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El intentar hacer las cosas perfectas puede hacernos perder tiempo. No debemos dejar una tarea a medias, pero si debemos detectar lo esencial y lo accesorio. Según el principio de PARETO:El 80% de tus resultados se obtienen con el 20% del esfuerzo efectivo. O lo que es lo mismo: el 80% de tus esfuerzos poco efectivos tan solo genera el 20% de tus resultados. Según este principio:DEBEMOS CENTRARNOS EN LO ESENCIAL ¿Cómo evitar caer en la trampa del …

Ante la pregunta:  ¿Puedes quedarte hasta tarde para finalizar esta tarea?  Existen tres probables respuestas:  a)      SUMISIÓN: aceptamos y no decimos nadab)     AGRESIVIDAD: nos enfadamos y manifestamos nuestra negativac)     JUSTIFICACION: Explicamos los motivos y evaluamos la importancia del asunto  LA CUESTION ES NO LLEGAR A SER NI SUMISO NI REBELDE: SER TU MISMO ¿Por qué solemos tener MIEDO a decir NO?  -         Por temor a que te juzguen mal-         Por no desear perder buena imagen-        Por no “querer” dañar con …

Como dice el conocido refrán: “No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy” ¿Sueles posponer las cosas?:  -          Retraso las cosas hasta el último momento-         Empiezo las tareas que me van mejor, que me resultan más fácil-          En el trabajo hablo más de la cuenta y me distraigo-          No suelo presentar las cosas a tiempo  Si la respuesta a las anteriores cuestiones es SI, creo qe precisas algunos consejos: Cuando solemos posponer las tareas:  a)      Cuando tenemos …

Ya tenemos clarificados los objetivos y tareas (post IV y V).Ahora tendremos que aplicar un plan para actuar correctamente:  IMPORTANTE: El éxito está en que todos los miembros del equipo participen activamente en la elaboración de un plan de actuación  y en función de sus responsabilidades y tareas.  En mi experiencia profesional he podido comprobar que implicar a la gente, es una gran manera de delegar y motivar al equipo.  Aconsejo confeccionar un esquema en …

Este artículo lo escribí hace un tiempo en mi blog pero me ha parecido oportuno recuperarlo y ofrecerlo como punto de inicio de un debate sobre el fracaso a la comunidad.  Toy Story es la historia de un fracaso, de la permanencia en el error por parte de uno de sus protagonistas, Buzz Lightyear… y de su resurrección.El fracaso está infravalorado, nadie repara en las posibilidades que guarda dentro de sí. Cuando Buzz comprende que …

O eso dicen. Todos tenemos valores y debilidades, aciertos y fallos, seguridades e inseguridades. Y esto es así cuando nos desenvolvemos en la vida “civil” o cuando trabajamos. Parece obvio. Pues no, no lo es en la empresa.Lo que se lleva en la empresa turística es la homogeinización. Primero está el puesto, y luego es el trabajador el que ha de adaptarse a él. Es un error. Evidentemente cada puesto tiene sus particularidades y a …

Todos hemos tenido la sensación de estar en el mismo hotel aunque fuera distinto al último en el que estuvimos. Pasa sobre todo en hoteles de sol y playa. Uno entra por la puerta y recibe siempre el mismo trato, la misma calidad de servicio y la misma atención. Es como si entraras a dos McDonals con diferente decoración.Estos hoteles no tienen personalidad. La personalidad de una empresa es un marchamo propio a la hora …

Se acumula el trabajo para las empresas que quieren estar presente en la conversación, estar presente en la red, ya sea participando activamente, ya sea escuchando qué se dice de ellas, de su marca, de su organización, de sus procesos…en definitiva que se cuece en la red sobre ellas. Digo que se acumula el trabajo porque [...]

Las reuniones periódicas, en las empresas activas y modernas son habituales, permiten cambiar ideas, tomar decisiones de equipo. Sin embargo; si éstas no son bien preparadas y organizadas pueden convertirse en una herramienta ideal para PERDER EL TIEMPO. Para no “perder el tiempo” os paso algunos pequeños consejos, pero antes quiero hacer  referencia al principio KISS. Me explico:“Este término es un acrónimo que corresponde a la frase en inglés «Mantenlo simple, estúpido» (Keep It Simple, Stupid). Para evitar …

Hoy he asistido a una jornada referida al asunto y se han tratado temas muy interesantes como: Gestión del talento, trabajo en equipo, gestión del compromiso, liderazgo, políticas de innovación, motivación, inteligencia emocional, gestión del estrés y la fatiga, comunicación, gestión de los errores, etc. Nos han enfocado todos estos temas comparandolos con el mundo del deporte. - El deportista entrena duro para ser competitivo: El empresario debería formarse y formar a sus empleados. - …