redondeadas, fachadas coloridas y c√ļpulas doradas contribuyen a una obra de arte animada en medio de los campos y prados de Estiria. PD: Sus 340 cerraduras electr√≥nicas han sido fabricadas en Espa√Īa. http://www.blumau.com
Tags: Hoteles
Javier Jiménez
√öltimamente le vengo dando muchas vueltas a una idea , a una imagen: La imagen de un calcet√≠n al que se le da la vuelta. Es exactamente lo que creo que hay que hacer con el sector hotelero al menos en Espa√Īa. Mi pasi√≥n es el turismo, la gente, la comunicaci√≥n. Durante 15 a√Īos trabaj√© de gu√≠a tur√≠stico por diferentes pa√≠ses de Europa y aprend√≠ muchas cosas. Estar en primera l√≠nea de fuego, en contacto …
Tags: producto, hoteles
Chema Herrero Hernandez
Publicado por CHEMA el 8 de Agosto de 2013
¬† La paridad tarifaria esta en la cuerda floja¬†cuando hay que buscar ¬†y rebuscar para llegar a los n√ļmeros finales que las empresas del sector fijan. La presi√≥n del sector Hotelero con la paridad ¬†tarif√°ria pasa por convertirse en la "prima de riesgo" del sector. Diariamente¬†los "hombre de negro" ¬†llenan los correos de todos los hoteles con informes sobre incumplimientos ¬†de compromiso tarifario. Dudo que el Gobierno de la naci√≥n tenga los mismos avisos desde …
Tags: paridad, distribucion hotelera
Monica Minguez
Publicado por Mominfra el 9 de Enero de 2013
La venta de servicios o productos adicionales a la compra principal no es nueva. Principalmente, se concentra en dos tipos de acciones, que son el up y cross selling (1) y que, √ļltimamente, se agrupan en el t√©rmino¬†ancillaries. Se trata de una¬†oferta a la carta, a partir, de una compra inicial y que se puede clasificar en venta de categor√≠a superior a la inicial y venta de servicios o productos relacionados con la venta inicial. …
Tags: hoteles, ancillaries, lineas aereas
Yeray Gonz√°lez Afonso
Publicado por yeraygon el 21 de Enero de 2013 y actualizado el 6 de Febrero de 2013
Antes de comenzar con el post me gustar√≠a refrescar la definici√≥n de¬†Revenue Management, que es la aplicaci√≥n de diferentes t√°cticas y estrategias para vender la habitaci√≥n correcta, al cliente correcto, en el momento correcto y por el precio correcto. Aclarado el t√©rmino, en¬†torno al Revenue Management existen una serie de mitos que afectan tanto al campo en s√≠, como a las t√©cnicas que aplican los Revenue Managers. A continuaci√≥n enumero cinco de esos mitos: ¬† …
Tags: revenue management, hotel, yield management, ingresos, hoteles
√Āngeles  Vargas
Publicado por Angeles el 3 de Abril de 2013
Los hoteleros se enfrentan a un nuevo a√Īo cargado de malos augurios y muy pocos datos optimistas. Parece que 2013 ser√° peor que 2012, al menos en cuanto a rentabilidad, y pocos podr√°n librarse de vivir un empeoramiento de su situaci√≥n. Seg√ļn el √ļltimo informe de PWC, Los hoteles europeos enfrentan un menor crecimiento de la rentabilidad en 2013. Durante este a√Īo los crecimientos de dos d√≠gitos en el ingreso por habitaci√≥n disponible (RevPar) que …
Tags: hoteles, rentabilidad, revPar
Paula Pielfort Asquerino
El comportamiento del sector tur√≠stico y hotelero en Madrid est√° siendo muy diferente al que se viene produciendo en otra de las principales ciudades del pa√≠s: Barcelona. Mientras la capital catalana ve como su RevPAR y tarifas aumentan, los hoteles de Madrid suspenden en rentabilidad y beneficios. Datos procedentes de diferentes fuentes avalan los buenos resultados de Barcelona. Seg√ļn el Gremio de Hoteles de Barcelona, integrado por m√°s de 400 establecimientos, el precio medio aument√≥ …
Tags: Hoteles Madrid, Hoteles Barcelona, Hoteles, Hosteltur, Exceltur, hoteles.com, HotStats, Gremio de Hoteles de Barcelona, AEHM, Carlos Díaz, precios hoteleros